大學生在校創業項目計劃書

大學生在校創業項目計劃書（通用5篇）

　在發展不斷提速的社會中，需要使用創業計劃書的場合越來越多，創業計劃書不但會增強創業者自己的信心，也會增強投資者及合作夥伴對創業者的信心。壹般創業計劃書是怎麽制定的呢？下面是我收集整理的大學生在校創業項目計劃書（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

大學生在校創業項目計劃書1

　公司秉承著“以市場為導向，以顧客滿意為宗旨”的經營信條，“創新，進取，誠信，熱情”的企業精神，“人本人和，從嚴從高”的企業經營哲學，服務大眾，回饋社會。

　壹、服務與產品

　我們公司的定位是新型教育業兼服務業，主要客戶群體為農村地區有壹定消費能力的學生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學、南開大學等知名高校成績優異的學生，通過三輪試講、批課、360度考核等，為廣大農村學生提供價廉質優的課程。除面授課程外，針對農村學生較為分散的特點，我們提供網絡遠程教育平臺並將部分課程刻錄成光盤，最大限度地滿足學生個性化的學習需求。寒暑假期間，我們會組織培訓營，邀請知名教授、優秀學長學姐與學生們交流，組織實踐活動，培養綜合素質。

　二、市場競爭分析

　農村教育是中國教育改革和發展的重點。據權威機構統計，中國（內地）農村人口占全國總人口的65%，人口素質低，文盲和半文盲人口x億，在農村就業人口中，文盲和半文盲占35.9%，小學文化程度者占37.2%，每萬人口大學生數為x名，平均文化程度為x年。近年來，由於教育支出不均衡，城鄉教育與知識差距明顯加大，集中體現在公辦學校的教學設施和師資水平上。而隨著農村教育需求的增加，農村地區對正規私立培訓機構的需求也大大增加。目前，多數培訓是由非正規的個人組織，或由壹些城市培訓機構以公益講座的形式進行短期培訓，教學效果甚微。

　為彌補農村教育的空白，本公司教育培訓的核心競爭力如下：

　1、費用低廉，所聘教師為高校學生，授課成本低；

　2、公司有壹套完善的培訓考核制度，課程質量有保證；

　3、擁有遠程教育平臺、教學光盤等，教學資源豐富。

　三、市場營銷

　為了打出本公司的品牌，我們將投入大量資金，宣傳本產品。首先對公司的課程產品、價格進行合理細分，制定不同價格。在營銷方面，初期通過市場滲透策略，宣傳企業形象，打造品牌，提高市場占有率；後期加強課程開發和設計，豐富授課內容，引入新產品，並將重點由硬性宣傳轉移到與各個學校的合作上，舉辦各類比賽，設立獎助學金等。

　四、出資說明

　公司計劃註冊資本x萬人民幣，其中每位創始人自籌資金xx萬，保證團隊對公司的管理。

　五、投資報酬與退出

　目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種：IPO，收購，註銷。其中采用IPO方式的企業通常要有健全的資本市場的支持；而註銷則意味著風險企業的失敗。因此，結合我們公司的經營目標，以及中國資本市場的現狀，我們決定采用由管理者自身收購或者由風險投資者繼續持股，成為戰略投資者的方式，我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選，如果選擇第壹種方式，我們將在第五年實現風險資金的完全退出。

　六、風險分析

　盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群，但風險是壹定存在的，因此團隊會以強烈的責任心對投資者負責，全面地分析公司運營後會遇到的各種風險及應對策略。

　七、經營預測與財務分析

　依據公司現金流量大，周轉快的特點，公司建立壹套良好的財務制度體系，實行現收現付的財務制度，做到每壹分錢都能得其所用，不斷升值。

大學生在校創業項目計劃書2

　壹、創辦企業的基本情況

　1、企業名稱：廣式湯品店

　2、行業類型：服務

　3、行業發展前景：上海擁有巨大的飲食消費市場，有許許多多喜好美食的人，尤其，湯品深受人們的喜愛，其中港澳臺及廣東人更是如此。

　4、主要產品（服務）和經營範圍：各品湯料

　5、創業者個人情況：本人偏愛各種美食。

　6、創業基本條件：項目擬定——廣式湯品店

　資金部分自籌，部分借貸

　場地定於成熟住宅小區和商業圈附近

　7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金不足，打算自籌資金。

　二、項目的市場分析

　選擇項目的理由：湯品市場尚待開發，屬於朝陽行業，好的美食是人們樂於接受的。

　選擇場地的理由：適合開於成熟小區及商業圈附近，便於發展客戶群，擴展市場。

　市場調查的基本情況：上海的飲食市場上流行各類排檔、小吃，中小型飯店、茶樓在特定的範圍內沒有特色湯品，而各家飯館、酒店基本只售家常小菜，其間並無沖突。市場調查表明：上海的人群普遍重視生活質量，重視飲食質量，對自身健康十分重視，市場潛力巨大。

　步行街（200~500米半徑範圍內），居民住戶1000戶左右，工薪階層，大都消費能力較好。生活商圈（500~1000米半徑範圍內），高檔住宅區，居民住戶400戶左右，消費觀念前衛，消費層次高。商圈附近（1000~2000米半徑範圍內），鬧市區約3000戶，各種小吃類型眾多，沒有湯品特色小吃。總體來說市場潛力很大，消費結構合理。

　目標客戶分析：客戶目標鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群，客戶大都為工薪階層以及商人、遊客、學生。上述客戶都具備壹定的消費能力。只要服務價格定位適中，相信能得到客戶的認同。

　競爭對手分析：步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐飲店，如：吉祥餛飩、肯德基、麥當勞、克裏絲汀西餅店都座落於此，說明此地消費能力很強，是商家必爭之地。雖然有眾多的競爭對手，但我們的服務項目不同，所以這些競爭對手從同業競爭上來說並不成為對手。

　產品（服務）的市場定位：服務定位於餐飲行業中檔價格。以優質的產品以及優質的服務來贏得客戶。

　三、市場營銷

　產品服務特色產品推薦特點成本價銷售價

　沙參玉竹粟米老雞湯營養、可口、美味、滋補8元16元

　竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、營養豐富、滋補、養顏10元18元

　火腿冬菇雞雞蒸飯營養豐富、鮮美可口8元15元

　促銷方式：會員制、假期優惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制

　分銷渠道：通過門店增設組成連鎖。

　競爭有利條件：相關行業相對較少，有自己的特色，在成熟商圈發展容易吸引客戶。

　四、企業組織機構

　編號崗位名稱人數崗位工作內容薪資額度其他

　1店主兼經理1全權負責1000

　2廚師2湯品烹制1200元

　3服務生2送貨及大堂服務800元

　企業組織機構和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和賠償制、提成制，有利於提高員工的工作積極性，用心做好自己的工作。

　五、經濟分析

　投資額預算和資金籌措計劃：

　1、加盟投資5萬元，其中加盟費2萬元，保證金2萬元，壹萬用於購置廣式湯品的餐飲用具。

　2、流動資金預測，其中①開辦費1.8萬元，包括廣告宣傳0.4萬元，裝修1.4萬元。②添置店內櫃臺及湯品原材料1萬元。③3個月開支流動資金預計2萬元，其中3個月租金1.2萬元，工資0.9萬元，日常開支0.4萬元。④不可預計費用0.4萬元。

　六、風險因素分析

　風險因素分析：

　1、場地選擇風險較大

　2、人員使用

　3、產品質量的保證

　4、對周圍人群消費能力的評估。

　風險防範對應措施：

　1、場地選擇可請專業人士進行挑選

　2、人員使用上要認真篩選，定期進行培訓

　3、產品質量要從源頭上把關，認真做好每道工序

　4、做好充分的市場調研，對人群的消費能力有足夠估計。

　七、企業開辦期經營目標

　1、根據市場預測，開業後3個月內盡力完成日均售出量達到300份，第6—9月完成900份。第壹年基本能夠保平，稍有盈余。著力於穩定客戶，培養會員，穩定企業制度。

　2、第二年和第三年以發展為主，發展個人消費的同時開展團體消費的發展，使營業額達到資金累積，以便開發其它門店。

大學生在校創業項目計劃書3

　壹、背景

　行業經過近兩年的飛速發展，催生了大量P2P平臺，但行業集中度越來越高，逐步形成全國性和區域性寡頭，整個行業競爭逐漸趨於白熱化，同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高，目前行業獲取壹個投資用戶成本已經超過3000，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取壹萬有效投資用戶，營銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本，租金以及壹些其它額外的支出的情況下。

　行業的獲客困難，其實都是大家壹味模仿，過度營銷的結果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90後追求自由，快樂的群體，壹方面做旅遊消費金融分期，壹方面為他們理財，做旅遊基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時後期開發app等，切入旅遊社交，中高端線路設計，為用戶量身打造旅遊線路。

　二、行業分析

　目前整個p2p行業用戶人數將近200萬，而互聯網理財的用戶已經超過1億，據xx統計，超過90%以上互聯網理財用戶都是70後，80後，90後人群，而這些人群除了擁有互聯網理財的習慣，也同時超過60%以上都已經初為人父人母，因為在互聯網金融行業競爭逐漸激烈的時候，行業不乏創新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領和中產階段定位的xx旗下的員工寶。

　寶寶錢包是壹款專門為初為父母，而又有互聯網理財習慣的用戶群體設計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線壹個月的時間迅速獲得超過10萬的註冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以後將可以切入母嬰電商市場。

　目前現有的壹億互聯網理財用戶群體，也是現在旅遊市場的主要用戶，據統計超過70%以上的80後，90後壹年出遊壹次以上，而國內的旅遊市場現有的市場份額也將近3萬億以上，超過50%以上的80，90後消費群體壹年有兩次以上的出遊，而這些用戶群體都有比較良好的信用環境，也有壹定的還款能力和意願，目前包括xx，xx旅遊網都已經開始在做互聯網金融給用戶做旅遊分期。而包括xx銀行，xx銀行也開始切入旅行社並且跟國內壹些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

　目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%，遠低於歐美等國水平，而現在大量的地產公司，電商，銀行都已經在布局，精心開墾這片藍海，據xx統計，20xx年國內的消費金融市場將達到x萬億。而旅遊消費金融，將會占據比較大的市場比例。

　三、我們的發展定位

　有別於其它的互聯網金融平臺，我們是專註旅遊細分領域的，而相當壹部分互聯網理財用戶，他們同樣也是旅遊人群，通過旅遊消費分期切入旅遊行業，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們為旅遊用戶理財，管理資產，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介，後期我們開發中高端旅遊線路，專門為遊客定制服務，其中包括酒店，機票，導遊，路線，活動項目，為vip用戶提供高端服務。

　平臺後期將開發app，增加旅遊社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產生沈澱大量的內容。

　中國的旅遊行業經過自助遊，跟團遊，目前大眾已經達到壹定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗，中高端旅遊，度假休閑，甚至於這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

　我們計劃壹年內做到10個億以上的成交量，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規模，後期除了旅遊消費分期產品，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品，可以更好的深入到旅遊行業，

　四、公司規劃

　公司前期主要是移動端微信的開發，對接旅行社進行合作，設計金融產品，組建營銷團隊，目前移動互聯網已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在了壹起，我們通過移動端微信的切入，以產品創新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，並且通過這種產品將所有的旅行社連接在壹起。初期團隊計劃8—10個人，其中包括跟旅行社洽談商務人員，新媒體運營，客服，金融產品設計，風控人員以及美工和技術人員。

　五、各個業務板塊占比

　後期我們將設計高端旅行線路，通過組團等全程的服務來增加新的盈利量，並且將開發app，其中將有旅遊社交，社群分享功能，通過積分體系，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度，而積累到壹定的旅行幣可以兌換壹些戶外的用品，甚至獎勵免費旅遊。通過文字，圖片，旅遊日記的分享來使得平臺裏面有大量的內容沈澱，而這些又可以通過微信，自媒體來傳播和營銷

　計劃在年內做到10個億的成交量，同時有10—20條自己設計的專屬旅行路線，旅遊次數達到千人次以上，將用戶數做到10萬以上，同時引進風投，進行a輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及於跟各種旅遊地產公司合作，設計度假遊等產品。希望在壹年內保持盈虧平衡，同時占有壹定的市場份額。並且能夠有持續的盈利的能力。

　六、盈利能力分析

　按照我們計劃的10億的'成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬，定制路線以千人次計算，每人次6000元來計算，毛利率15%。毛利潤將近90萬。保守預估壹年內可以達到500—1000萬的營收。按照10PE算引入風投投a輪，公司估值超過壹個億。

　後期如果引入資本我們將加速引入發展，進行業務的擴張，特別是打通全國內的旅行社，有別於途牛，我們是壹開始就以旅遊消費金融作為切入，後期也可以整合線路提供增值服務，按照預估，壹年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司，我們壹開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。

　後期的業務板塊還可以涉及跟酒店，旅遊地產，度假等項目合作，為用戶創造額外的價值，但是暫時只是預期，對於其創收能力現在還不能預估。

　目前國內的在線旅遊公司對於旅遊行業的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經超過了50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內收入水平的不斷提升，以後出境遊，高端個人定制遊，將會呈現爆發之勢。而其中的旅遊消費金融，戶外，度假旅遊也會不斷提升市場份額。未來十年，旅遊行業都將是壹個高速增長的行業。

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　壹、創業背景

　近年來，我國餐飲業發展迅速，餐飲品種豐富，店鋪數量迅速增加，各種類型的飯店、酒店層出不窮，行業競爭日趨激烈。與此同時，洋快餐登陸對我國餐飲業也提出了嚴峻挑戰。隨著洋快餐的大舉進軍，壹種新的餐飲經營模式—連鎖經營逐步受到廣大從業者的關註。連鎖經營改變了傳統的小生產經營方式，有效降低經營成本，擴大市場占有率，給企業帶來了巨大的規模效益。國內有識之士已開始利用連鎖這壹有效手段發展生產經營，如北京全聚德烤鴨集團、東安飲食集團、天津狗不理集團、大連渤海飯店集團等都走在國內餐飲業連鎖經營的前列，對行業的規模發展起到了推動作用。但總的來說，我國連鎖經營，尤其是餐飲業連鎖經營還處於初級階段。大力發展連鎖經營是餐飲業提高經濟效益的有效途徑和必由之路。

　二、店面簡介

　本店位於大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要帶給早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以小吃為主打特色。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選取。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更簡單的就餐環境與更多的選取空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

　初期(1-3月)

　主要產品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為透過用心有效的營銷策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度;收回初期投資，用心進行市場推廣。

　中期(1年)

　鞏固、擴展已有的市場分額，進壹步健全餐廳的經營管理體制，提高企業的科學管理水平;著手準備品牌擴張所務必的企業形象識別系統、統壹的特色優勢餐品、統壹的管理模式等方面的建設。

　長期(2年)

　屆時，餐廳運營已經步入穩定良好的狀態，隨著企業的勢力與影響力的增強，服務範圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射範圍和影響力。

　三、發展戰略

　1、本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

　2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別於競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還根據不同的節日而設定富有特色的情侶套餐，這也將成為本店的壹大特色。

　3、有許多學生習慣於三點壹線的生活方式，許多時候為了節約時間會選取最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館，所以在地理位置選取上不會與校園大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同狀況采取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量能夠免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付必須的送貨費，這樣還有壹個好處，如有壹人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

　4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒。

大學生在校創業項目計劃書5

　壹、項目企業摘要

　二、業務描述

　計劃及所要實現的目標，主要包括：

　1、研究資金投入

　2、以信息科技為主體（包括：綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類）

　三、產品與服務

　生產經營計劃。主要包括以下內容：

　1、以信息科技為主體（包括：綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類）

　2、公司的生產技術能力

　3、品質控制和質量改進能力