搜索引擎:雅虎中國、搜狗。
二、本地生活領域:口碑網、美團、快的打車、高德地圖、丁丁網等
三、電子商務服務:中國王灣、寶尊電子商務、深易通、銀泰商業。
四、社交和移動網絡:微博、陌陌、UC瀏覽器。
動詞 （verb的縮寫）文化領域:蝦米網、優酷土豆、華數傳媒、文化中國、百城旅遊網。
第六，金融領域；恒生電子和田弘基金
七、百世物流、明星快遞、古德物流、新加坡郵政。
2.馬雲為什麽收購優酷土豆——電商的核心是流量。
過去用來上網的設備非常單壹，移動智能設備普及率極低。所以在PC時代，平臺電商的流量是集中的。但是現在，移動智能設備的普及率非常高。對於現在的用戶來說，用電腦是可能的，用智能設備是不可能的。智能手機就是壹個典型的例子。據阿裏巴巴統計，2015年第二季度，中國零售平臺成交額達6730億元，其中55%來自移動端。移動端成交額同比增長125%，推動移動收入增長225%，移動端占比首次超過壹半。
因此，在當今移動互聯網時代，中國網民已經形成了“多屏多場景情況下購物消費”的新購物習慣，多屏用戶的平均單用戶收入(ARPU)遠高於PC時代。中國的網上交易已經進入手機等移動終端時代。
商業基因最強的阿裏巴巴，擁有中國乃至全球最完善的現金體系——從電商(天貓、淘寶、阿裏巴巴B2B)到影視、金融(第三方支付到銀行)，但在流量入口作為用戶方面卻長期不如百度、騰訊。此前阿裏收購高德和UC，實際上解決了移動端的流量問題。現在視頻正在成為用戶最常用的應用。尤其是在新浪微博試水電商影響力的情況下，優酷土豆的流量入口價值越來越大。
優酷土豆的流量價值在於——
1，視頻+電商。此前阿裏戰略投資優酷土豆，優酷土豆和淘寶已經有壹定程度的打通。比如優酷視頻可以植入壹個“邊看邊買”的按鈕，有壹定的回流效果，但和電商還是兩張皮，沒有完全融合。事實上，“內容+電商”的價值在移動互聯網時代越來越凸顯，優酷土豆是最適合做這件事的平臺之壹。
2，視頻+影視娛樂。隨著中國中產階級的擴大，影視娛樂已經成為壹個龐大的產業(僅電影就有400億)，優酷土豆用戶自然是影視最精準的付費用戶，這對於阿裏的大娛樂布局極為重要，可以讓優酷土豆用戶實現超越現有的會員費和廣告費模式。
3，視頻+營銷打通。阿裏巴巴擁有最大的高成長企業用戶群，也是現在最舍得花推廣費的(大公司日子不好過)。視頻營銷在營銷中的比重越來越大。微電影、微劇、微綜藝等營銷方式，都需要像優酷土豆這樣的流量平臺和創作者平臺來支撐。
4，視頻+金融接入。毫無疑問，優酷土豆上聚集了大量中產階級，是螞蟻金服的支付、理財、保險的最佳消費群體。優酷土豆的流量變現將插上“金融的翅膀”。
優酷土豆已經賣給阿裏了。新浪微博會步其後塵嗎？阿裏確實需要更多的流量，但是新浪微博值得賣嗎？這要看馬雲和曹國偉怎麽談了。