說到遊戲，人們的第壹反應是:哦，遊戲，不僅僅是電腦遊戲，手機遊戲，VR遊戲。。。。。。
其實遊戲這個詞本身含義就很廣，只是現在的虛擬遊戲給人的印象比較深。這些年來，有人在探索物理遊戲的奧秘，也有人在嘗試。但是由於硬件和人們生活習慣的諸多變化，這些實體遊戲產業並沒有發展起來。其實現在跡象越來越明顯了。
物理遊戲的跡象開始出現。
先說實體遊戲行業，畢竟我是遊戲媒體出身。我還是想先說說虛擬遊戲行業。或許兩者碰撞更有意思。
從我個人的角度來看，虛擬遊戲行業已經進入壟斷階段。壹個行業的發展必然會經歷以下幾個階段:
泛競技->；壟斷競爭->寡頭壟斷
虛擬遊戲的泛競技時代已經過去了。當時國內各大遊戲同行都想盡辦法為遊戲發展尋找出路，都想壹票成名。隨著資本的理性化，虛擬遊戲創新不足等問題不斷暴露，渠道巨頭不斷兼並收購，逐漸進入壟斷階段。
以騰訊、網易等遊戲行業巨頭為例，小廠生產的遊戲已經很難達到壹炮而紅的效果。原因很簡單。巨頭有資源，有票，有渠道，有龐大的運營基礎等優勢控制市場，小廠真的很難有出人頭地的機會。
相應的，遊戲行業還有壹個方面是這些巨頭沒有這麽深的布局，或者說是簡單的反應，那就是實體遊戲行業。
壹直不缺探索這個行業的人才，因為近年來人們越來越多地涉足實體遊戲。就拿VR來說，最終目的不是為了某個遊戲讓人們忘記在更真實的遊戲環境中的體驗，而是改變多年不變的遊戲模式，讓玩家可以“動”，可以感受身體，讓玩家的想法從手指變成身體的參與。
我壹直相信虛擬遊戲要向實體遊戲過渡，VR遊戲的出現就是壹種過渡方式。別的不說，至少能讓玩家動起來，這是傳統虛擬遊戲解決不了的問題。
其實VR遊戲只是虛擬遊戲向實體遊戲過渡的壹個“半成品”。其實完全的物理遊戲壹直都有。我舉個常見的例子:戶外真人遊戲。
為什麽近年來這些真人遊戲越來越受歡迎？它表達了壹個玩家的需求，讓人想“動”。當電腦和手機總是玩膩了，虛擬遊戲總是受限於壹個屏幕。說白了，玩家在虛擬遊戲的淫穢中開始理性。既然是遊戲，為什麽玩家不能參與？
並不是所有的實體遊戲都受到硬件條件的限制。
實體遊戲有很多種類型，就像虛擬遊戲壹樣，根據遊戲的類型也有很多種分類。實體遊戲並不像大家第壹印象認為的那樣受限於硬件條件。這裏我想表達兩個觀點:
1，遊戲類型多樣，硬件限制只是壹些實體遊戲。我在這裏舉個例子。壹些真正的戶外遊戲硬件成本真的很低。可能只需要幾十塊錢就可以玩壹天。買了這些硬件，可以玩壹輩子。
肯定有人說過，買壹次要幾百塊。虛擬遊戲充值不需要花錢嗎？虛擬遊戲更多時候是為了花錢滿足虛榮心。對玩家有沒有什麽有益的引導或者好處？
答案是非常肯定的。是不是有些家長在孩子小的時候就引導孩子多玩虛擬遊戲，培養虛榮心？我覺得沒有哪個家長願意這樣。如果孩子能多去戶外，多參與壹些互動遊戲，也是值得的，別說幾百塊錢，甚至幾千塊錢。可憐天下愛父母。為了給孩子壹個好的引導和教育，哪個家長不想打破腦袋，積極引導孩子學點真本事，而不是窮虛榮。
壹款健康的實體遊戲，最終的錢數只會影響用戶數量，但不會影響其社交熱情。虛擬遊戲的套路很吸引人，投資人也很喜歡，但是行業良莠不齊太明顯了。有些遊戲就是為了騙錢，在這裏我不能點名批評。有的廠商自重，壞人自有壞人磨。既然玩遊戲的人那麽多，愛遊戲的人那麽多，為什麽不能讓這些人參與真正的實體遊戲，讓錢花在有意義的地方，而不是躺在床上躺在沙發上把錢砸在虛擬遊戲上！
2.壹些電視臺嘗試了創新的戶外體育遊戲。其實社會積極意義是顯而易見的，就是他們想讓人們在業余時間出去走走，從遊戲中發現真善美，體會到壹些對自己有益的東西。可惜優秀的戶外節目最終在“收視率”下低頭，屈服於某些領導追求的“業績”。最後這些戶外遊戲都消失了。這真的很可惜。
個人感覺實體遊戲行業的探索剛剛進入泛競技時代，但現階段競爭對手不多，很多人還沒反應過來。第壹批吃這種螃蟹的人已經賺了很多錢。只是我個人知道的，有些人已經賺了很多錢，沒必要靠虛擬遊戲少賺錢。我沒有鼓勵妳的意思，我只是在陳述壹個事實。
下壹個出風口在哪裏？
可能有人不信，但我堅信下壹個風口在無人機領域。
無人機遊戲是目前值得投資的實體遊戲。
我這樣說有幾個理由，僅供參考:
1，空白字段。
無人機遊戲的概念出來已經好幾年了，國外也在重點探索這個方向。在國內，我認為壹旦資本大鱷有所反應，就會刺激這個行業的發展。壹旦出現空白市場，就意味著這是壹個獨享蛋糕的機會。
有人說無人機這麽貴，玩的人這麽少。這個口號是什麽意思？
我不否認這個事實，但我想說明另壹個事實。有很多頂級車吧？為什麽汽車遊戲這麽多年壹直這麽受歡迎，尤其是汽車愛好者？
反正胡蘿蔔和蔬菜各有所愛，每個人都有自己的理解和說法。這不是我會仔細討論的方向。
2.虛擬遊戲刺激了電子競技的發展，無人機比賽其實也可以。
說到這裏，又有人要說了，無人機那麽貴，鬼玩運動。對於這樣的查詢我很無奈，但查詢畢竟是查詢。就事論事，出口終究是出口。不會因為質疑而改變事實。什麽，王思聰大力推廣電競的時候，妳看看現在的人賺了多少？
無人機要想成為壹個現象級的行業，必須完成壹件事，那就是交互性。那麽無人機的交互就是最強的方式。在實體遊戲行業，無人機遊戲、無人機比賽、無人機直播等。都是引導人們在現實生活中參與遊戲。消費級無人機其實不貴，壹臺電腦的價格也沒那麽高。我不是在吹噓這個。從各個購物平臺妳會發現，好壹點的電腦需要6000到7000元才有過硬的硬件支持。其實6000到7000元的無人機已經達到中等水平了。這個價位的無人機不僅能讓妳參與進來，還能刺激自媒體向新的內容出口發展，讓內容展現與眾不同，關註事物的稀缺性。我不知道這是什麽意思。這是壹支潛力股。畢竟我也玩自媒體
3.無人機遊戲作為壹種實體遊戲，既然要做投資風口，就必須要有具體的運營計劃或方案。
這個變現階段也是有的，就是落地社區。現在的無人機商業用戶可能在接航拍之類的訂單，這些工作的報價都極高。壹般報價幾萬元，稍微高壹點的幾十萬，秤幾十萬。百萬大單也層出不窮。先不說無人機商業化能賺多少錢。想在這個行業做事情，社群建設是第壹步。社區經濟也是未來互聯網經濟的亮點，無人機可以。正因為現在玩無人機的人少了，社交可以快速聚集第壹批玩無人機的人，容易形成帶動。更重要的是，外部環境很好。沒有哪家巨頭砸錢給妳，也沒有哪家互聯網巨頭壹開始就大刀闊斧，因為他們“膽小”。畢竟他們要給投資者壹個交代。投資他們的人本來投資是因為他們的虛擬遊戲好，但是他們想把錢砸在實體遊戲上。我猜很多投資者退出了，認為這不保險。
嗯，這個行業也是我目前工作和重點探索的行業。希望有誌同道合的朋友，交朋友。這個風口，這個蛋糕，也要講究壹個方法，其中合作就是壹個方法。