首先，制定盤點計劃，把盤點的項目、時間、參加人員定好。責任要明確。
其次，實地盤點時，我公司的做法是先讓各個職場自己盤點，然後在存貨上貼盤點小票，財務科和管理人員進行盤點時可以根據盤點小票進行抽查。
第三，盤點後要做成盤點報告，對有差異的項目要深入分析原因。
通過嚴格把握盤點的每個環節，讓各個職場意識到自己工作的重要性，循序漸進的工作方式和責任心都會得到改善。
倉庫年終盤點很重要，壹定要徹底盤清楚，因為這是以後建立庫存帳的基礎數據，至少目前沒辦法做到賬實核對吧（沒有賬面數）。對盤點後的存貨的出入庫使用新的出入庫單據，單據最好有印刷好的號，這樣才能控制好盤點後的出入庫。以實盤表建賬，統計之後的出入庫，在下次盤點時就有用作核對的賬面數量了。此次盤點與財務賬面的差異應該查清楚，否則會給以後存貨的盤點工作留下隱患的。
庫存盤點中重要的：
1）賬存的準確性，即需要設備查賬去記錄這部分通過賬務不能體現的庫存的真實賬存。
2）初次盤點。初次盤點必須重視，實盤數應是100%正確。初次盤點與賬存的差異單獨列未，待批準或待核查；初次盤點數將作為工作接手的準確數據。
3）年終盤點時間：結合企業實際情況（財務紮賬等）來定。壹般是12月底。