勤奮敬業——歐林人對待工作兢兢業業，勤奮踏實，認真履行職責。
真誠正直——or in人以真誠換取理解與合作，以正直贏得他人的尊重。
立誌創新——不斷創新，使公司產品在競爭中立於不敗之地。
追求完美——追求產品的卓越品質，為客戶提供增值服務。涉外酒店服務-禮貌周到！
內部軍事化管理——紀律嚴明！“新、精、高、快、學、誠、強、優”八字方針
有備而來——新理念、新戰略、新機制、新產品。
效率——細、精、精、瘦。
獨特——高品位、高質量、高價格、高效率。
完美-快速響應、快速行動、快速服務和快速更新。
學習——自我超越、持續和團隊學習。
忠誠——態度忠誠、習慣忠誠和道德忠誠。
堅強——意誌力強，凝聚力強，執行力強。
傑出的-傑出的，傑出的和有洞察力的。致力於住宅產品的研究、開發和生產，打造現代、環保、人性化、智能化的時尚、經典廚房產品。歐林將走歐式高端產品路線，以高科技、高品質取勝。另壹方面，歐林水槽將向更先進的方向開發新概念水槽產品，並力爭在五年內成為世界知名品牌。歐林廚具將打造更加智能化、人性化、環保化的國際高端精品。
企業的終極目標:爭創世界知名品牌。
子目標:致力於住宅產品的研發和生產，打造現代、環保、人性化、智能化的時尚經典廚房產品。
歐林追求的目標:歐式風格、時尚、高科技、高品質。
歐林水槽追求的目標:精致高端，努力打造世界級品牌。
歐林廚具追求智能、高端、環保、人性化的目標。
基於十幾年來廚具產品在技術和性能上的卓越表現，歐琳分批從德國和意大利引進了多位資深設計師和管理專家，組建了以德國資深廚房專家Karl Günter Kost為首的國際化設計研發團隊，全套引進德國、意大利、瑞士、西班牙等國的先進設備，精選優質、高檔次的綠色材料進行科學管理。歐琳歐林將生產的每壹個環節納入ISO9001:2000: 2000質量管理體系，ISO14001:2004+0:2004環境管理體系，與包豪斯大學& auml合作；t(包豪斯大學)、中國科學院、中國流行色協會、中國美術學院、同濟大學等國內外科研機構開展交流合作，堅持廚具的人性化、智能化、國際化研發，為廚房的科學化、藝術化發展奠定了基礎。
同時，根據不同人的飲食習慣和人體工程學原理，歐琳將廚房文化與世界最新的設計理念相結合，量身定制最適合消費者的廚房產品。歐琳智能櫥櫃、歐琳集成嵌入式廚電、歐琳健康環保水槽，以其精湛的設計制造工藝、先進的技術創新、嚴謹的生產管理、卓越的運營業績和前瞻的環保理念，為您打造了壹個“獨壹無二的廚房”。
崇尚細節，讓每套廚具在每壹個細節上都能做到精益求精；追求卓越，將嚴謹細致的歐洲工藝和前衛時尚的設計理念融入人們的生活方式。作為廚房“1壹站式服務”的首創者，歐琳讓消費者在售前、售中、售後都能感受到歐琳產品和服務質量的承諾和保障。
經過多年的不懈努力，歐琳獲得了B.I.D“國際品質之星獎”、“世紀國際品質時代獎”、“歐洲國際品質金星獎”、“中國創新設計紅星獎”、中國工業設計協會“設計20年十大創意經典產品獎”等多項國內外大獎。2006年，歐琳被認定為“中國馳名商標”；2007年，歐琳櫥櫃榮獲“中國名牌”榮譽稱號；2008年，歐琳櫥櫃通過了“中國環境標誌”產品認證。近兩年，歐琳在拉斯韋加斯和芝加哥全球頂級廚衛展K BIS的亮相，加速了歐琳品牌的國際化進程。
歐琳在中國30個省、自治區、直轄市擁有數千個完善的銷售和服務網點。工程項目方面，先後為萬科、瑞安、金地等80多家大型地產公司的600多個精裝地產項目實施櫥櫃、廚電、水槽配套工程。歐琳為60多個國家和地區的220個城市的數百萬家庭所喜愛，包括美國、德國、日本、俄國、澳洲、中東和新加坡。
創造價值，實現夢想。歐琳的每壹項創新和突破性技術，不僅為用戶帶來了實實在在的價值，也將深受世界歡迎的廚房文化和高品質藝術生活帶到了中國家庭，打造了壹個國際化的廚房藝術世界。展望未來，歐林正以全新的理念和視野步入新壹輪面向世界的發展快車道。
現代化、國際化的歐林工業園於2005年底投入使用，占地65438多萬平方米的二期工業園正在積極籌建中。在新成立的工業園區將建立壹個世界壹流的歐林廚房研究所，許多外國專家將長期在公司提供技術指導。歐林也將成為中國乃至世界廚房文化研究的前沿之壹。
同時，公司將參照國外最先進的集中管理模式，設立R&D中心、營銷中心、教育培訓中心、產品檢測中心等機構，將合理有效的科學管理與人性化服務精心結合，為企業戰略目標的實現提供堅實的基礎和可靠的保障。
歐林將是歐林產品的主流，公司將繼續走歐式、高端產品路線，以高科技、高品質取勝。歐林的水槽和櫥櫃產品將向更頂尖的方向開發新概念產品。細節見精神，品牌的本質也在細節。歐琳，壹個充滿活力的品牌，成功地將日耳曼民族嚴謹沈穩的風格與歐林追求卓越的精神結合在壹起，是壹個能長久呵護消費者的品牌！2013櫥櫃市場進入微利時代，櫥櫃行業上遊原材料價格上漲，行業標準升級，人力成本高企，行業競爭激烈，消費者消費觀念日益成熟。如何在微利時代提高銷量，從而擴大企業生產規模，增加企業效益，成為很多櫥櫃企業關註的核心。
如何解決這樣壹個難題，有兩個建議:
1.建立和完善良性的櫥櫃營銷渠道。
雖然我國櫥櫃行業起步較晚，營銷手段也不夠成熟，但這並不影響櫥櫃行業成為暴利行業之壹，而且發展迅速。現在櫥櫃行業越來越成熟。微利時代的櫥櫃企業該怎麽做，如何獲得新的成長和發展？可以建立和完善良性的櫥櫃營銷渠道，註重櫥櫃售前、售中、售後壹體化服務體系，通過打造自身的品牌知名度和客戶滿意度來影響客戶的消費導向。除了之前的門店、自營店、加盟代理，櫥櫃企業在體驗館、線上營銷等方面也受益匪淺。據介紹，網上銷售的營業額占總營業額的比重較大，是櫥櫃企業生存發展的又壹營銷渠道。
2.櫥櫃企業走差異化品牌之路。
中國的櫥櫃行業還處於不經濟的規模發展階段。企業自主品牌比例低，大部分產品走低端路線。單品利潤很低，而木材、人工等綜合成本在上漲，導致企業普遍處於微利邊緣。對此，櫥櫃廠商表示，摒棄單純依靠成本優勢的勞動密集型發展思路，打造具有獨特優勢的品牌之路，將是未來櫥櫃企業提高利潤率的關鍵。