初瑞雪的成功有三個轉折點：
壹、涉足化妝品行業，成立了化妝品品牌ZUZU。成立公司容易，經營難。成立之初要面臨資金、產品、質量的考驗，更重要的是銷路。壹度經營也拙荊見肘，危機四伏。於此同時，微商行業開始興起。
二、接觸微商
微商的興起使初瑞雪找到了化妝品的銷售渠道。她好多年的商海銷售經驗告訴自己，要想掙到錢必須先讓客戶嘗到甜頭，哪怕是給客戶壹個遠景、壹個希望。所以她通過發展微商，籠絡了大批家庭寶媽。通過寶媽們發展自己壹級代理商，再讓寶媽們發展更多二級、三級代理從中獲利。當時有很多人質疑初瑞雪在搞傳銷。說歸說，但是她的確掙到了數千萬的真金白銀。使自己實力不斷壯大。在做微商期間初瑞雪深刻體會到流量的重要性。流量就是真金白銀。當時快手也開始興起，只是以 娛樂 為主。然而，敏感的初瑞雪，已經預感到快手流量的重要性。
三、進入快手
初瑞雪進入快手之初是以刷客身份出現。在各大直播間狂刷漲粉，積累粉絲獲取流量。在散打哥直播間都壹次性刷過百萬。那時她還沒有和辛巴接觸。憑借刷禮物漲粉的途徑，沒多久粉絲數量就突破1000W，成為名副其實的大主播。那時辛巴的段位還不能和她相提並論的 。雖說初瑞雪已然成為大網紅，但她壹心只想通過快手宣傳自己的化妝品，找到更多代理商。然而那時候快手是堅決打擊導流行為的。很多人都舉報初瑞雪搞傳銷，她的賬號經常被封。那段時間，初瑞雪從快手看不到希望，也不斷把她在快手的粉絲流量引向她的微博。後來，快手終於可以直播帶貨了，初瑞雪也迎來了新的轉機。
四、快手直播帶貨的開通讓初瑞雪事業上如魚得水 。
由於她已是千萬級大主播，也不需要化妝品代理商了，自己直接就可以和終端消費者面對面營銷洗腦。雖讓客戶由原來的代理商變成直接的消費者，但她的營銷思路並沒有改變。依然堅持壹條營銷思路：想掙客戶的錢，先要讓客戶嘗到甜頭。所以，很多客戶都很信賴她。就在此時她與辛巴成為戀人，並開始包裝辛巴。在包裝辛巴的過程中她壹直延續著自己多年的生意經：
1、流量就是真金白銀，不惜用大量的W，在各大直播間狂刷漲粉。有了粉絲才有流量才能掙到W。
2、要想掙到粉絲的W，必須讓粉絲嘗到甜頭。所以，每次直播都以送禮物為誘餌讓粉絲來她直播間消費。
經過包裝後的辛巴被初瑞雪推到臺前，壹哭二鬧三上吊，四裝性情，五洗腦，以帶福利給粉絲甜頭的形式把韭菜割了壹茬又壹茬。當他們開香檳分享喜悅的時候，燕窩事件爆發了。初瑞雪通過讓辛巴裝哭賣慘，博取同情的同時，把責任推到廠家。同時又通過網絡宣傳辛巴捐款事件、正能量，試圖洗白。雖然最終燕窩事件有驚無險，但終究是出現粉絲的信任危機。
辛巴復出後第壹次帶貨後，徹底讓他人設坍塌了。帶貨前，初瑞雪做了周密的計劃。
1、廣告宣傳引流是她的第壹策略，為此花費上億廣告宣辛巴復出帶貨送福利。
2、商品選擇布局必不可少，把要賣的商品提前放在自己的淘寶店鋪高價鋪墊，然後刷單。給韭菜以壹種她直播間低價送福利的感覺。這樣自己直播間利潤很大的同時還讓家人們感激的痛哭涕零。不知不覺韭菜已被收割。
然而，家人們也不是過去的家人了，家人經過燕窩事件後都很理性 。雖然那次直播銷量很大，但退貨量也很大。再算上初瑞雪花費上億的廣告引流費，可以說那次直播是不盈利的。
那次直播後，初瑞雪陷入兩難境地。
1、要給家人們造成壹種幾百萬人在辛巴直播間搶福利的盛況，需要大量的W鋪墊宣傳引流。鋪墊過後W花了，但家人們已經不像從前去瘋搶，很多人只看熱鬧不行動。而且二驢事件後，國家平臺管控更嚴格。他們再也不敢賣像糖水燕窩那麽大利潤的產品了。結果自己忙前忙後到頭來掙了個寂寞。
2、如果不花W營造百萬家人直播間搶福利的盛況吧，直播間連10W的人氣也沒有，特別尷尬。
所以，辛巴又出來給粉絲洗腦，譴責快手針對他，故意不給他流量，粉絲依然愛著他，他依然是草原上的那頭雄獅。
總上所述，目前辛選的操作模式和初瑞雪當年做微商的模式壹樣。