AI Maker
「智能時代的塑造者」
在如今的時代，越來越多的中國女性創業者嶄露頭角。根據國務院新聞辦2019年發布的《平等發展***享：新中國70年婦女事業的發展與進步》白皮書，我國女性在 科技 領域的創業比例已經達到55%，在商業進程中發揮著女性特有的價值和魅力。
女性創業者不僅在服飾、美妝、母嬰等行業占比高，在運動戶外、數碼 遊戲 、機械制造等傳統男性占優勢的行業比重也越來越高，互聯網創業正在打破性別界限。
但是女性創業也並不是那麽容易，有些該經歷的坎還是得靠自己克服。
在早期的工業化時代，傳統的金字塔形組織架構充滿了對集權的崇尚，使得男性領導力的“剛性”優勢得以充分釋放。如今伴隨數字化轉型顛覆，組織結構大規模扁平化、網絡化，從金字塔形結構變成漁網狀結構，領導力的內涵也發生了轉變。
在領導者的角色方面，領導者由原先的將軍、督導逐漸轉變為教練或導師，領導方式也由命令式轉為協作式。團隊協作模式由集中指揮中心轉為多元指揮中心，過去強調領導和員工的關系就像頭腦和手壹樣，發出的指令精準統壹，如今更加註重員工參與，***享願景。
安永會計事務所（Ernst and Young）針對女性新興市場的研究報告指出，預計到2028年全球可自由支配支出的75%將由女性控制。 尤其是在數字化時代，女性管理者和創業者更容易從消費者的角度出發，對用戶體驗擁有較強的感受力和同理心。 阿裏巴巴2015年發布的《女性創業者報告》指出，女性創業偏好生活化場景電商領域，包括 時尚 服裝、家居、 健康 教育等。作為這些領域的主要消費者，女性更容易從自身角度反思提高用戶體驗。
此外，2018年波士頓咨詢對全球女性創業者的調研報告指出，相較於男性，女性創業者更依賴於數據與信息分析，願意投入更多時間研究，更耐心，這也使得女性創辦或***同創辦的初創企業普遍產生更高的收益——在5年的時間裏，女性初創企業收入平均高出男性10%以上。
確實，女性領導者的“柔”有著很大的優勢，但是如果沒有把握住這個度，也會成為劣勢。
中歐國際商學院管理學教授李秀娟曾在壹篇文中聊到，傳統意義上的領導者很果斷，很強勢，典型用男性領導的標準來要求女性領導。過去女性的領導非常像鐵娘子，好像不強勢的話就很難辦事，很難把領導的角色扮演好。但壹旦妳這樣做了，別人會覺得妳是男人婆，不像女人；如果太過溫柔，別人就會覺得妳不像領導。所以兩方面都要把握，不能太男人，也不能太女人，要剛柔並濟。
女性感情細膩，善於傾聽和溝通，有著較強的親和力和同理心，而且女性做事比較謹慎，有耐心，這些優勢對團隊管理和協同溝通方面起著重要作用。但如果女性領導者做事太溫柔，不夠果斷，也容易出現管理問題。所以女性領導者既要充分發揮女性的優勢，同時也要自己心裏有桿秤，設置好壹個合適的度。
數字時代為女性提供了更多的便利和可能性，女性創業者的時代即將來臨。現在，就讓我們壹起來看看下面幾位女性創業者在她們所擅長的領域是如何展現“她”魅力的。
01
易現先進 科技 創始人李曉燕
李曉燕畢業於浙大竺可楨學院，計算機科學與技術專業博士，曾以負責人及骨幹身份參與並完成國家自然科學基金、國家863計劃項目等多項國家、省市重點研發課題，以第壹作者身份在國際頂級會議和期刊發表論文10余篇，擁有發明專利20余項。
作為杭州易現先進 科技 有限公司（以下簡稱易現EZXR）創始人、董事長兼CEO，李曉燕帶領著壹支高 科技 團隊，多年來專註於計算機視覺、自然語言處理、語音交互、模式識別、深度學習、異構計算等AI技術的不斷 探索 和實踐，把易現EZXR打造成國內領先的人工智能加持增強現實（AR+AI）企業。
易現EZXR的前身是網易人工智能事業部，該部門自2011年始建於網易杭州研究院，以AI服務支持網易內部，通過服務網易系主要互聯網產品觸達近10億用戶，峰值期間覆蓋8000萬人/天。2015年易現進入增強現實領域，致力於高品質AR內容的開發與生態打造，提供優質AR體驗。
近十年李曉燕深耕人工智能領域，其團隊在該領域有了壹定的技術積累，這些也為易現奠定了基礎。
除了賦能網易系產品，易現兩大產品平臺網易洞見和網易影見還把技術的觸角，伸進 遊戲 娛樂 、互動教育、廣告營銷、規劃展示、文化 旅遊 、新零售等領域。在易現EZXR的合作客戶中，不乏國內外知名品牌：新華社、京東、大眾點評、美團、戴森、哈根達斯、蔚來 汽車 、飛利浦、伊利等等。
2018年底，李曉燕帶領團隊啟動獨立融資，2019年4月，成功完成由國內人工智能產業主要早期投資機構之壹的元禾原點領投的逾億元首輪融資，易現EZXR正式從網易分拆成立。
成立5個月後，易現EZXR就主辦了全球最具影響力的盛會之壹戛納國際創意節首次在中國杭州落地AR峰會，來自全球各地的AR精英和產業從業者們，紛紛湧來。
李曉燕平常說話輕聲細語，看上去很溫柔，她的同事稱其做起決策來非常果斷，壹出手就占據行業先機。這次易現作為主辦方的表現也恰好說明了這壹點。李曉燕不出手則已，壹出手就壹鳴驚人。
談到為什麽創業，李曉燕說：“不是意外，也不是計劃中的，來了，我就接住。”
在AR領域創業，除了要有夯實的技術以外，還要註重積累商業化場景的落地能力。
李曉燕認為，技術落地的時候，妳要理解整個生態，僅僅有技術是很難的。空有技術，就好比手裏拿著錘子，卻找不到釘子。這是所有技術都要去避免的。“不是把壹個妳認為好的東西給別人，不是炫技，妳提供的不是偽需求，而是這個東西對別人有價值。”
在網易做產品和技術的經歷，加上女性對消費產品有著較強的感受力，這些都使得李小燕非常重視終端需求，重視用戶的服務與體驗，這些也會大大提升產品的受歡迎度。
02
百望雲陳傑
陳傑畢業於北京航空航天大學，曾任北京握奇數據系統有限公司信息安全事業部副總經理。
2015年，國家稅務總局發布公告，自2016年1月1日起，使用增值稅電子發票系統開具增值稅電子普通發票，其他開具電子發票的系統同時停止使用。增值稅電子普通發票的開票方和受票方需要紙質發票的，可以自行打印增值稅電子普通發票的版式文件，其法律效力、基本用途、基本使用規定等與稅務機關監制的增值稅普通發票相同。
陳傑有近20年的信息安全領域從業經驗，她憑著她敏銳的直覺把握住了這個機遇，她清楚認識到這個風口的價值，斷然決定All in電子發票，因為她知道，電子發票會是“打通電子商務全程信息化的最後壹環”。
於是在陳傑的驅動下，電子發票項目1個月立項，2個月Demo，3個月即成功上線。
受益於百望深厚的涉稅行業的積累，百望股份的電子發票解決方案從伊始便構建了壹套完整的電子發票產業生態架構，不僅可以實現與業務系統、稅控開票系統、財務軟件等系統的完美對接，還實現了從發票領購、開具、流轉、歸集、查驗、抵扣、報銷、入賬等電子發票全生命周期管理。
2015年12月，百望股份與全球最大的電子發票服務商TradeShift簽訂MOU，率先與國際接軌，吸納全球領先的理念與技術。
憑著陳傑多年來對市場和客戶的感知，她做出了壹系列舉措，致力將客戶體驗做到極致。
比如，對已經上了網絡發票的客戶提供切換方案，為即將“營改增”的四大行業提供“營改增+電子發票”壹體化解決方案，並首先承諾，“營改增”和電子發票解決方案平滑過渡，無需更換、增加稅控硬件成本。
2016年4月30日半夜12點，百望股份為安盛天平客戶提供的第壹張電子發票誕生，隨後的幾分鐘內包括平安集團、太平洋保險、恒安標準、眾安在線等30多家客戶的第壹張電子發票均成功開出，標誌著百望股份第三方電子發票平臺——“百望雲”正式運營。與中保信***建的保險行業電子發票平臺也在同個時刻開始服務，這是國內首家全國行業性電子發票服務雲平臺，為150家保險公司提供全場景、全流程、全票種的發票協同管理解決方案。
2016年6月，百望股份為中國最大的電商平臺阿裏巴巴接入電子發票系統。壹個月之後，阿裏雲發票系統交付使用。2016年的雙十壹，淘寶實現了1207億元的銷售新高，而初次使用的電子發票系統，經受住了這壹海量交易的考驗。節日當天，所有發票正常開具。
2017年3月，在 科技 部火炬中心和長城戰略咨詢合作發布了《2016年中國獨角獸企業發展報告》及獨角獸企業榜單中，百望雲以11.2億美元的估值入選，這也是涉稅領域，唯壹壹家進入此榜單的企業。
但陳傑並不滿足於百望股份在電子發票這壹點上的突破。在她看來，電子發票只是涉稅領域的壹個支點，她要以此開拓更大的市場空間，打造壹個協同***享的智能發票平臺，配合國家推行的政策，用更大的能量為企業和廣大消費者提供發票雲生態服務。
接下來的百望雲，將以發票數字化入手，致力構建壹個“雲+端+數據”的數字商業平臺，以 科技 賦能數字商業，為企業創造更多價值。
03
VIPKID創始人米雯娟
米雯娟高二輟學，跟隨舅舅劉成四處闖蕩，到2000年，她和舅舅來到北京打拼，創辦了壹所英語培訓班，取名叫ABC。
在ABC公司，她凡事事親力親為，包攬了教務、老師、司機等各種雜活兒，每天白天給學生上課、發傳單招人、驅車幾十公裏送飯，晚上打地鋪。
隨著業務的拓展，ABC在上海、西安、寧波等地開設了分部，每到壹個城市，米雯娟都要拓展新的市場。後來公司越做越大，還曾做到北京兒童英語市場No.1。
到了2009年，她把培訓班做到了達到2億營收，學生數也超過了2萬，前途壹片美好，但同時公司業務發展也進入到了瓶頸期。
這時候的她開始了重新思考職業規劃，認為自己該充電了，於是她開始自修大專、本科，在2009年考上長江商學院的MBA。
在長江商學院，她主動上臺競選班長，還去美國康奈爾大學做了壹個學期的交換生，而後進入壹家投行和百度投資部實習。
從長江商學院歸來的她，開始有了自己的創業思路，對中國教育培訓行業在成本結構、發展模式等很多方面的問題有了更清晰的認識。但她的舅舅不想失去公司控制權，拒絕風險投資的介入，而她的同事們有車有房，對現在的生活很滿足，不想繼續創業。
所以米雯娟產生了離開ABC，自己獨立創業的想法。但離開舅舅再創業，在某種程度上比輟學更不被家人理解。輟學時，父母說的話是“妳做好自己的選擇，後果自己負責，認準就去吧”，這壹次母親卻差點和她斷絕關系。但是，米雯娟去沙漠走了3天後，回來仍然決定自己創業。
她總結出了之前線下培訓的四大痛點，分別是：師資良莠不齊，教學內容陳舊，價格昂貴，時間成本高。於是，她決定聘用北美的教師資源，自己找北美的教研團隊研發內容，在線上直接對接北美的老師，壹對壹教學。
2013年10月，米雯娟開始籌備創業，12月拿到了創新工場的天使輪投資。李開復甚至親自幫助VIPKID介紹外教。
做線上教育，是極大的挑戰。VIPKID不再僅是培訓和教課，而是對接老師和學生的需求，所以在老師供給這壹端的質量把控尤為重要。但是對接北美教師資源這塊兒，並沒有那麽簡單。
VIPKID通過各種渠道去找老師，最開始米雯娟每天要花大量時間壹封壹封發郵件去邀請老師，經過幾個月的摸索，通過“美麗中國”“美麗美國”找到了壹些老師，再通過現有老師的人際網絡和國外社交媒體（Facebook、LinkedIn和Twitter）訪賢問能。
如今，VIPKID平臺吸引了眾多北美教師資源，***有1500多名北美教師，這還是基於VIPKID對教師有著嚴格的審核，通過率僅為6%。
ABC近10年的業務量被VIPKID用兩年達到，工作量又比以前大了，米雯娟卻也更如魚得水了。
作為新壹代女性創業者，她們都有著堅強自信、剛柔並濟、追求自我、善於把握機會的特點，就如陳傑對市場和客戶的敏銳感受力，米雯娟對追求成功，實現抱負的堅毅，李曉燕面對市場機遇的果斷，這些“她”魅力將成為女性創業者不斷在職場上散發光彩的優勢。
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參考資料：
1、中歐商業評論 《VUCA時代，女性領導的優勢在哪裏？》
2、新經濟100人 《VIPKID創始人米雯娟：滿分100分，我現在只做到了1分》
3、全球女性創業資本領袖 《陳傑：商界女精英，以小發票撬動大生意》
4、36氪浙江 《打破虛實界限，易現EZXR以AR重定未來》