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蘇:頗為關鍵的北京車展展現未來行業格局

八天的國慶假期是難得的放松和調整時間,久違的“人氣”壹掃疫情帶來的陰霾。今年國慶期間官方的輿論宣傳是兩個主題。壹種是對比疫情期間的陰郁和掙紮,突出“眼淚”;壹個是國內旅遊市場的火爆,讓仍受困於疫情的西方國家“羨慕不已”。無論如何,是“這裏風景獨好。”汽車行業也是如此。截至8月,我國汽車產銷已連續5個月實現正增長。可能是整個行業都在埋頭賺錢。好像除了9月份的北京車展沒什麽重要的,但是北京車展確實反映了行業未來的壹些東西。所以,回顧9月的車市,我就主要說說北京車展。

不知道有多少朋友問我要北京車展的門票。門票提前售罄很大程度上是因為北京車展采取了下午分會場、限制觀眾人數等措施。可以說,首次在國慶期間舉辦的北京車展,已經成為首都市民慶祝國慶的重要選項,無論他們是否有買車的需求。據官方統計,本屆北京車展共展出785輛,比上屆車展2018少237輛。然而,作為今年唯壹的國際頂級車展,北京車展取得了巨大的成功。展示了中國抗擊疫情的成就,也凸顯了中國汽車工業在世界上的地位。

壹直以來,交替舉辦的北京上海車展都是汽車行業全年發力的起點,反映了當年的行業走向。今年的北京車展移到了9月底,依然顯示了未來的行業格局。但是,從“春江水暖鴨先知”到“頗具批判性”。

新能源汽車新格局

這次北京車展最大的看點還是新能源汽車,但和幾年前幾個“油改電”放在展位上湊熱鬧,新勢力聚集在展位上講概念的時候不壹樣了。本次車展展示的160新能源汽車,真實反映了未來新能源汽車的競爭格局。

最重要的壹點是,合資企業大舉進入新能源領域,很多企業參與的核心都是新能源汽車,這和他們前幾年“應付”的場景有很大不同。東風日產推出了壹款重量級純電動SUV——伴隨著日產的品牌年輕化。Ariya,與此同時,不同於傳統概念的“加程序”的e-POWER技術也將引入中國。這些新能源殺手為“科技日產”的標簽提供了新的解讀。

奧迪展臺展示了國產e-tron,而Q4?E-tron概念車;寶馬iX3在車展前就已經開始預售,這次成為了展臺的焦點。奔馳展臺的輝煌被S級和E級的換代所掩蓋,但在10年6月6日發布的全新戰略中,奔馳宣布推出EVA和MMA,到2030年,電動車銷量將占到新車的壹半。雖然大眾的ID。產品並沒有如期出現在北京車展,官方發布活動也將在6月5438+10月舉行。

電氣化不那麽明顯的福特這次帶來了首款電動SUV?野馬?Mach-E,是從性能入手的,起點很高。沃爾沃公布了充電產品體系,包括純電動和插電式混合動力汽車。在新能源領域更具前瞻性的豐田,除了展出雷克薩斯的未來主義電動概念車LF-30之外,還展出了燃料電池車的第二代Mirai未來組合概念車。雖然國內專家仍在呼籲將氫能作為最終解決方案,但考慮到艱難的現實,國內廠商在氫能方面的努力明顯減弱,參與的車型並不多。

特斯拉的展臺是個角落,沒有新品,但是國產車型是6月初做的10?3官方再次宣布降價震驚業界。外資和合資品牌已經開始在中國新能源市場收割韭菜。可能真的如當代Amperex科技有限公司董事長曾玉群兩個月前所說,“我們的基礎設施都完工了,但人賣得很好。”

相比之下,最脆弱的是已經初步立足江山的自主新能源汽車企業。但他們也在利用車展大動作。壹汽再次讓觀眾“眼前壹亮”,展出了豪華大型電動SUV——eh S9。東風全新打造的高端電動車品牌藍兔,是朱彥峰職業生涯後期的壹場豪賭,窮盡了壹切時髦詞匯,但很難解釋自主產品之前沒有令人信服的成功經驗。BAIC高端品牌ARCFOX首款車型公布預售價,凝聚了麥格納和華為的經驗和智慧。但是現在高端電動車競爭,產品力只是門票。如何提供不同的用戶價值,對於壹心想要獨立的BAIC來說,是壹個極大的考驗。

對於造車新勢力來說,北京車展是壹個分水嶺。理想、愛知、零跑等企業沒有參展,只能說是結合產品節奏,考慮最經濟的方案。華人快遞和天際已經抓住了最後的時間窗口。中國快遞第壹款量產車HiPhi?x由於很多高科技的別出心裁,吸引了觀眾聚集,對比旁邊的特斯拉展臺。這款車型與三年前轟動大洋彼岸CES的產品頗為相似,讓人想起“互聯網造車”概念的鼎盛時期。但68-80萬元的價格可以讓用戶買單。對於華人運通來說,從智慧城市、智慧交通的宏大概念,到最貴車模的推出,其發展模式總讓人覺得是玄學。對於在SAIC和FF都與丁磊有交集的張海亮來說,從去年他的飛天車第壹款產品ME7在上海車展預售到現在已經過去了壹年半的時間,現在已經上市,其中的奧妙很難得知。但是這個企業的服務模式和渠道建設已經不壹樣了。今天,至少它保留了繼續參與競爭的機會。

蔚來在新勢力中進入了相對穩定的軌道,近期宣布連續7個月實現銷量同比增長。蔚來在本次車展上沒有推出新車,但其展臺規模卻是新勢力中的第壹,展廳裏幾乎重新雕刻了壹個“牛舍”。實體換電站的馬不停蹄的示範,車主代表充當誌願者,可以說是宣傳的另壹個維度。在壹次長鏡頭采訪中,李斌提到了非常重要的壹點。他認為,現在汽車的技術和連接用戶的方式都在發生變化,傳統企業的成功路徑在今天可能已經不那麽適合了。傳統企業的轉型比蔚來這樣的新公司更難,克服機制和文化的困難比資金和資源更難。李斌的話,即指出了傳統汽車企業能否在新四化中取得成功的隱憂,也指出了新企業如何立足的關鍵。

蔚來、小鵬、理想三家上市公司,加上剛剛獲得100億D輪融資的威馬,無疑構成了造車新勢力的掌門人。這些創新型企業與傳統自主新能源車企、外資車企、特立獨行的特斯拉壹起,構成了未來幾年中國新能源車版圖的四大主力。中國新能源汽車的格局在本次北京車展上被重組,將突破“政策車”的限制。

自主品牌的分水嶺

本屆北京車展規模減小,疫情是主要原因。但與2019上海車展相比,缺席的乘用車主機廠有DS、雷諾、阿爾法羅密歐、法拉利、邁凱輪、眾泰、華晨、海馬、獵豹、陸風、大乘、漢騰、奇點、愛知、未來、零跑、博駿、清遠、艾克尼克、郭誌軍、格羅夫等。有逐漸退出中國市場的合法品牌,也有難以為繼的新生力量,但最令人遺憾的是華晨、海馬等自主品牌的沒落。

在跨國汽車公司的高管中,也只有飽受14天隔離之苦的北極星CEO托馬斯·因布林(Thomas invinnin)會出席車展。所以相對來說,車展應該是自主品牌占據更多話語權。在疫情影響下,今年自主品牌整體市場份額壹直在下降,但卻是兩極分化。在本次車展上,長城和吉利展臺的含金量絲毫不遜於主流合資企業。有備受關註的新產品,有充滿前瞻思維的概念車,有新平臺新架構的成熟應用,有破圈的營銷嘗試。相比之下,壹些自主品牌先天條件更好,但卻首當其沖被打敗。獨立企業的發展,很難避免模仿、低質低價等“原罪”,但打好基礎後,是享受成功還是敢於投入;是融入世界,還是原地踏步;無論是多元化發展,還是圈地燒錢,最終都是在神州汽車的調整期和疫情增益下塵埃落定。

魏建軍關於“長城明年還能活下去嗎”的自省有點矯枉過正,但我們不能否認長城在這樣的規模下依然有求變的勇氣。那些即將消失的自主品牌,如果不是被山寨車型的短期銷量麻醉,可能不會有長城吉利今天的局面。淘汰不是偶然而是必然,沒有積極性的企業是沒有資格生存的。中國自主品牌終於進入“正”時代。從此中國汽車消費者的錢就沒那麽好賺了,車展的參展商也就那麽幾家。

新生態鏈中的入侵者

新國展主展區以乘用車為主。市內老國展設立了零部件展區。但在主展區有壹個“供應商”展位,卻是最受歡迎的展位之壹,也是很多參展車企負責人不得不去學習和體驗的地方。這是華為展臺。媒體日當天,華為輪值董事長徐誌軍和智能汽車解決方案BU總裁王軍都很忙,成為了很多車企發布會的嘉賓。華為展品涵蓋廣泛,展示了其在信息通信技術方面的優勢,與汽車行業的深度融合,包括自動駕駛、高精地圖、電池安全、OTA、V2X、智能駕駛艙等多個領域的解決方案。華為智能汽車解決方案BU成立才壹年多,卻取得了這麽多成果,R&D能力驚人。

這個BU在成立之初,就明確聚焦智能汽車的增量市場,幫助企業打造好車。這壹方面為車企打消了顧慮,相比幾年前車企與BAT的合作減少了很多營銷因素;另壹方面也說明,新進入者要想從軟硬件角度突破傳統產業鏈,最大的機會來自汽車電子領域。新國展還有兩家零部件企業,分別是博世和地平線,代表了傳統巨頭的轉型和新興企業的實力。

相比之下,BAT在車展上的存在感有所降低。他們與車企的合作主要體現在車載交互層面。有些產品已經相當成熟,不需要大張旗鼓的宣傳。還有的站在幕後,從資本層面遙控新生力量的發展。不過這樣的合作相對於華為來說,範圍略窄。

其實也有壹家互聯網公司可以深度改變車企現狀。這次車展沒有出現。這是滴滴。滴滴有用戶數據,有用車場景,有用車需求。每年新車需求量不亞於壹家中型車企,完全有能力指導車企的R&D和生產。相信很快就會成功。可見,汽車產業鏈並非不可改變,但也達不到顛覆的境界。華為的異軍突起,不僅僅是研發能力所致,更是車企權衡自身利弊後做出的主動選擇。但是,有這樣的闖入者,會把汽車行業引導到移動出行領域。再過幾年,衡量行業實力的標尺就不僅僅是產銷量了。用戶活躍度、“在線”時間、擁有汽車後產生的GMV都將成為更重要的指標。

也許對於大部分熙熙攘攘的觀眾來說,北京車展仍然意味著漂亮的汽車。但變化真的在悄悄發生。北京車展掀起了“金九銀十”的銷售高潮,也掀起了未來幾年行業變化的壹角。

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