創業是創業者和商業夥伴通過努力，優化整合自己擁有或能夠擁有的資源，從而創造更大的經濟或社會價值的過程。以下是我為妳整理的尋找創業機會的七種方法和把握創業的四種機會。歡迎向他們學習，希望對妳有所幫助。
尋找創業機會的7種方法
創業想法和創意的來源有很多。根據壹項對200名傑出企業家的研究，創業想法有四個主要來源:
首先，重新設計和改進現有的產品和服務；
第二，緊跟新趨勢，比如電商、互聯網；
三是偶然發生的；
第四，通過系統研究，尋找創業機會。
當壹個新的行業出現時，必然會提供很多創業機會，引發大量的創業熱潮。然而，追隨新趨勢的背後有相當大的風險。因為，這個新行業到底有多大，如何挖掘潛在的客戶需求，似乎還不確定。個人電腦行業出現時，引發了大量上下遊相關產品和服務的創業機會，但並不是所有的創業機會都是成功的。有人把創業的想法歸結於壹個偶然，稱之為“無心插柳柳成蔭”。然而，研究創造力的專家認為，創造力只是冰山壹角。沒有平日的辛苦，機會不會這麽巧合。無數人看到蘋果落地，但只有牛頓能產生萬有引力的聯想。所謂巧合或者第六感直覺，主要是因為創業者平日裏培養敏銳的觀察能力，察覺環境變化，所以能提前形成創意。比如舊金山淘金熱形成期間，無數窮人懷著美好的期望奔向金山，而李維斯公司的創始人恰好看到了“供應耐用畫布”的商機。於是，他立即開始生產帆布制成的牛仔褲，並將產品賣給上述眾多淘金者，成為日後創業的美談。
探索創業機會的實踐大致可以歸納為以下七種方式:
第壹，通過分析特殊事件發掘創業機會。比如美國壹家高爐煉鋼廠因為資金不足，不得不購買壹臺迷妳型的煉鋼爐，然後就出現了壹個意想不到的結果，就是後者的利潤率比前者高。經過進壹步分析，發現美國鋼鐵產品的市場結構已經發生了變化，因此這家鋼廠將把未來的投資重點放在能夠快速響應市場需求的迷妳煉鋼技術上。
第二，通過分析矛盾發掘創業機會。比如，金融機構提供的服務和產品大多只針對大型專業投資者，而占市場資金70%的普通投資大眾卻沒有得到應有的重視。這種矛盾表明，提供壹般公共投資服務的產品市場將具有巨大的潛力。
第三，通過分析運營流程發掘創業機會。例如，在全球生產和物流系統的過程中，可以探索許多信息服務和軟件開發的創業機會。
第四，通過分析行業和市場結構的變化趨勢，發掘創業機會。例如，在國有企業私有化和公共部門行業開放市場自由競爭的趨勢下，我們可以在交通、電信和能源行業探索許多創業機會。政府剛推出的知識經濟計劃，也提供了很多新的創業機會。
5.通過分析人口統計數據的變化趨勢，發掘創業機會。比如單親家庭的快速增加，女性就業的趨勢，社會老齡化的現象，教育水平的變化，青少年國際觀的拓展，必然會提供很多新的市場機會。
6.通過價值觀和認知的改變來發掘創業機會。比如，人們對飲食需求認知的改變，造就了美食市場、健康食品市場等新產業。
七、通過新知識的產生，探索創業機會。比如，當人類基因圖像被徹底解決後，可以預期，它必然會在生物技術和醫療服務領域帶來許多新的職業機會。
雖然通過系統的研究可以發掘出大量的創業機會，但是最好的創意還是來自於創業者的長期觀察和生活經驗。創業就像十月懷胎。創業的想法在創業者腦子裏不斷的琢磨和研究，直到創業者覺得時機到了。
如何發現並把握創業的四大機遇
第壹，從“低技術”中抓住機遇。
隨著科學技術的發展，發展高科技領域是當前的壹個熱門話題。然而，企業機會並不僅限於“高科技領域”。交通、金融、醫療、餐飲、流通等所謂“低技術領域”也有機會，關鍵在於發展。
第二，變化就是機遇。
環境的變化會給各行各業帶來很好的機會，人們會通過這些變化找到新的前景。這些變化可以包括:產業結構的變化；科技進步；傳播創新；政府放松管制；經濟信息化與服務；價值觀和生活方式的改變；人口變化。以人口變化為例，我們可以列舉以下機會:
1，老年人健康保障產品
2.為獨生子女服務的商業項目
3.年輕女性和職業女性用品
4.家庭文化娛樂用品
第三，追求“負”會找到機會。
所謂追求“消極”，就是專註於那些大家都“苦惱”和“困擾”的事情。因為它是苦惱和麻煩，人們總是渴望解決它。如果我們能提供壹個解決方案，我們實際上會找到壹個機會。比如雙職工家庭沒時間帶孩子，就有家庭托兒所；沒時間買菜，壹家送餐公司應運而生。這些都是從負面尋找機會的例子。
第四，聚焦某些客戶的需求會有機會。
機會不可能從所有客戶身上找到，因為* * *需求很好理解，基本上很難找到突破口。其實每個人的需求都不壹樣。如果我們總是關註壹些人的日常生活和工作，我們會發現壹些機會。所以在尋找機會的時候，要習慣對客戶進行分類，比如政府職員、菜農、大學講師、文學編輯、小學生、單身女性、退休工人等。仔細研究各類人群的需求特征，我們會發現很多機會。
創業經歷的機會在哪裏？
“任何時候創業都很難。”青陽投資合夥人蘇宇烈說。
確實如此。從VC退出的平均賬面投資回報率來看，2012上半年a股IPO市盈率下降，中概股在海外遭遇信任危機，導致IPO退出回報率不理想。
但《連線》雜誌英國版在2012年5月的創業專題報道中稱，從全球範圍來看，現在是創業的好時機。
這與中國風險投資者的意見正好相反。德同資本創始合夥人邵雲在投資中國企業時特別擔心知識產權風險，因為國內對知識產權的保護不夠，壹個新企業的產品或服務很容易被復制。
大玩家相反的做法也讓他付出了代價。邵雲看到的是，在美國這樣壹個產業鏈發達完整的成熟市場，創業者通過做壹個市場細分方案，也能活得很好。因為他可以很容易地把他的產品賣給大玩家。從1999開始，思科已經收購了超過150家公司。很多外國企業家創業的目標是被思科收購。
但是在中國，大玩家不願意溢價收購，有時候更願意花錢自己做，小公司不得不被大公司擠走。
邵雲是著名通信公司港灣網絡的投資者。港灣網絡在寬帶IP基礎網絡設備方面擁有領先的技術。“那時候我壹直以為華為會來收購我們。結果華為在港灣賣這個產品，最後(港灣網絡)失敗了。”
蘇玉烈用“高市場風險、高政策風險、高商業誠信風險”來概括中國的創業環境。27歲的他在三年前和朋友壹起創立了中國最年輕的天使投資基金——青羊基金，所以他既是投資人，也是創業者。沒有信任和支持，他遇到了幾乎所有創業者遇到的問題。2011年，蘇玉烈的基金也因為經濟不景氣而遭遇挫折:未能籌集到足夠資金並投入的項目，在同行眼中更有問題。
“很多人以為我要死了”，但他從角落裏走了出來。蘇雨烈覺得她之所以能挺過危機，是因為她平時的資源積累和合作的決心。他不是那種刻意和創業者拉開距離的投資人。他願意接觸各種圈子的人，願意分享。正是這些資源幫助他填補了654.38+00萬元的資金缺口。
他與那些意見相左的人分道揚鑣。在蘇玉烈眼裏，這世上總有辦法。為了獲得天使投資人許小平的投資，蘇宇烈連續五個月每兩三天打壹次電話給他。當時，許小平對蘇宇烈的項目表示了“興趣”，但他“要麽在飛機上，要麽在開會，要麽不在服務區”。
這是發生在蘇玉烈身上的又壹個耳熟能詳的故事——在“跟蹤毆打”5個月後，有壹天，許小平拿起電話，約蘇玉烈見面。見面20分鐘後，許小平成了蘇玉烈的第壹個投資人。
“1000人中，總有300人願意和妳說話；其中，壹百個人會對妳感興趣，二三十個人會和妳深入談計劃，最終十分之壹會和妳壹起實施。”但是成功不僅僅是壹個概率的問題:妳能找到1000人嗎？這個“能力”不僅是妳願不願意堅持，更是妳有沒有這樣的能力。
樂觀的壹面，由於經濟不景氣，很多劣質產品被淘汰，但由於市場不好，對好產品的需求更加強烈。稍早壹點的例子來自摩托羅拉，成立於1928。從1929到1939，世界經濟經歷了10年的大蕭條，他們的車載收音機仍然是60年代+0930年代最早取得巨大商業成功的車載收音機之壹。
如果妳沒有做好充分的創業準備，如果妳在猶豫，這是對的。因為創業在任何時候都是艱難的，壹定要謹慎。但另壹方面，只是擔心天氣不好，不如鼓足勇氣:既然從來沒有創業的好時機，那就勇敢踏出來吧。前提是妳很清楚自己要做什麽，哪怕妳的小企業離天使投資和A輪融資似乎很遙遠。
尋找創業機會
很多人整天想著創業，滿腦子都是怎麽快速賺錢！網上哪裏有什麽所謂的機會，妳就去擠，哪裏的廣告說壹天能賺1000。
結果很多人就這樣被騙了。今天，我幾乎犯了同樣的錯誤。
前天在網上看到壹條新聞，講的是上海xxx黨的壹種新玩法:xx範。其實就是個便攜的小風扇，只不過葉片會發光(上面有LED燈)，轉起來還挺好看的。
當時我頭腦發熱，覺得這個東西會很難受。現在剛剛投放市場(事實證明是大錯特錯)。如果能把握好，做代理什麽的，還是能賺點錢的。於是我找了半天，終於找到了賣家，網店。22元。我想買壹個，然後拿到上面廠家的聯系方式，自己拿貨。後來因為身份證換了，不能交易了。於是我直接聯系了她(女孩)，浪費了壹上午的口舌也拿不到廠家的電話。沒有結果。
我搜索了所有主要的搜索引擎，包括所有在這裏拍賣的商業網站和網店。這個自稱“xx風扇”的東西什麽都沒有，廠家也找不到。所有這些都是新聞的鏈接。後來偶然發現她可能從蘭州拿貨了，就去找了蘭州的壹家電器廠家。沒有結果。最後，幹脆找“小範”二字。
不知道是不是沒找到，但是找到的時候很震驚！！！這個東西其實就是壹個夜光扇，有的廠家不到3塊錢就能發貨(當然量不能太小)。然後去拍賣網站找，很多！！我5塊錢就賣了！！
從根本上來說，這個東西並不新鮮，那個東西連這裏都有報道！而且他用的是“xx扇”而不是“小夜光扇”，誤導了讀者。而且那個賣家也不厚道，3塊錢賣22塊錢！還要賺不認識的人的錢。還用了這個“新詞匯”！如果按照她對“xx粉絲”的定義，那就只找到她的店鋪了！但是妳找個“小粉絲”妳就血管爆了！
所以，要創業？這不僅僅是壹個隨機的碰撞！妳壹定不要輕易相信那些所謂的“創業月入65438+萬！!"，“小項目賺大錢”的廣告！錢有那麽好賺嗎？餡餅不會從天上掉下來！好好努力！積累專業知識和社會經驗，這樣當真正的機會來臨時，妳就會抓住它。否則只會成為騙子數錢的笑柄！“妳真的有機會創業嗎？》
17浪費妳創業成功機會的小錯誤。
1.我有太多的責任。
備受贊譽的“能做”的態度比聽起來更限制妳的發展。企業主堅持自己能做，卻在不經意間忽略了把任務委托給別人的效率，包括外包。在某些領域缺乏技能的領導應該接受妳的角色:負責招聘優秀的、有經驗的、能減輕管理者工作量的求職者！
2.為貸款承擔太多債務。
對於不願意放棄股權的公司來說，債務融資是壹種現實的選擇，但可能很難從銀行和投資者那裏籌集到資金，而且會給公司帶來更多的麻煩。如果某公司預計明年增長10%，那麽它就很難接受累計年利率為15%的貸款。信用卡借款年利率高達21.99%的公司，融資方式更差。
3.網站優化反應慢。
根據皮尤研究中心發布的報告，截至1月份，58%的美國成年人擁有智能手機。那些網站並沒有針對手機閱讀進行優化，在網上留住很多潛在客戶的公司，會讓潛在收入白白溜走。現在很少有用戶有足夠的耐心去縮放或者拖動來閱讀和查看網站上的東西。
4.關於錯誤的事情反復溝通。
老板們的壹項工作就是確保團隊中的每個人都能達成* * *諒解。雖然謹慎發言、闡明觀點、充分溝通需要做很多工作，但如果溝通不暢，很容易產生新的問題，也會挫傷士氣。與其讓人曲解意思，浪費時間在這上面，不如每次說話前都小心謹慎。
5.妳不能把妳讀到的變成行動。
如果創業者在閱讀與創業、企業管理、營銷或策劃相關的東西時，不能熟練運用這些知識，那就是浪費時間。我完全贊同個人自我修養的提高，但我也堅信，如果人不能將知識轉化為行動，創造價值，那麽他將壹無所獲。
6.做壹個公司產品網站，只講內容，沒有行動號召。
公司網站的每壹頁都應該有壹個目的。對於壹個企業來說，創造內容，告知消費者行業信息，或者教給他們壹些新的東西，是非常無私的，但是如果每壹頁都沒有有意義的行動號召，就會失去機會。
7.忘記了網站的根本性能。
壹個花裏胡哨的網站是好的，但是如果完全加載需要幾分鐘，就沒人去看了。數字世界中的觀眾不耐煩了，會毫不猶豫地改變主意。
8.讓自己/員工/整個公司放棄休假。
作為壹個管理者，如果妳覺得妳必須連續工作，更不要說每天留出幾個小時離開電腦，那麽工作的影響對妳是有害的。持續焦慮的感覺對許多企業家來說太熟悉了。壓力和工作倦怠是嚴重的問題。而被忽略的是，對於管理者和公司來說，油箱半滿時的駕駛成本，顯然要高於在壹個度假村待五天的成本。
9.鄙視妳在社交媒體上的影響力。
雖然很多公司因為算法的改變，通過搜索引擎和競爭性的營銷活動進行推廣變得更加困難，但是妳還是可以在用戶端做壹些工作。對於任何網站訪問者來說，添加顯眼的社交分享按鈕都會給那些“喜歡”微博或社交媒體的人留下深刻印象，讓分享妳的內容成為壹件“無需動腦”的事情。
10.貿然更改聯系方式。
更改企業領導的聯系方式可能不費吹灰之力，但對於熟人、客戶和朋友來說，這是壹場噩夢，他們發現幾乎不可能找到這個人。雖然及時通知聯系人妳的新地址、電子郵件地址或電話號碼是常見的做法，但最好考慮長期擁有呼叫轉移服務。誰也不知道他以前認識的人什麽時候會“Ping”妳下壹筆六位數的交易。
11.沒有數據做決策。
沒有業績指標，很容易壹錯再錯。通過數據分析，可以找出企業基本問題的原因，比如銷售轉化率下降或者客戶流失率高。
12.供應商關系管理不善。
當供應商期望源源不斷的訂單時，妳還沒有告訴他們淡季，這可能會讓他們很快將妳的公司列入不受歡迎的客戶名單。需要幾個月的時間去坦白壹些不利的事情，最終可能導致他們與公司解約，給妳的公司貼上“不靠譜的合作夥伴”的標簽。我們應該為可持續發展的長期關系打下堅實的基礎，並以坦誠的態度贏得他們的信任。
13.錯過營銷機會。
營銷機會無處不在。比如妳網站的404頁。這是壹個痛苦的用戶體驗:當用戶點擊壹個鏈接時，他到達了壹個缺乏想象力的404頁面。以讓用戶不斷傻笑而不是失望搖頭的方式優化公司網站的錯誤頁面。缺乏靈感？打開以下鏈接:網上最好的404頁面。妳可以受到啟發。
14.在網上支付上花費過多。
信用卡費用很貴。然而，也有更便宜的替代方案值得采用，比如LevelUp，或FreshBooks，它與PayPal合作，對在線支付收取50美分的固定費用。
15.只賣產品功能，不賣解決方案。
客戶有壹系列的問題，但壹個公司的產品和服務對他們來說毫無意義，除非清楚地說明它們的好處。妳對外宣傳的產品特點，只是說出了壹部分真相。大多數客戶實際上只想聽到壹個“劇透”，即壹個特定的待售產品如何幫助他們的現狀。
16.減少基建預算規模。
人們很容易嘲笑每月花費數百美元在虛擬主機這樣的基本東西上的想法。但是，妳要明白，雖然妳每個月只需要65，438+09美元就可以找到替代品，獲得很好的增值服務，但是公司的每個人還是希望在網站可能倒閉的前幾個月升級產品。不要害怕花錢。網站宕機期間的銷售利潤損失可能遠遠超過升級到高級虛擬主機的成本。
17.覺得SEO很容易。
對於很多網站來說，搜索引擎仍然占總流量的40%。SEO的內容並不高深莫測。雖然它已經成為許多營銷人員的高級技能，但大多數創業公司對它只有基本的了解。
作為壹名創業者，妳犯過哪些愚蠢的錯誤，讓妳付出的代價超過了每月的辦公室租金？
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