1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算\x0d\網絡營銷屬營銷工作，壹般由營銷部門負責，在營銷副總經理領導下工作。壹般應設立專門部門或工作小組，成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調查、規劃、協調、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。\x0d\2.綜合各部門意見，構建網站交互平臺\x0d\公司網站作為網絡營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網絡營銷的水平，同時網站也並非僅為營銷功能，還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。\x0d\3.制定網站推廣方案並實施\x0d\具備了壹個好的網站平臺，接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。\x0d\4.網絡營銷效果評估及改進\x0d\網站推廣之後我們的工作完成了壹個階段，我們將獲得較多的網上反饋，借此我們應進行網絡營銷效果的初步評估，以使工作邁上壹個新的臺階。\x0d\5.全面網絡營銷實施\x0d\在此階段我們將展開全面的有計劃網上營銷。如開展面向潛在客戶的市場調查、資料收集、面向用戶單位的網上公關、面向現有用戶的網上使用咨詢、客戶服務、面向同行的競爭資料收集及監控、面向開發人員的技術交流、面向經銷商的調查及管理等等。我們將充分利用現有條件開展可行的營銷活動。\x0d\6.使網絡營銷與公司管理融為壹體\x0d\網奇網絡、網絡營銷的有效運用，將可對公司其他部門的運行產生積極影響，同時也影響到公司的整體運營管理。作為網絡信息條件經營方式的探索，它將極大推動公司走向新經濟的步伐。
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