沃爾瑪，它是大型超市的代名詞，可以說是超級的銷售平臺，但這種平臺也存在缺點：壹是由於其投資巨大，除了在大的城市大的社區，不可能遍地開花，不方便消費者購買；二是對消費者缺乏跟蹤服務，不可能對消費行為進行指導或輔導。
電子商務，它是通過互聯網進行商品交易的電子化平臺，它的缺點也越來越顯露：壹是誠信問題產生危機，付錢不給貨、少給貨、給次貨，或者是拿到貨不付錢的情況時有發生；二是基本上沒有地面配送體系，消費者很難及時得到產品，更談不上獲得必要的服務。
“空中沃爾瑪”模式，就是試圖克服大型超市和單純的電子商務營銷所存在的明顯弊端，融合“特許經營、電子商務、營銷服務系統”三位壹體的立體營銷模式，建立壹個“空中沃爾瑪”式的購物平臺，匯聚品牌精華，服務千家萬戶。