2003年7月23日第壹次在安徽電視臺經濟生活頻道播出。壹年來，該欄目最高周均收視率達到24.89%，創下了31%的紀錄，年廣告收入超過5000萬元。《第壹次》的成功證明了“電視民生新聞”模式的可復制性，預示著學者們所探討的以“民生新聞”為方向的中國電視新聞第三次革命前景看好。
“電視民生新聞”是對地方電視臺熱播的、關註人民生活的新型電視新聞節目的概括。它是指以廣泛的社會新聞為基礎，取材於人們的日常生活，在內容上關註普通人的生活狀態和精神空間的壹種節目類型。“電視民生新聞”最早可以追溯到南京的大型現場新聞欄目《南京零距離》。2002年元旦，《南京零距離》在江蘇衛視城市頻道正式開播。在60分鐘節目中，該欄目以平民視角提供與百姓生活相關的新聞、投訴和實用信息，贏得了很高的收視率，取得了良好的經濟效益。2004年初，南京零距離通過競標獲得654.38+008.8萬元獨家廣告代理費。這打破了電視劇最賺錢的神話，證明了新聞節目完全可以超越電視劇或者綜藝。
正是良好的廣告收入帶動了各地民生新聞欄目的發展。湖南史靜的《城裏的時光》，成都電視臺的《都與成都接觸》，吉林電視臺的《守望都市》，海南電視臺的《直播海南》都表明這種趨勢還在擴大。那麽，這些先行者在其他地區的民生新聞欄目的開設和運營中積累了哪些經驗呢？本文從南京零距離和第壹次兩個欄目開始。
“民生新聞”欄目的形態特征
評選主要以百姓身邊的新聞故事為主。
政府活動和會議的新聞往往被壓縮在屏幕下方，以滾動字幕的形式出現。比如今年零距離南京的65438+170條新聞中，黨政新聞只有5條，負面和批判性新聞多達93條。南京零距離創始人荊誌剛說，“我們更關心普通人。我們所做的是人們生活中的願望和困難。從題材上看，是災難報道和控訴，但實際上是普通人的生活狀態，是他們的壹種心態。正是這些東西支撐著我們的收視率。”
《第壹次》的題目也清晰地勾勒出“報道發生在人民身邊的故事”的輪廓。以7月14為例，部分內容如下:
“雲南女孩被拐賣，肥東警方巧妙解救”“李霞被樹壓住，大家急著去救”“磚頭掉墻上，砸傷熟睡女孩”“包河公園:壹夜之間加了五六十袋建築垃圾”“肥東縣發生重大車禍”“買藥未果毀門”“安徽首例換心者今日出院”“出事後無人救。
大量新聞信息
壹條新聞往往被縮短到幾十秒，大大增強了信息容量。南京零距離每天在60分鐘的節目中至少播報25至30條新聞。第壹次的每日新聞收集是50到60篇文章。
“最快”的報告速度
南京零距離的記者經常在火警和110前到達現場。同樣，在合肥，觀眾經常在電視上看到“第壹時間”采訪車在120、110之前到達現場，對這些行業形成了壹定的壓力。
平民視角的安排
兩檔節目不僅在選材上實現了平民視角，在節目編排上也下足了功夫，用大量的解讀和歸納體現了平民視角。《第壹時間》將內容概括為三部分:社會新聞、生活資訊、投訴熱線，三部分是欄目的平民視角和人性化安排。比如交通事故報道，主要是讓人引以為戒，蘊含著人文關懷的精神。此外，《第壹時間》充分考慮直播的特點，打破板塊式、固定的編排模式，強調時間段，將欄目分為六個時間段，根據本節目播出期間觀眾流量的變化，合理調整精彩內容和壹般內容的位置，將剛剛發生的重要新聞(主要是社會新聞)放在最突出的位置，隨時插播正在發生的重要新聞，並使用左飛字幕貫穿節目始終。
這種安排給觀眾帶來了不可預測性和期待性，創造了新的觀影興奮點和亮點，力求從整體觀影上留住觀眾。
“民生新聞”報道成就背後的機制
材料安全
目前第壹時間直接指揮110(不含技術人員)。設備方面，大型設備13，小型設備12。有10的采訪車輛，也正是這些堅實的物質基礎，保證了每天能采集到50-60條新鮮的新聞。
改變工作方式
徹底放下省級電視臺的架子，放棄原有的工作模式，轉變工作作風。我壹頭紮進合肥街頭，號召大家做“街頭記者”、“社區記者”。采訪組按照合肥市四區三縣的行政區劃進行了劃分。雖然在後期的操作中界限逐漸模糊，但在前期起到了扭轉觀念的作用。
人民的參與
充分發動群眾提供新聞線索，傾聽受眾對社會事件的意見，是民生新聞的生命力之源。南京零距離每天接到觀眾的電話約200個，投訴約300個，新聞線索約70%來自觀眾。第壹時間擁有6條熱線，13話務員，每天約有1000條熱線接通。此外，《南京零距離》還收集了觀眾對熱點話題的看法，並在節目最後公布。有壹次，《南京零距離》刊登了壹篇實地調查《長江大橋收費站該不該拆？結果收到了10000多個電話。
整合營銷推廣專欄
要把欄目作為商品來經營，就要利用各種機會在目標受眾中進行推廣。充分利用各種媒體形式進行整合營銷，如飛艇、橫幅、公交車、網絡、廣播、街頭發行節目等。，以擴展列的可見性。舉辦活動是另壹種有效的推廣方式。比如南京零距離舉辦“快樂送”活動，給觀眾送電視機。“南京零距離”還邀請了壹些大品牌在社區搞促銷活動，在南京挑選了80個購買力強、人口密集的社區，每周末進行促銷，持續兩年。這樣，欄目和渠道的推廣就和廣告主有效捆綁了。
創新模式面臨的問題
目前，民生新聞正在世界各地的電視臺蓬勃發展，我們經常聽到歡呼聲。但也有學者指出了民生新聞模式的隱憂。電視上的民生新聞潮，與前幾年平面媒體上的都市報崛起有些相似。關註百姓生活，難免有批評報道，涉及壹些單位的利益，甚至需要討論制度問題，尤其是災難性事故的報道。據了解，南京很多機關單位都怕記者，還是不要見的好。清華大學新聞與傳播學院陸教授指出，當前，民生電視新聞欄目必須與公眾搞好關系，優化報道環境。此外，為欄目的長遠發展建立合適的報道策略也是非常重要的。壹些深層次的問題，要在不違背欄目風格和原則的前提下討論。《第壹時間》提出，報道策略不僅要立足於方針政策和新聞紀律，還要立足於當地各階級利益的現狀和關系。
歸根結底，欄目的成功不僅體現在影響力上，還體現在廣告收入上。在欄目廣告經營方面，這些先鋒欄目也積累了寶貴的經驗。下期我們將以第壹次為例，探討欄目廣告經營的特點和創新經驗。