《復聯4》在筆者落稿之時，中國內地總票房曾經37.99億，馬上打破38億。
從它用8億錢寫下預售票房奇觀的第壹天開端，就毫不費力的陸續刷新著各項紀錄。
目前已超越《紅海行動》，成為中國票房榜第三位。
而首日排片占比高達83.3%，單日綜合票房占比占98.9%，正如《復聯4》預售海報上的宣傳語“逆轉無限，不惜壹切代價”，很多影院也孤註壹擲地在《復聯4》上全盤押註。
影院的猖獗的排片率不是沒有先兆，早在《復聯4》上映的兩天前，內地單日總票房曾經跌至近3151萬。這個數字在當今的電影大盤中曾經很久不見。
在全國銀幕總數曾經超越了6萬塊，3D、4D和IMAX巨幕早就曾經滿滿成為各大影院的規範硬件配置下，這壹單日總票房的數據顯然讓中國電影界無比為難，構成莫大的挖苦。
接著從《復聯4》上映的前壹天開端，各種各樣的聲音便開端在朋友圈、微博等社交媒體開端傳播溢出，漫威情懷、劇透、對中國電影的唱衰等等不斷不時。
有悲觀的人指出，《復聯4》的上映，猶如壹場豪門盛宴，讓漫威迷們狂歡不已，但於中國電影則如壹場鴻門宴，要麽大方赴死，要麽溜之大吉。
《復聯4》的上映就好像往中國電影這潭死水裏丟下了壹枚炸彈，水花溢出之後露地表坑窪泥濘的醜陋。
影視業元氣缺乏，電影數量太少，高質量影片稀缺
近幾年，“暴利”行業的影視業吸收了大量外來資本，疾速構建起了壹個看似壯美的“空中樓閣”。
但是，資本的註入是為了利潤的最大化，這使這壹行業的遊戲規則被肆無忌憚隨意更改。陰陽合同”、“天價片酬”、“流量為王”等現象層出不窮，視而不見。
這就讓匆忙建起的海市蜃樓的地基愈加脆弱不堪，當稅收風暴來襲時，便隨之轟然倒塌。
資本形成的商業泡沫的幻滅，讓眾多影視公司財務壓力及資金鏈壓力快速增加，風險加大。很多影視公司，特別是上市公司，開端砍掉嚴重項目，積極裁員，以躲避風險，但仍面臨利潤降落，巨額虧空。
壹些小的影視制造、發行、營銷公司在輪番而來的沖擊中更是無以為繼，朝不保夕，接連倒閉、雲消霧散。
而且據知情人士透露，由於遭到上層電影管理機構調整帶來的影響，大量的影片受審過程也受到了影響。
與去年同時期每周上映壹部進口大片相比，今年僅《驚奇隊長》、《雷霆沙贊！》、《復聯4》三部大片瓜分2個月的檔期。
而交叉其間大大小小，零零星星的幾部電影，不管是印度電影還是國產電影，都沒有扛起票房的大旗，無法刺激大盤的上揚。
但假如細致比對研討這些影片，其實倒也到達了影片上映之初的估計，以至是能夠預見的最好成果了。
《調音師》在印度上映半年後才在大陸公映，曾經有不少觀眾經過各種渠道先睹為快了，但仍然發明了3.06億的票房。
《比悲傷更悲傷的故事》、《教師·好》也獲得了遠遠出預期的票房成果。
《反貪風暴4》超出《風暴3》3億多，更是刷新了系列電影的票房。
那麽緣由其實就是，近兩月市場上面可提供應觀眾的片子太少了，高質量的影片更是稀缺。
觀眾不是不想看，觀眾只是無片可看。消費力的資源只能在這麽幾部影片上來來回回的分配，就像滾雪球壹樣，最終構成了這個現象。
超級大片收割韭菜，國產影片紛繁避讓，排片嚴重不均
在《復聯4》上映前二十多天，《反貪風暴4》在苦苦支撐。
而在《復聯4》上映後，不斷到五壹小長假這個期間，除了《下壹任：前任》、《雪暴》，簡直沒有什麽體量能夠稍大壹點的影片能與之爭鋒了。
而《下壹任：前任》目前上映5天，9千多萬的票房，壹部爛片來說，逆襲的曾經讓人覺得能夠了。
《雪暴》4天1千多萬的票房則出乎人的預料，但又在道理之中，該片不錯的演員陣容下，拍成這個樣子，真是攥著壹手好牌給打爛了。崔導您自我反省吧。
而此前，本已定檔五壹的《東北往事之二十年》宣布撤檔，導演孔二狗在微博調侃道本人上周末喝酒後不慎把臉摔壞，美貌蕩然無存，招致電影喪失了壹個主要的賣點，面對來勢洶洶的復聯4 ，只能決議撤檔。
香港導演陳果的新片《九龍不敗》最早定檔4月30日，後又改為五壹檔，不久前又宣布撤出，主要緣由也是由於不想與《復聯4》撞檔。
所以說，國產電影的確是未戰先怯，但或許又是有自知之明？國產電影，真是慌壹比啊。
而口碑固然上佳的《撞死了壹只羊》，借藝聯專線上映，導演在宣傳中也大聲疾呼，但可惜體量照舊太小，文藝片也從不是為了票房而生的。想讓它去和《復聯4》正面剛，無疑蚍蜉撼樹。
但，我們要看到，其實並不是壹切國產片都會在面對好萊塢大片時敗下陣來。
去年5月，《超時空同居》晚於《復聯3》壹周後上映，依然斬獲8.99億票房，大大超出影片預期；
同年11月，《無名之輩》和《神奇動物：格林德沃之》同日上映，僅僅晚於《毒液：致命守護者》8天，但在之後的放映長線中，《無名之輩》還是殺出了壹條血路；
就在前不久，《教師·好》還強勢趕超了《雷霆沙贊！》和《小飛象》。
《復聯4》的席卷中國影院，不得不說，與其十余年的深耕細作，壹朝收割有關，情懷是主打牌，2億美金的造勢與宣發費用也不是白花的。
但同時，中國的觀眾也早不是多年前對好萊塢大片自覺崇拜的階段了。
《阿麗塔》、《雷霆沙贊！》內地票房的不達預期，闡明了好萊塢大片隨意來壹部就能猖獗撈金時期曾經過去。
《變形金剛》系列的萎靡，也證明想單靠特效來俘獲中國觀眾的腰包，恐怕不是那麽容易了；而諸如《馴龍高手3》、《正義聯盟》這樣情節故事單壹逐步平凡，只靠情懷向的影片，最後也可能就是無疾而終。
大IP有時分也並不是穩賺不賠的免死招牌了。
每個國度電影市場的早期生長階段，根本上都是野蠻和任性的，中國也壹樣。主要就是賣方市場，影院放什麽，妳觀眾就看什麽。院線壟斷著觀眾的好惡。
而如今隨著90後逐步扛起消費大旗，以至00後都曾經走向前臺，他們大多承受過藝術、文化教育，因而關於電影的審美品味也與以前有所不同，並有本人的主意。
電影市場也變得越來越普遍，電影類型也走向多元化，觀眾們完整能夠有理由也有權益自主選擇本人喜歡的電影。
國產電影在這種情形下，沒必要面對外來大戶，瑟瑟發抖，惶惶整天，最重要的是，只需做電影要用心，質量要過關，何懼之有呢。
主流影片類型僵化，其他類型難以群眾
固然如今影片題材曾經多元化，但不斷以來支撐票房的無非超級大片和喜劇兩大類型。
這種狀況或許或在2017—2019這幾個年份中可以得以改動。
我們留意到，心情向的影片如今在內地開端擡頭，並具有相當不錯的票房潛力。
《戰狼2》橫空出世，壹舉拿下內地票房榜首，掀起壹波愛國熱潮；
理想題材電影《我不是藥神》撼動內地電影票房，以至引發了言論驚動；
科幻題材電影《漂泊地球》狂攬46億，成為今年春節檔最具吸金力的影片。
再有，拓展新的市場範疇，如三四線城市，壹些影片采用新的營銷，也能攻城略地。比方《前任3》和《比悲傷更悲傷的故事》，也實在證明了“哭片”也能救市。
但同時，也要看到，中國內地的電影票房常常是卸掉壹個桎捁，又步入壹個怪圈。
壹旦檔期沒有超級大片或特定的心情導向的影片，其他影片便難以撐起票房體量，頭部電影類型曾經在漸漸僵化。
由於檢查的緣由，內地很少能引進諸如恐懼、驚悚類型的影片，而懸疑、立功類型的電影又受制於其受眾群體的有限。
此外，小眾文藝片，固然有藝聯這樣特定的影院發行渠道提供差別化的開展空間，但沒有構成觀眾藝術片的觀影習氣，所以仍然沒有在票房上構成體量。
而歐美市場，目前在北美票房排行榜上，排名第二和第四名的兩部影片都是恐懼、驚悚片，分別是《逃出絕命鎮》導演喬丹·皮兒的新作《我們》、以及沙馬蘭的《波利先生》。以及登頂上月第周圍北美票房冠軍的，來自華納兄弟旗下新線旗下壹部投資成為為900萬美圓的小本錢影片《哭泣女人的詛咒》。
縱觀以上剖析，我們不難得出結論，《復聯4》的豪門盛宴絕不是偶爾為之。而此前中國內地電影大盤的低迷，也意味著影片類型還存在著打破的可能性。
而《復聯4》後，仍然會有諸多制造精良的引進大片來襲，面對來勢洶洶的鴻門盛宴，中國電影人是溜之大吉，還是向死而生，壹切取決於本人。
還是那句話，中國電影只需做出用心的電影，質量過關的電影，觀眾永遠會願意買單。