星際爭霸是遊戲圈的壹款著名遊戲。但是制作《星際爭霸》的暴雪遠沒有它的產品出名。事實上，暴雪已經成為遊戲界的神話，背後的故事耐人尋味。
暴雪是遊戲界的壹個神話，它在10年創造了史無前例的經典。它的成功有很多玄機，但顯而易見的是，在遊戲行業，制作權威作品壹直是暴雪的願望和動力。
三年磨壹劍
1991年，美國加州大學洛杉磯分校的兩位畢業生麥克·默爾海姆和阿倫·亞德翰共同創辦了Silicon & Synapse(矽和神經鍵)公司。起初，我為人們開發了壹些簡單的棋盤遊戲。《搖滾》和《迷失的海盜》這兩款RPM遊戲是在那些年開發的，有幸成為美國第壹款移植到日本任天堂的超級遊戲。1994，暴雪被某著名發行公司收購。這壹年，包括程序員、設計師、繪圖員、音效師在內只有15名員工的暴雪，以“暴雪”的名義隆重推出了全球知名的PC遊戲《魔獸》，並首次在其產品包裝盒上貼上了“暴雪”的標簽。
當時的遊戲公司開發壹款產品並不需要巨額費用，但回報率卻相當豐厚。所以壹套魔獸為暴雪賺足了繁殖資本。1995年，暴雪趁熱打鐵推出了《魔獸爭霸2》，取得了更大的成功，銷量超過百萬。
1996年，暴雪第二系列精品暗黑破壞神上市，18天售出1萬套；次年，《暗黑破壞神2》上市不久就賣出了250萬套，成為當年最暢銷的遊戲。
到了1998，暴雪已經成為壹個財大氣粗的大家族，為推出星際爭霸積累了強大的實力。被遊戲界視為劃時代大作的《星際爭霸》在暴雪準備654.38+0萬套之前上市。它壹出現，等待已久的各國玩家為之瘋狂，3個月內654.38+0萬套銷售壹空，成為當年全球銷量最大的遊戲。次年，《星際爭霸》在韓國引起轟動，在當地售出654.38+0萬套，韓國因此成為《星際爭霸》最大的用戶國。
在全球遊戲行業，激烈的競爭已經到了妳死我活的程度。在這個殘酷的競爭中，為什麽暴雪的每壹款遊戲都能賣的這麽好？簡單來說，暴雪的開發原則可以用壹個字來概括:“好玩”。用玩家的話來說，暴雪的遊戲可玩性很深，不可能幾個月就能掌握精髓。星際爭霸已經玩了三個月了，壹般來說妳只能壹窺究竟。
暴雪在10年只發布了6款遊戲，其中《魔獸爭霸系列》占了壹半。嚴格來說只有三個系列的遊戲，平均三年磨壹劍。暴雪的歷史就是這麽簡單。
艱難的早年
說起暴雪早些年的故事，並不都是花花綠綠的，更多的是在和暴雪搏鬥。
暴雪兩位創業者的目的很明確:做自己喜歡的，更受玩家歡迎的遊戲。壹款遊戲大片的開發往往需要壹年甚至更長的時間，投入和回報的周期更長。早期，Mike Mohaimi和Allen Adhan為了給員工發工資，經常需要從個人信用卡中提取現金，靠個人貸款支撐公司。那段時間，他們承受著相當大的壓力，既要調動員工最大的積極性發揮自己的才能，又要承受不能走出去進入“培育期”的痛苦。當時從資金流向來看，他們幾乎壹無所有。
最終，邁克·莫海米和艾倫·阿德汗熬過了最艱難的時期，他們堅持下來的動力是:做出偉大遊戲作品的機會；對事業的執著追求；對公司未來的向往。山叠水流曲折正愁無路可走，柳綠花開間突然出現壹個山村。面對今天的輝煌，回首那段艱難歲月，邁克·莫海米謙虛地說，“我們很幸運”，“幸運就在我們身邊”。但是，大家都知道，開壹家公司，尤其是把它推到行業頂端，僅靠“運氣”是不可能的。當時暴雪創業之初，最致命的不是資本，而是公司的名字。沒人知道突觸是什麽！1993年，邁克·莫海米和艾倫·阿德汗把矽&；Synapse更名為混沌工作室。沒想到，壹家位於紐約的公司已經註冊了這個名字，並索要6.5438億+美元的轉讓費。邁克·莫瓦伊米承認，如果要價不太高，暴雪今天可能是壹家名為“食人魔工作室”的公司。最後，艾倫·阿德汗(Allen Adhan)在字典裏查到了“暴雪”這個詞，於是他決定將公司正式命名為暴雪娛樂公司。運氣變了。1994開頭，戴維森&；Associates對暴雪產生了極大的興趣，並提出了收購意向。經過反復權衡，暴雪愉快地嫁給了對方。對於很多創意遊戲公司來說，收購往往意味著死亡，但暴雪此舉不同於壹般的並購，他們從未放棄遊戲的自主開發權。正是憑借這壹權利，暴雪成長為今天享譽全球的“遊戲帝國”。
1996，暴雪壹舉收購神鷹。如果暴雪是戴維森&；如果說收購Associates是有資金做後盾的話，那麽收購Condor會讓暴雪如虎添翼，擁有壹批軟件研發精英。
只賣權威產品1995，暴雪花了30萬美元和10個月完成了續作《魔獸爭霸2》。
在當時市場慘淡的情況下，《魔獸爭霸2》在短短四個月內全球銷量達到50萬套，成為暴雪首款銷量突破百萬的產品，並被《PC Game》雜誌評為年度最佳多人在線遊戲。在隨後的三年裏，賣出了250萬套。《魔獸爭霸2》讓暴雪成為了耀眼的金字招牌，也讓全世界的玩家記住了暴雪這個名字。
魔獸爭霸2大獲成功後，暴雪對自己提出了新的更大的挑戰。只開發壹流的權威著作。這也是暴雪打造品牌的壹大策略。接下來，如果暴雪繼續開發魔獸爭霸3，可能是最節能最安全的方式，但公司高層希望有新的突破，於是開發團隊提出了制作科幻遊戲的想法，推出了更成功的星際爭霸。暴雪的經營策略是做品牌，而不是炒作名牌。名牌不等同於品牌，原因很簡單，名牌只是熟悉的面孔，品牌才是玩家真正的認可！
無限延伸的“戰鬥網”
1997年，暴雪搭建了壹個在線服務器“戰網”，並命名為“戰網”。《戰網》的出現，是暴雪對互聯網時代的敏銳感覺和準確把握，其重要性不言而喻。從65438年到0998年，隨著星際爭霸在全球的普及，戰鬥。網越做越旺，兩者相得益彰，讓* * *驕傲。1999年，暴雪首次在Battle.net舉辦大賽，提供2萬美元現金和獎品。各國玩家爭相參與，掀起了壹場前所未有的網遊大戰。
有了Battle.net，星際爭霸的吸引力陡增，各國玩家在線玩，真人玩，樂趣無窮。很多人為此瘋狂，睡不好覺。暴雪《戰網》是免費服務，但玩家必須擁有正版暴雪遊戲才能進入《戰網》爭霸。2000年，暴雪在全球擁有13萬用戶，《戰網》註冊用戶達到750萬，平均每天有12萬人在線。基於此，暴雪的收入非常可觀。
為了配合新品的推出，暴雪會進壹步加強反盜版功能，對Battle.net的CD-KEY控制也會更加嚴格，盜版遊戲很難有機會領略其無窮樂趣。幾千萬玩家會給暴雪帶來滾滾財源。
低調的風格
在全球遊戲圈，沒玩過星際爭霸的玩家少之又少，相當壹部分人不知道暴雪創業者的經歷。壹個重要原因是暴雪壹直不願意用媒體來炒作自己。1998，艾倫·阿德汗辭去總裁職務，出任公司董事會主席，邁克·莫海米接任總裁。從壹線退到二線。艾倫·阿丹(Allen Adhan)作為顧問，希望自己能有足夠的時間回歸遊戲設計。諷刺的是，艾倫·阿德汗辭職的消息並沒有在玩家中引起任何反響，也沒有降低玩家對暴雪的好感。壹個很簡單的原因是，沒有人真正知道艾倫·阿德汗是誰，他在暴雪員工之外做什麽。“我們熱愛遊戲設計，但我們需要專註於遊戲產品！”遊戲開發過程中獲得的快樂，足以讓暴雪創業者避免任何來自外界的誘惑。這種對事業的熱情使他們默默工作，甚至在很大程度上保持與外界的聯系。在暴雪，老板和員工都很低調，公司的大門很少對外開放。暴雪人只專註於自己的事業。這與國內壹些公司只知道老板的名字，不知道自己的產品的奇怪現象形成了鮮明的對比。
非同尋常的人才戰略
不喜歡玩遊戲的也不願意，本意是引導每壹個員工深入了解遊戲。
在遊戲行業中，暴雪員工的跳槽率是最低的，雖然近幾年也有員工自己創業。但不同的是，暴雪並沒有像其他企業壹樣把獨立創業者視為敵人，而是尊重他們的創業雄心，並與他們保持友好往來。從上世紀90年代開始，美國很多有壹技之長的人才都以在暴雪工作為榮，但暴雪選拔人才的方式卻非常奇怪。首先，考生必須真正熱愛並精通遊戲。暴雪員工都是遊戲玩家，遊戲工程師在午休時間玩他們的競爭對手Sierra的《反恐精英》。