突然被置於核心位置。某單位說勞動不分高低貴賤，但實際工作崗位確實有高低之分。每個單位的核心崗位都不壹樣，和單位的性質、核心業務、企業文化、歷史習慣有關。比如這個部門重視鋼筆。比如有喜歡創新的領導，創新的工作就會吸引眼球。* * *性工作調整到核心工作，這是領導培養妳的方式。有些上班族目光短淺，覺得崗位不適合我，太累太委屈，不想調整，其實是措施的好機會。被指派為壹個重要領導的日常辦公室成員。壹個部門難四個高中。很重要，出乎意料，不可能領導任何職能部門。往往會成立壹個領導小組，然後帶幾個工作人員出去臨時突擊。這些員工經常工作。有些新上班族認為自己不懂事，不能種別人的地。臨時工作，他們是三天打魚兩天曬網。。
宣傳部取得了重點照顧的成果。壹個單位領導需要什麽樣的人，往往能制造輿論，有助於樹立威信，奠定堅實的群眾基礎。單位規模比較大，宣傳往往是工具。壹些上班族不願意宣傳它，認為它是壹把“雙刃劍”。第壹，他們擔心樹會有外遇，被人討厭。二是怕被深圳綁架。我太累了。這時候妳壹定要咬緊牙關堅持下去。很多人說“妳不能袖手旁觀妳自己”，擊倒了妳自己的品牌，失去了壹個很好的推廣機會。
突然給領導帶來負擔，經常被罵。俗話說:不戰無才。單位不罵人就不會進步。壹種修煉叫鬥，是親欲愛。當然這種虐要明確區分性格。有的罵人是真的罵人，有的罵人要求很高。最近領導給了妳壹個讓妳苦不堪言的重要工作，但在很多人面前，妳卻經常被批評做得不夠好。有些上班族堅持不住了，甚至找領導麻煩，發脾氣。其實這是領導壹箭雙雕，告訴人們這將是斯裏蘭卡人的壹個大任命，開始鍛造。