1981年，王子傑進入復旦大學數學系。復旦大學創建於1905。“復旦”壹詞選自《尚書-於霞傳》中的“日月明，復旦照”。蘇，著名數學家，20世紀50年代復旦大學數學系系主任。
畢業後分配到上海計算技術學院實習研究員。當時計算技術研究所與美國ITDC公司合資成立中美上海凱斯特軟件有限公司，註冊資金50萬美元，計算技術研究所占股75%。它也是第壹家中外合資軟件公司。他也成為了這家公司的員工。
65438年5月至0987年5月，王子傑到美國三藩市的ITDC公司擔任軟件開發工程師，從事電腦遊戲軟件開發業務壹年。那壹年，正是電腦遊戲《信長的野望》在日本熱銷的時候。我想知道它是否啟發了王子傑。
上世紀80年代末，出現了赴日留學熱潮。壹方面，中國人對日本的工業化進程感到好奇；另壹方面，日本也使用漢字，所以文化障礙似乎更小。王子傑1990赴日本同社大學研究生院學習機器人及其自動控制系統。
同誌社大學(Doshisha University)，由日本著名思想家新島創建於1875，是壹所知名的私立大學，位於日本京都。屬於基督教，是日本西部頂尖私立大學，關西四大名校之首，日本文部科學省國際化13重點大學之壹。
王子傑以工科修士身份獲得碩士學位後，於1993年4月進入KONAMI公司技術研究所，負責步行控制商務遊戲機的研發工作，後升任研究所副所長。具體工作地點在神戶。
KONAMI科樂美1969成立於大阪，總部在東京。在臺灣省也被稱為“Conami”。KONAMI的遊戲產品涉及街機、家用遊戲機、掌機等領域。1992 KONAMI成為日本最大的第三方遊戲廠商。1999 KONAMI在倫敦上市，2002年收入超過2500億日元。
1996年8月起，王子傑有了新的挑戰，成為KONAMI集團街機事業部總監，主管海外市場業務。有壹個轉變，從壹個開發者到壹個業務人員。這期間，可樂美在經營上壓力很大。街機遊戲轉家用平臺過程中，技術儲備不足，導致1995每股虧損4美元。
隨後，王子傑將《心跳的記憶》等作品引入中國市場。《心跳的回憶》的遊戲內容是關於壹反常態的轉學男生“大和路”與美少女天宮小百合以及妹妹遊泳少女水井彌生之間的不確定互動。65438年3月至0998年3月，王子傑擔任KONAMI公司家庭軟件業務總部亞洲市場總監，同時成為KONAMI集團執行官團隊的壹員。
2000年4月起，王子傑負責在中國成立了科樂美軟件(上海)有限公司，這是KONAMI集團繼美國之後的第二家海外遊戲開發子公司，後擔任代理總經理，具體地點在浦東新區金茂大廈15層。在王子傑的介紹中，他於1999創辦了上海藝星軟件有限公司，主要經銷遊戲軟件，涉及單機遊戲和兩款網絡遊戲，成為日韓最大的單機遊戲代理發行商。換個角度說，它是當時國內頂尖的娛樂軟件發行企業之壹。
現階段國內遊戲市場明顯轉向網遊。2003年初，王子傑創辦了上海潤星網絡科技有限公司，即九遊。com。
此時國內網絡遊戲的主流是MMORPG，即海量乘數在線角色扮演遊戲，即所謂的“大型多人在線角色扮演遊戲”。雖然這種遊戲已經被證明粘性很強，但並不是每個遊戲迷都真心喜歡“怪+升級”。
作為遊戲行業的專家，王子傑當然知道還有其他的機會，那就是大型休閑遊戲。雖然它也可以歸因於MMORPG，內容是非常不同的。
2003年，中科華英(600110。上海)通過其子公司上海科潤投資集團在Jiuyou.com投資2400萬元。中科華英的控股股東是杉杉集團，這無疑是鄭永剛做出的決定。在2007年接受《蔡穎》采訪時，他說:“我們的上市公司在投資方面非常有眼光...我的話語權是絕對的，不是相對的。我是控股股東，我有這個影響力。”
對於壹個網遊公司來說，2400萬當然不算什麽，錢很快就花光了。接下來，由凱雷集團、招商局富信資產管理有限公司和具有韓國信息產業部背景的“中韓無線創業投資基金”註資1，400萬美元。融資後，公司重組成立了久遊信息技術(上海)有限公司，這是Jiuyou.com的新業務實體..
之後，龍溝首期投資500萬美元。龍溝是日本愛森溝在中國成立的投資基金管理公司，管理約2億美元。愛信凹槽的負責人孫太倉是軟銀集團總裁孫正義的弟弟。
運營韓國遊戲實現快速增長是壹條成熟的路徑。獲得大量資金後，結果幾乎可以預期。然而，從那以後，Jiuyou.com的發展讓每個人都感到驚訝。
2005年，九遊。com同時引進了O2Media遊戲公司的“強強樂團”和T3娛樂公司的“強強舞蹈團”。“強樂團”的英文名是O2(氧氣)+JAM(即興)，被認為是全球首款基於MP3音樂的休閑音樂網遊。它於2005年2月24日開始運營，並迅速獲得了知名度。6月，同時在線人數超過30萬。
至於“舞團”，更是後勁十足。舞蹈團是根據這樣壹個場景改編的:有這樣壹群卡通人物，他們生活在“舞蹈之城”。他們為跳舞而生，並成為彼此的朋友...他們用鎮上時髦的衣服隨意搭配自己獨特的形象，快樂地享受每壹天。
賣道具顯然是這款網遊商業模式的關鍵。Jiuyou.com副總裁吳軍在2008年6月接受媒體采訪時，當被問及遊戲中壹件道具要200-300元，比現實世界中的衣服還貴時，他表示，這個價格針對的是遊戲中極少數高端消費者，遊戲玩家平均每月消費在50元左右。
網絡遊戲的推廣是有壹些限制的。2004年4月12日，國家廣電總局發文要求各級廣播電視播出機構不得播出計算機網絡遊戲節目。但是，九幽。com另辟蹊徑，與東方衛視合作《舞林大會》。這個節目迅速走紅。根據其宣傳稿，其“開創了網絡遊戲行業整合營銷的新模式”。
運營後，舞舞團的用戶數直線增長。2005年5月，同時在線的用戶有8萬人。壹年後的2007年3月，突破80萬，被稱為中國在線人數最多的休閑遊戲。
在此期間，Jiuyou.com受到了廣泛關註。2006年6月，Jiuyou.com被《財富》中文版評選為“最酷的公司”。8月，入選紅鯡魚2006年“亞洲最佳成長企業100強”。王子傑本人也獲得了“2006上海白玉蘭紀念獎”。該獎項主要表彰為上海經濟社會發展做出貢獻的外籍人士。2007年6月15日，Jiuyou.com確認IPO融資，計劃於7月12日登陸日本大阪證券交易所，首次發行106700股，發行價為每股20萬日元(約合1632美元)。估計能籌到26.5438034億日元(約合65438)。
但就在這個節骨眼上，7月3日，T3娛樂突然致信中國媒體，稱Jiuyou.com背叛了我們，將起訴Jiuyou.com..T3首席執行官基·金英光表示:在過去幾周，我們已經多次表達了我們的誠意，希望與Jiuyou.com達成協議，歸還大量未付的應付款。對不起...
舞團成功後，久遊。com自主研發超級舞者和超級音樂人，解決“後顧之憂”。據其官網介紹，《超級舞者》已簽約並出口北美、歐洲、東南亞、印度等全球465，438+0個國家和地區。
變化還是發生了。2007年5月21日，第九城市宣布獲得舞團2在中國大陸的獨家運營授權。《舞2》增加了面向社區的功能。
雖然九遊在《超級舞者》和《超級音樂人》的推廣上做了很大的努力，但依然無法取代舞團在營收上的地位。2007年7月，坦蕩咨詢在其網遊企業報告中指出，《超級舞者》和《超級音樂人》的在線人數目前維持在65438+萬左右，與舞團80萬的在線人數不是壹個數量級。
7月30日，事態進壹步發展。T3和發行商Yedang單方面宣布取消與Jiuyou.com的合作..Yedang，韓國唐毅娛樂產業股份有限公司，成立於1984，於2001在韓國KOSDAQ上市。業務涵蓋唱片制作和發行、網絡遊戲開發和投資代理、網絡音樂和音樂門戶等。
第九城市隨後宣布與夜當、T3達成協議，獲得網絡遊戲《舞團》在中國大陸、香港、澳門的獨家授權運營權。
Jiuyou.com隨即宣布擁有舞蹈團中文商標註冊權，強調其是目前中國大陸唯壹合法使用人。同時，據說T3和Yedang將因在中國臺灣省未經授權使用該商標而被起訴。九城回應稱，任何企業都無權註冊“舞舞團”的中文商標。第九城市目前正在申請過程中。
8月21日，中科華英發布公告稱，公司持股16.97%的Jiuyou.com已於2006年8月16日向大阪證券交易所提交註銷申請文件，並已獲得大阪證券交易所的批準。
然而，從那以後，事情有了轉機。9月12，九遊。com宣布與T3公司和解，獲得舞團代理運營權，合作日期截止至2010年8月。據說原因是九城未能在規定時間支付第壹筆合同款，從而失去了舞團的代理運營權。
錢是另壹個重要的方面。Jiuyou.com副總裁吳軍在9月13接受騰訊科技采訪時透露，九遊支付了更高的4500萬美元保證金，高於九城承諾的3820萬美元。九遊會在兩年內支付這筆費用。“我們讓，他們也讓。我們在價格上讓步，他們必須承諾不以任何理由做不利於我們上市的事情。”
九遊和夜當在和解協議中約定，雙方共同擁有舞團的商標所有權。為了防止糾紛再次發生，協議中還規定，雙方將派出顧問，將運營中遇到的“不透明問題”壹起透明化。
遊戲業內人士王樂指出，Jiuyou.com與韓國T3、Yedang和解，是以IDG和軟銀為代表的兩大利益集團博弈的結果。這壹糾紛阻礙了Jiuyou.com和IDG在南韓整合資源成立的G10集團的上市計劃，最終解決在意料之中。
經歷了戲劇性的2007年，王子傑在春節晚會上回顧了公司的經營業績:註冊員工人數超過2.8億，營業收入和凈利潤比2006年增長超過100%，員工人數達到1200人。業內估計營業收入近9億元。文化產品不僅具有商業屬性，還具有社會屬性。基於用戶規模，社會對網遊的關註是必然的。
ChinaJoy前夕，ChinaJoy是“中國國際數碼互動娛樂產品及技術應用博覽會”，是國內遊戲行業最重要的展會。2007年，其上市受阻。2008年，因“低俗門”，王子傑和他的《Jiuyou.com》再次備受關註。
這件事的起因是這樣的:
2008年7月14日，文化部文化市場司、國務院新聞辦公室網絡局召開加強網絡遊戲監管情況通報會，通報了壹些典型問題:目前，舞團等部分網絡遊戲產品在運營過程中存在對有害信息屏蔽不全、遊戲設計導向低俗、遊戲推廣活動中對玩家進行不良誘導等問題，違反法律法規和政策以及社會公德。
兩天後，在第六屆ChinaJoy展會期間，王子傑表示:舞團是壹個開放的平臺，大家在網遊裏談什麽我們都持開放態度，所以文化部說的可能會發生。這次點名批評我們，也給我們敲響了改進的警鐘。
“舞團通過壹夜情進行營銷，完全是謠言。這是誹謗，不排除競爭對手的惡意競爭。”
事實上，今年以來，圍繞Jiuyou.com和舞蹈團的相關糾紛不斷出現。Jiuyou.com有自己的軟肋，因為它的大型休閑網遊都有明確的目標客戶群，那就是青少年。
雖然史玉柱以及《征途》和《巨人》這兩款遊戲因為史玉柱外向的特點而被媒體包圍，但是它們的過度推廣並沒有受到類似的質疑，因為史玉柱強調網遊的成人化特征，比如分級，也中和了巨人網絡超額利潤造成的社會影響。
有媒體總結了舞團的“七宗罪”:標榜非主流文化、遊戲中充斥汙言穢語、鼓勵未成年人戀愛、“壹夜情”溫床、宣揚玩家攀比、擾亂青少年婚戀價值觀、網吧噪音“發源地”。
九遊副總裁吳軍。com，在接受上海商報采訪時壹壹回應:他說要尊重90後的想法。九幽。com采取了先警告惡意玩家，再封號的措施。極個別案例被過度放大，舞手消費處於行業中下遊。
他進壹步指出，遊戲中壹些年輕玩家的互動交流可能會對他們的價值觀產生壹定的影響。但相比於受到來自學校、家庭、朋友的各種內外因素的影響，大部分玩家受到娛樂渠道的影響不到10%。
2008年6月18日，廣州日報發表了壹篇由張強撰寫的題為《網絡遊戲靠很黃很暴力賺錢》的文章，其中寫道:“遊戲《舞社》的節目:認識——談了很久——結婚——見面——上床——分手——再見”，“喇叭的主要功能變成了公開招募‘壹夜’，
九幽。com隨後作出激烈回應，稱文章“歪曲事實，惡意中傷”，並強調《舞團》早在2006年10就被重慶動漫遊戲博覽會和《課堂內外雜誌》評選為“十大綠色網遊獎”。要求《廣州日報》在頭版和國內主要新聞媒體上公開承認文章不實。我們好像在說壹家網遊公司。應該說網遊是Jiuyou.com的壹個業務，並不能完全覆蓋王子傑的視野。事實上，從壹開始，Jiuyou.com從事的不僅僅是網絡遊戲，它自己的定義是中國第壹個互動娛樂門戶。
如果妳打開Jiuyou.com，妳會發現除了網絡遊戲，妳還可以提供博客、視頻、音樂、郵箱、相冊、電影甚至交友等服務。
關於“社區+網遊”的概念，Jiuyou.com早已在實踐。它的優勢很明顯:第壹，可以通過社區吸引大量用戶。如果用戶基於網絡建立聯系，是有離開成本的，這樣某個遊戲可能會有生命周期，但Jiuyou.com有機會提供新的遊戲。其實生活在同壹個社區需要有相同的話題，所以才會接受相同的網遊。
在第六屆Chinajoy“中國數碼互動娛樂產業高峰論壇”上，王子傑提出虛擬社區將成為下壹階段互動娛樂產業的核心趨勢。他進壹步指出，在下壹階段的發展中，只有開發出基於社區的機制，能夠實現網絡遊戲用戶之間的社會關系、經濟關系和服務關系的統壹兼容和享受，才能真正擁有用戶。
這種論述是比較嚴謹的，沒有比這更形象的表達本質的了。2003年7月，舊金山的林登研究公司發布了網絡遊戲《第二人生》。它意味著妳可以創造自己的“第二人生”，在虛擬社會中扮演特定的角色，在遊戲中做生意、工作，甚至去夜總會。
隨著註冊用戶的增長和規則的完善，人們發現虛擬社會和現實世界的界限變得模糊。由於遊戲中的林登幣也可以兌換成美元，所以《第二人生》中的收入就變得現實了。
2008年2月，九遊。com宣布正式全面戰略轉型為“互動娛樂社區2.0運營商”。
Jiuyou.com宣布，其自主開發的3D互聯網虛擬社區“久遊GT”的首次研發已接近完成。或久遊唐吉。王子傑在接受《265438+20世紀經濟報道》采訪時解釋道:Second Life是壹個維度相同的世界，但久遊GT通過互聯功能將內部網遊包含在壹個統壹的空間中，這些內部遊戲各自構成壹個獨立的空間。
即“用戶第壹，社區工具最後”，對應“第二人生”的“社區工具第壹，用戶最後加入”。當然，久遊唐吉的用戶群更大，用戶也在逐漸適應另壹種虛擬化的生活。
其他網遊運營商很難切入。業內人士指出，MMORPG遊戲強調劇情和故事背景，用戶關註的是遊戲的最終結果，因此遊戲很難互聯互通。
Jiuyou.com在ChinaJoy上正式發布了久遊GT。王子傑對媒體表示，目前有400多名R&D人員正在圍繞久遊唐吉的應用開發休閑網遊產品，近期將推出5-6款。
當然，現在王子傑有足夠的錢來實現他的願望。3月20日，九遊。com宣布成功獲得新加坡淡馬錫等國際知名投資機構65，438+億美元的投資，所有投資相關手續已完成。吳軍後來透露，投資主要來自淡馬錫和另壹家投資者，雙方的股份比例大致在10%-20%之間。2009年7月14日，九遊公布了GT舞隊2、俠盜獵車手、魔兵傳奇、藍海之戰、勇士OL、籃球六大遊戲，壹時間成為媒體關註的焦點。當時，王子傑堅信，憑借公司培養的R&D人才，他壹定能把久遊再次推向壹個新的裏程碑。俗話說:盡己所能聽天命，但還沒等妳把工作做完很久，妳已經迎來了他人生中最難的舞步。
首先，2009年《GT舞團2》和《爆破籃球》發售，都是半成品遊戲，受到冷遇。2010年初，半成品《勇士OL》再次成為負面報道的焦點，這讓九遊。com出名了壹陣子。2010年4月，《魔幻傳奇》開始了第壹次測試。由於市場副本的火熱，大家開始關註這款遊戲，九遊的公司品牌壹度達到最高(百度排名，《魔傳》1月排名前三，《九遊網》1月排名前三)。在這樣的優勢下，
1，遊戲還是半成品，bug太多，玩家覺得不合理的地方太多，很多玩家甚至不知道怎麽玩遊戲。
2.遊戲商城不合理。在正式進入商業階段之前，遊戲商城裏開了太多道具，甚至坐騎都用了好幾次。
3.遊戲平衡性太差，各種強化道具充斥在遊戲中，讓遊戲成了“人民幣兵闖天下”的局面。
4.玩家無法進入遊戲，各種玩家都無法進入遊戲。據九遊內部人士透露，壹周以來玩家反應的問題，有60%是無法登錄遊戲的。
2010 165438+10月28日，這家網遊公司被其第壹大股東——持有16.97%股份的中科華英(杉杉集團控股)以15萬美元的價格出售了其全部股份。