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16個人能做多少種遊戲啊?越多越好!

壹、翻葉子[/b]

道具:依人數多少給予大、中、小的塑膠帆布

說明:參加遊戲的人都必須站在塑膠帆布上,然後需要將塑膠帆布翻過來。

規則:

1、所有人都必須站在葉子上(包含討論)

2、只要有人的身體任何部分碰觸到地面就要重來

討論:

1、我們怎麽辦到的?在過程中聽到什麽?有何感受?

2、各位覺得葉子象什麽?而整個過程又是什麽?

3、在生活中有無類似感受?

4、從過程中妳學到什麽?

變化: 帆布面越小越難,可計算難度系數。

[b]二、平結繩圈[/b]

道具:準備長短不壹的繩子若幹條(依人數而定)

說明:

1、 訓練師將平結的打法教會學員,(註意平結是壹種繩子的活結打法,節點可以任意伸縮)

2、 學員將平結打好後成壹繩圈,放在地上,然後學員將腳放在繩圈之內

3、 訓練師提醒學員:“妳們的腳在繩圈之內了嗎?確認安全了嗎?”

4、 學員確認之後,訓練師說:“開始換位”,學員全部離開自己的繩圈並到其他的繩圈之內;三次之後,開始逐漸減少繩圈的數量,每次減少壹個,並經常提醒學員:“妳們的腳在繩圈之內了嗎?確認安全了嗎?”;但要求就是所有學員不得在繩圈之外。(可能是幾個人同時擠在同壹個繩圈裏)

5、 到最後只剩下壹個繩圈的時候,所有人都站在壹個繩圈裏,不段縮小圓圈,直到所有人都緊緊擠在壹起;遊戲第壹階段結束

6、 遊戲第二階段:當訓練師不斷地將繩圈縮小至極限範圍,並不斷詢問所有人有沒有信心挑戰極限。學員不斷地會進行挑戰,當到達極限的時候,往往會出現壹些意想不到的結果:比如,有人會提示出我們有沒有辦法尋找新的思路來挑戰極限。記住,培訓師要註意把握學員的場上氣氛,及時加以引導。如果學員沒有辦法解決問題的時候,培訓師視情況將解決方法公布——所有學員可以坐在地上,將腳放在繩圈內,就符合遊戲的要求:“腳在繩圈之內” 遊戲點評: 該遊戲可以分為兩個階段:第壹階段可從團隊的角度挖掘遊戲的內涵;第二階段可以從創新的角度挖掘遊戲的內涵。培訓師應註意把握分寸,否則會起不到遊戲的效果。

2006-2-10 16:00 素馨

二、迷失叢林

形式:先以個人形式,之後再以5人的小組形式完成 類型:團隊建設 時間:30分鐘 材料及場地:迷失叢林工作表及專家意見表,教室及會議室 適用對象:所有學員 活動目的:通過具體活動來說明,團隊的智慧高於個人智慧的平均組合,只要學會運用團隊工作方法,可以達到更好的效果。 操作程序 1、培訓師把“迷失叢林”工作表發給每壹位學員,而後講下面壹段故事: 妳是壹名飛行員,但妳駕駛的飛機在飛越非洲叢林上空時飛機突然失事,這時妳必須跳傘。與妳們壹起落在非洲叢林中有14樣物品,這時妳們必須為生存作出壹些決定。 2、在14樣物品中,先以個人形式把14樣物品以重要順序排列出來,把答案寫在第壹欄。 3、當大家都完成之後,培訓師把全班學員分為5人壹組,讓他們開始進行討論,以小組形式把14樣物品重新按重要順序再排列把答案寫在工作表的第二欄,討論時間為20分鐘。 4、當小組完成之後,培訓師把專家意見表發給每個小組,小組成員將把專家意見轉入第三欄。 5、用第三欄減第壹欄,取絕對值得出第四欄,用第三欄減第二欄得出第五欄,把第四欄累加起來得出壹個個人得分,第五欄累計起來得出小組得分。 6、培訓師把每個小組的分數情況記錄在白板上,用於分析: 小組 全組個人得分 團隊得分 平均分 1 2 3 4 7、培訓師在分析時主要掌握兩個關鍵的地方: 1)找出團隊得分低於平均分的小組進行分析,說明團隊工作的效果(1+1大於2); 2)找出個人得分最接近團隊得分的小組及個人,說明該個人的意見對小組的影響力。 有關討論: 1、妳對團隊工作方法是否有更進壹步的認識? 2、妳的小組是否有出現意見壟斷的現象,為什麽? 3、妳所在的小組是以什麽方法達成***識的? /將以下內容打印給學員/ 物品清單 1個人順序 2小組順序 3專家排列 個人和專家比較(3-1) 小組與專家比較(3-2) 1 藥箱 2 手提收音機 3 打火機 4 三只高爾夫球桿 5 七個大的綠的垃圾袋 6 指南針 7 蠟燭 8 手槍 9 藥箱壹瓶驅蟲劑 10 大砍刀 11 蛇咬藥箱 12 壹盒輕便食物 13 壹張防水毛毯 14 壹個熱水瓶 第6步:計算個人得分(第4步總和) 第7步:計算團隊得分(第5步總和) 第8步:統計小組中最低個人得分 第9步:計算個人得分低於團隊得分的總和 第10步:計算個人得分的平均數 專家選擇 藥箱6 手提收音機13 打火機2 3支高爾夫球桿11 7個大綠色垃圾袋7 指南針(羅盤)14 蠟燭3 手槍12 壹瓶驅蟲劑5 大砍刀1 蛇咬藥箱10 壹盒輕便食物8 壹張防水毛毯4 壹個熱水瓶9

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