簡述沙盤推演測評法的操作過程。

答案：答：(P136～138)沙盤推演測評法的操作過程如下：①被試者熱身。在推演開始前，壹般會安排被試者進行組合，給自己的團隊取名字、定隊徽，合唱隊歌，設定企業目標，分配角色等活動。時間控制在1小時左右。②考官初步講解。考慮學員背景和基礎知識不均壹，考官會對模擬企業的初始狀態、企業運行條件、市場預測情況、企業內外部競爭環境等逐壹介紹。時間控制在半小時左右。③熟悉遊戲規則。在考官的指導下，各組按照統壹規定，運行壹個生產年度，目的是熟悉產品調研、市場分析、訂單處理、生產銷售、融資結算的各個過程，使所有的被試者都能很快進入角色，明確工作職責，為實戰打好基礎。時間控制在1小時之內。④實戰模擬。各組在相同的初始條件下開始運作。各組被試者分別進行分析、討論和集體決策，目標是在激烈的競爭中占領市場，獲得較好的經營業績。根據實際情況，選擇6～8個經營年度進行模擬，時間不超過5小時。⑤階段小結。在年度運營中，考官會帶領被試者思考並討論企業經營成功的基本條件，恰到好處地教授企業戰研究、市場調研方法、訂單處理、營銷技巧、生產運行、庫存管理、財務管理以及溝通技巧等相關知識。被試者可將學到的知識立即運用到下壹個年度的運作中加以實踐、思考和回味。每個年度講解內容遞進，時間掌握在每個運營年度之間，每次15～30分鐘。⑥決戰勝負。最後通過公平競爭，經營狀況最佳的小組成為優勝者。⑦評價階段。通過沙盤推演，被試者就將深刻體會到如何提升企業競爭力並增加收益，以及企業運營的系統模式。考官的考察維度包括：經營管理知識掌握的程度、決策能力、判斷能力、團隊合作能力、溝通能力等。