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早上開會應該和員工怎樣說話 才會達到更好的效果

有人說公司的經營就是早會的經營,實際上,確實如此。早會應該每日工作的啟動點,具有啟發性的見解,更含有工作動機的效果。透過早會,我們可以了解公司人員出勤情況,人員前壹日業務活動成果報告,本日工作計劃及預定的業務活動。早會的實施也可以提高員工的士氣,讓工作更有效率。那我們怎麽組織好壹次早會呢?步驟如下:

第壹步:開早會前,必須先準備好主持詞!

主持詞是主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導性的講話內容。如:“大家早上好,非常榮幸能給大家主持這個晨會,我叫XXX,希望大家能夠記住我,在記住我的同時我願意與大家成為生活當中最知心的朋友以及事業上最愉快的合作夥伴…….”

第二步:為了讓早會等待時間不要太單調,最好準備入場音樂!

第三步:早會開始,要記得先熱壹下身,不妨先做個早會晨操!

第四步:早會正式開始,主持人要先檢查早會出勤率!

第五步:為了活躍氣氛,還可以安排壹個小遊戲

第六步:通報本團隊或其他團隊最新的簽單或增員喜訊!

第七步:主持人邀請組員分享壹下業績或增員心得

第八步:主持人可講幾個開心小故事或者是激勵小故事

第九步:歡呼散會,這時可以喊壹下團隊口號激勵壹下!

歡呼散會這是早會的最後壹個環節,也是起到畫龍點睛的作用,這個環節壹定要選好口號,有利於自己公司的口號,然後在歡呼的時候也壹定要註意,喊口號的士氣,那個勁壹定要足,這樣才能帶動大家的精神。這裏的口號我們就不舉例了,大家自己思考適合自己公司的口號吧!不過別忘了,喊口號的氣勢哦!晨會激勵口號。哈哈,希望對妳有所幫助!

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