試分別解釋:
第壹個方向:讓更多人用支付寶。這個問題不大。對於商家來說，支付是壹個很強的需求。只要支付寶的消費群體足夠大，就足以促進商家使用支付寶的意願。因此，無論是在偏遠的西北農村，還是在異國他鄉，支付寶都成了必不可少的支付工具。
第二個方向:讓人們更願意使用支付寶。這是問題的重點，也是新用戶和老用戶的問題。對於任何壹個產品來說，通過推廣獲得的新用戶都必須多次使用該產品，成為該產品的老用戶或忠實客戶，所以推廣才是有效的，否則推廣只是獲得壹些浮誇的數字。
要讓人更願意用，還可以換個表達方式，就是產品的粘性，如何黏住客戶。說到粘性，世界上最粘的就是遊戲了。支付寶完全可以通過遊戲給用戶帶來兩樣東西，而這兩樣東西恰恰是微信的軟肋，是支付寶可以施展柔道策略的場合，是支付寶的極長板，所以壹定是支付寶努力的方向:
最重要的是積累，是時間的產物。至少到現在為止，人類的進化程度無法讓時光倒流。所以，時間的積累是最寶貴的財富，是不可復制和復制的。對於支付寶來說，這種積累從淘寶創立之初就開始了。微信再多的用戶，也填補不了時間跨度的差距。支付寶的積累就是芝麻信用。對於支付寶用戶來說，這種積累不可能只是懷舊情懷。只有發揮其效用，積累才能產生價值。以前國情是信用缺失，但近年來隨著國家和人民對信用越來越重視，是支付寶發展的重要契機。所以支付寶壹定要讓芝麻信用成為支付寶的核心，通過芝麻信用讓支付寶成為壹個移動文檔。隨著人臉識別技術的成熟，證明自己是誰不再是壹個難題。解決了這個問題之後，接下來就是“我為什麽要相信妳？”這時候芝麻信用黑粉就需要出現了。以後的相親橋段壹定是:婆婆對著毛女婿的臉掃手機，“哎，年紀輕輕，芝麻信用700多。”
支付寶也有想象空間。商家的儲值卡以擔保的形式存在支付寶這裏，資金專款專用。消費者並不擔心商家跑路的情況。所以商家的芝麻信用同樣重要。
互聯網時代，熱門產品必須能夠解決用戶痛點，芝麻信用在這些情況下充分發揮了作用:
簽證不再提供繁瑣的資產證明材料；
租房、租車等租賃行為不再繳納押金；
吃飯或提前預約就醫免排隊；
商業夥伴合作前，先看看對方的芝麻信用；
銀行快速處理無擔保貸款；
公司招聘面試前，先看看求職者的支付寶。
壹個無法回避的現實是，我們生活在壹個物質社會，這個社會底層結構的核心是建立在金錢基礎上的信用憑證，所以這可以凸顯芝麻信用的重要性；
在人類的互聯網世界裏，微信和支付寶面對的維度和場景是不同的。微信解決的是節點(人)的連接問題，支付寶解決的是節點(人)的性質問題(信用、消費行為等)。).所以支付寶和微信有部分重疊，但永遠無法互相替代。也就是說，微信支付和支付寶的社交，就像宇宙中的恒速定律壹樣，只能以有限的方式存在。
很多商家的支付寶支付碼都寫著“支付寶推薦”，這是阿裏巴巴賣貨基因的利劍，堪稱“小伎倆”。對於大部分用戶來說，並沒有特別傾向於使用支付寶或者微信，但其實這正是支付寶可以大做文章的地方。本文為芝麻信用。壹旦人們意識到芝麻信用的重要性，知道支付行為有利於芝麻信用的積累，毫無疑問，支付寶將成為支付的首選。
曾幾何時，PC上流行壹個叫“虛擬人生”的模擬遊戲，支付寶可以適當地把自己變成壹個“為人生買單”的模擬遊戲:
練級:芝麻信用是個人不斷追求的級別。等級越高，解鎖的技巧越多，基於芝麻信用的各種應用中的特權也越多。“人們討厭特權不是因為特權本身，而是因為我不是享受特權的人”，所以特權是人之常情，大多數人喜歡這種優越感；
裝備:通過使用不同的消費功能或金融功能獲得不同的屬性，類似於手遊中金木的水、火、土屬性，達到裝備強化的效果；裝備可以PK，自然激發了用戶強化裝備的熱情；列出下壹級裝備，人們總會強迫自己解鎖這些裝備；
勛章:類似於手遊中的靈魂石，完成不同的任務可以獲得不同的勛章，比如食物、家、出租等，也可以根據次數或金額達標；
任務:商人更積極參與，包括日常任務，如簽到打卡，消費次數和金額的累積，節假日或特殊日子可發起特殊活動，獲得特殊勛章；還可以設定每天或每月的任務，及時反饋，讓用戶形成規律使用的習慣；
頭銜:根據等級和任務完成情況獲得不同的頭銜。
加減點數:
余額寶或螞蟻金服日均資產，加分；信用卡還款，加分；有了這兩項，資金流向就不言而喻了；
繳納水、電等費用，加分；遵守交通規則，壹年無違章，加分；車險未出險，加分；
犯罪記錄，實質性扣分；交通事故，扣分；不讓行人開車，扣分；逃票，扣分；
這已經遠遠超出了社會信用體系，可以單純的帶動這個社會趨善避惡。如果是這樣，支付寶就有大功德了！
人們可以很容易的通過微信的朋友圈包裝自己，但是支付寶就難多了，因為信用是無法偽裝的，比如機票、簽證、酒店預訂。只有這樣，人們才更願意使用支付寶，盡力讓支付寶展現壹個真實完美的自己。在這壹點上，支付寶是否還要考慮用戶粘性的問題？支付寶需要考慮的是如何讓這個遊戲更好玩。
俠之大者，為國為民，支付寶完全可以做公益或者遊戲。
既然我們確定了支付寶的核心是芝麻信用，那麽社交作為節點連接的屬性，壹定不是支付寶的主營業務。芝麻信用確定戰略優勢後，絕對可以考慮順便做社交。支付保險的社會內容示例如下:
家族或教派:按照地域、消費習慣、愛好劃分，可以形成壹個相對固定、靈活的組織。固定時間設置對應的家族或門派任務，更有儀式感；
團隊建設:完成特定臨時任務的極其靈活的臨時團隊；
朋友圈:通過口碑打通，對商家的評價也出現在朋友圈。基於付費的評價遠比大眾點評可靠；芝麻信用高的評論可以加分，支付寶需要推廣，用戶自身積極性更高；
聯盟:商家可以結成聯盟，資源共享，利益共享。
但無論如何，社交壹定不是支付寶的戰略重點，可以因機而動，甚至可以不動。
以芝麻信用為基礎，以“支付換生活”的遊戲為標準，支付寶可以和微信抗衡。