1998年，畢業不久的馬化騰，在深圳創建了騰訊。
1999年，辭去英語老師的馬雲，則在杭州創建了阿裏巴巴。
從此，中國互聯網界的兩大巨頭開始誕生，它們壹直相愛相殺著，既有競爭也有合作。
在中國互聯網發展的二十多年裏，有許多著名的互聯網公司折戟沈沙，輝煌不再，比如曾經與騰訊，阿裏同稱為“BAT"的百度。
但是騰訊與阿裏，卻壹直齊頭並進，成為了中國互聯網界的雙子 星座 。
然而，時至今日，阿裏似乎也在逐漸步入百度的後塵，在各個方面漸居下風，已經越來越難以和騰訊對抗了。
阿裏與騰訊，多年來壹直齊頭並進，雙方雖然有時略有差距，但是卻極其微小。然而時至今日，阿裏卻漸居下風，越來越難以和騰訊對抗。
阿裏的漸居下風，主要體現在 商業市值 ， 競爭現狀 以及 負面影響 這三個方面。
首先是商業市值方面，阿裏已經離騰訊越來越遠。
騰訊上市比較早，在2004年的時候，騰訊就已經到香港上市了。
當時華人首富李嘉誠的次子，盈科拓展集團主席李澤楷手持騰訊20%的股份，算得上是騰訊的大股東了。
然而後來李澤楷不看好騰訊，賣掉了騰訊的所有股份。如今的騰訊，已經成為了名副其實的“港股之王”，李澤楷早就悔不當初了。
而阿裏的上市相比於騰訊，就相對較晚了。
2014年9月19日，創始人馬雲在美國紐約證券交易所敲鐘，阿裏巴巴正式掛牌上市，創造了史上最大IPO記錄，股票代碼“BABA”。
同年11月26日，阿裏巴巴又在香港上市，其總市值超過4萬億元，登頂港股成為港股“新股王”。
當年的阿裏，其市值力壓騰訊，跑在了騰訊的前頭，並且在很長壹段時間內都占據著優勢。
然而，2020年12月24日的壹則消息，很快就打破了這種局面。
2020年12月24日，阿裏巴巴因為“二選壹”涉嫌壟斷，被國家立案調查。
在短時間內，阿裏巴巴的股價馬上應聲暴跌，壹天市值就蒸發掉超過4300億港元。同壹時間，騰訊的股價順勢而起，很快就比阿裏巴巴多出4400億港元。
時至今日，阿裏巴巴始終沒有恢復元氣，在商業市值上和騰訊已經有了不小的差距。截止2021年3月7日，阿裏巴巴的港股市值為4.91萬億港元，騰訊的港股市值則為6.51萬億港元。
騰訊足足比阿裏巴巴多出了1.6萬億港元的市值，換算成美元，大概為2061億左右，相當於兩個百度的市值。
阿裏與騰訊的市值差距，由此可見壹斑。
其次是競爭現狀，阿裏已經深陷騰訊眾小弟的包圍之中。
阿裏和騰訊在各個方面，在各個領域都掀起了對抗戰爭，並且深刻地影響著中國。
比如2014年快的與滴滴的打車大戰，2016年小黃車與摩拜的單車大戰，還有美團與餓了麽持續不斷的外賣大戰等等。
在各個領域的大戰中，阿裏往往是敗多勝少，而騰訊則往往是大勝而歸。
由於騰訊的主業是社交和 遊戲 ，所以阿裏持續想要入侵騰訊的社交和 遊戲 腹地。
在社交領域，阿裏連續推出了來往，釘釘，支付寶圈子，而且還投資了陌陌和微博。但是壹直以來，沒有壹款產品，能夠對騰訊的社交霸主地位構成實質性的威脅。
在 遊戲 領域，阿裏2016年的時候正式入局，成立阿裏 遊戲 ，通過幾年的努力，雖然做到了全國第四的位置，可是和騰訊 遊戲 還是相距甚遠。
因此，阿裏對騰訊社交和 遊戲 腹地的入侵，壹直以來都沒有成功。
然而，騰訊對阿裏電商腹地的入侵，卻可以算得上是頗有成效了。
2014年，騰訊投資電商巨頭京東；2015年，騰訊入股團購霸主美團；2016年，騰訊又扶持了電商新秀拼多多。
這三家公司猶如三頭惡狼壹樣，持續不斷地圍攻阿裏的電商主業，將阿裏這頭猛虎滋擾的不勝其煩。而阿裏因為“二選壹”涉嫌壟斷被調查壹事，也是因為與這三家公司競爭而導致的。
如今的阿裏，已經深陷騰訊的眾小弟包圍之中；而騰訊卻壹直安然無恙，阿裏對它的進攻，完全沒有產生實質性的威脅。
阿裏與騰訊，已經難以平起平坐，齊頭並進了。
最後是負面影響方面，阿裏已經掉入了輿論的漩渦。
先是2020年10月24日的時候，馬雲在上海外灘演講言辭激烈，後來被國家媒體點名批評，然後其所主導的螞蟻金服上市被上證叫停。
後是兩個月後，也就是2020年12月24日，壹則重磅消息再壹次將阿裏巴巴推上了風口浪尖，因為“二選壹”涉嫌壟斷，阿裏巴巴被國家立案調查。
接二連三的負面消息，已經將馬雲和阿裏巴巴推入了輿論的漩渦，難以自拔。
人們談到馬雲和阿裏，就是資本家，壟斷這些負面詞匯，網上對他們的口誅筆伐更是不絕於耳。
許多人對馬雲和阿裏的觀感，已經完全從正面變成負面的了。這對阿裏巴巴的影響，可以說是嚴重而深遠的。
反觀騰訊，除了其 遊戲 產業常年遭人謾罵之外，壹直以來都是四平八穩。
不管是騰訊誤傷老幹媽的神奇操作，還是微信與抖音的多年官司糾葛，這些負面消息，都沒有造成騰訊的重大公關災難，壹直都在可控的範圍之內。
由此可見，騰訊的公關和法律團隊，真的不是壹般的強。
壹方面是阿裏深陷負面影響難以自拔，另壹方面是騰訊長期以來四平八穩。雙方此消彼長，阿裏已經遠遠不是騰訊的對手了。
因此，時至今日，阿裏在與騰訊的競爭中，已經漸居下風，難以再與騰訊平起平坐，齊頭並進。
曾經與騰訊齊頭並進的阿裏，現在卻已經不再是騰訊的對手了，難復當年輝煌。
為何當年笑傲江湖的阿裏巴巴，如今卻發展乏力，漸居下風了呢？我覺得，這可以從 主業屬性 ， 投資策略 這兩個方面來分析。
首先說說主業屬性，這幾乎決定了騰訊和阿裏的發展方向。
大家都知道，騰訊的主業是社交和 遊戲 。那麽，這兩個主業到底有什麽屬性和特點呢？
騰訊是中國當之無愧的社交霸主，其qq和微信早已風靡全國。特別是微信，截止2020年，其月活人數已經達到了12億。
社交的最大屬性和特點，就是它是互聯網的流量起點。人們每天使用完微信後，總要找點事情幹，這個時候騰訊就可以引導流量有目的性的流動了。
因此，騰訊依靠社交主業的優勢，成為了中國最大的流量地主，流量對它來說唾手可得，它需要的是廣泛的變現渠道。
而騰訊的另壹主業 遊戲 ，其最大的屬性就是暴利吸金。騰訊把自家的社交流量引流到 遊戲 上，很容易就賺得盆滿缽滿了。
除了自家的 遊戲 產業外，騰訊還將社交流量引流到它所扶持的眾小弟身上，加速它們的發展。比如京東和拼多多，它們在微信上都有著壹級入口。
因此，騰訊依靠著流量起點的屬性優勢，壹方面靠自家 遊戲 產業賺錢，壹方面將流量導入給自己入股的眾小弟身上，騰訊也因此發展得越來越好，越來越強大。
而阿裏的主業則是電商，那麽電商到底有什麽樣的屬性和特點呢？
阿裏是中國的電商之王，其淘寶和天貓成為了中國人最常用的兩款網絡購物軟件。
電商的最大屬性和特點，就是它是互聯網的流量終點。互聯網企業聚集再多的流量，其最終目的就是為了變現，而電商則是變現的有力渠道。
因此，阿裏缺的不是變現渠道，而是來自於四面八方的流量。這也導致了，阿裏的各種投資，其最終目的，還是為了給自己的電商產業增加足夠多的流量。
然而，互聯網領域，流量為王。只要有了流量，就會有各種各樣的變現渠道。增加流量和變現渠道相比，顯然增加流量更為困難。
所以阿裏選擇的電商主業，顯然比騰訊的社交+ 遊戲 主業，路顯得更加的難走。阿裏在長時間的競爭中，漸漸處於下風，也就很正常了。
其次說說投資策略，騰訊的投資策略比阿裏的投資策略更成功。
從騰訊的眾多投資公司中，我們可以看到，騰訊采取的是壹種合作***贏的投資策略。
比如京東，美團和拼多多等，騰訊不僅入股這些公司，給它們提供發展資金，而且還將自己的社交流量開放給它們，扶持它們的發展。
更重要的是，騰訊從來不幹涉這些公司的“內政”，準許它們獨立運營，只需要按時分紅給它就行了。
妳想想，如果有壹位大哥，他不僅給錢給人，還不幹擾妳自己的戰略和決策，妳會不會非常歡迎它？妳的公司會不會發展得更好？
正是因為如此，所以被騰訊投資的公司，大多數發展得都比較好。像京東，美團和拼多多等，都已經對阿裏的電商主業產生了嚴重的威脅。
而阿裏的投資策略則偏向於強勢掌控，大多數情況下，阿裏更喜歡全資收購。
許多公司被阿裏收購之後，阿裏都會換掉原來的創始團隊，派來自己的嫡系部隊進行管理。因為這樣做，阿裏可以更好地掌控公司的戰略以及決策，讓這些公司為自己的電商主業提供流量。
但是這樣做有很大的弊端。
其壹是被收購的公司，已經完全無法按照創始人的規劃來發展，嚴重偏離了正常的發展軌道。這些公司發展得好不好，其實阿裏並不在意，只需要它們給阿裏提供源源不斷的流量就行了。
其二是阿裏這樣做，給自己在投資界帶來了很不好的觀感和名聲。許多獨角獸公司的創始人，正是因為不想自己的創業心血被阿裏毀於壹旦，才拒絕被阿裏收購或者入股的。
比如美團的王興，就是壹個很好的例子。美團最開始是阿裏投資的，後來王興因為不滿阿裏的做法，才轉投騰訊，成為了阿裏的死敵。
如果妳是壹家要被入股或者收購的公司創始人，相信妳也會更加歡迎和青睞騰訊吧。
因此，騰訊和阿裏在投資策略上的不同，也在很大程度上，影響了雙方公司的日後發展。
當然，阿裏逐漸落後於騰訊，其原因還有很多，篇幅所限，我在此也不再贅述。感興趣的朋友，可以在評論區加以補充。
如今的阿裏，已經不復當年輝煌，在與騰訊的競爭中漸漸處於下風。這是阿裏的困局，也是對商業模式的重新思考。
可以預料的是，如果阿裏無法在後續的發展中積極轉型和改變，它就很有可能會與騰訊的差距越來越大，最終也會走上百度的老路，和騰訊嚴重掉隊。
各位朋友，妳們對此怎麽看呢？歡迎大家各抒己見，踴躍評論。
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