當今社會，商業計劃書在很多地方都有運用。商業計劃書是壹份全方位的商業計劃書，其主要目的是提交給投資人，以便投資人對企業或項目進行判斷，從而使企業獲得融資。如何起草壹份商業計劃書是合適的？以下是我為妳收集的商業計劃書的範文(壹般5篇)。歡迎分享。
1業務計劃第壹章概要
相當於壹個計劃的點睛之筆。沒有壹個好的總結，妳的計劃不會引起投資人的註意。所以我建議妳先準備壹份總結，作為妳整個計劃的基本框架。不需要太長，提取精華即可。
請簡要描述以下幾點:
1、項目描述(介紹項目的目的、意義、內容、運作方式等。)
2.產品和服務(陳述妳的產品或服務，以便其他人能夠理解它們，包括它們的競爭優勢)
3.行業和市場(行業歷史和前景，市場規模和增長趨勢，行業競爭對手和我公司的競爭優勢，未來三年的市場銷售預測)
4、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等方面提出的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制)
5.資金需求(資金需求、目的、使用計劃、出售股份、投資者權利、退出方式)
6.財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤和資產回報率等。)
7.風險控制(經營過程中可能存在的風險及應采取的控制措施)
第二章總結
讀完摘要後，潛在投資者對妳的計劃有了壹個大致的了解。那麽，就要通過本章的總結，向妳的準投資人展示壹個生動的項目策劃方案，進壹步從框架概念中看到壹個充分的、有充分市場反饋需求的可行性方案。這樣，妳的計劃才會有堅實的基礎和足夠的分量去說服對方。不要太復雜，清晰有力。
壹、項目描述
1，項目背景
2.項目的目的
3.項目介紹
第二，產品和服務
1，產品品種規劃
2.研究與開發
3.未來產品和服務規劃
4.實施階段
5.服務和支持
三、行業和市場分析
這壹章是寫商業計劃書最重要也是最難的壹章。如果妳不註意這壹章，妳的計劃將是最糟糕的。在這壹章中，妳要指出妳競爭的是哪個行業領域、市場領域和工作職能。市場的特點和性質是什麽？妳是怎麽劃分市場結構的？
1，市場介紹
2.目標市場
3、客戶購買標準
4.競爭對手分析
第四，市場和銷售
1，市場計劃
2.銷售策略
3.渠道銷售和合作夥伴
4.銷售周期
5.定價策略
6.市場聯絡(展會/廣告/新聞發布會/年會/學術研討會/網絡推廣等。)
動詞 （verb的縮寫）運營組織設計
1，組織結構
2.團隊成員的工作描述和要求
3.建立團隊願景、使命和精神。
不及物動詞實施時間表
1，短期目標
2.中期目標
3.長期目標
七。財務計劃
1，資金需求及使用計劃
2.融資計劃
3.損益預測表
4.現金流預測
5.資產負債表
6、盈虧平衡分析
7.投資回報率
8、投資回收期
八。風險控制
1，政策風險
2.法律風險
3.競爭風險
4.滅失的風險
提示:壹定要在妳的商業計劃書中盡可能多地回答以下問題。
1.妳的管理團隊有什麽樣的業務經驗？
2.妳的管理團隊中有成功的成員嗎？
3.每個管理成員的動機是什麽？
4.妳的公司和產品是如何進入行業的？
5.妳所在行業成功的關鍵因素是什麽？
6.妳如何判斷行業的總銷售額和增長率？
7.對妳公司利潤影響最大的行業變化是什麽？
8.妳的公司和其他公司有什麽不同？
9.為什麽妳的公司有很高的增長潛力？
10，妳的項目為什麽能成功？
11.妳期望的產品生命周期是什麽？
12.是什麽讓妳的公司和產品獨壹無二？
13.當妳的公司必須與更大的公司競爭時，為什麽會成功？
誰是妳的競爭對手？
15.與競爭對手相比，妳有什麽優勢？
16.與妳的競爭對手相比，妳在價格、性能、服務、保障等方面如何與他們競爭？
17.妳們產品的替代品是什麽？
18.據妳估計，妳的競爭對手會對妳的公司有什麽反應？
19.如果妳計劃獲得市場份額，妳將如何行動？
20.妳的營銷計劃中最關鍵的因素是什麽？
21.妳的廣告計劃將如何影響產品的銷售？
22.當妳的產品/服務成熟後，妳的營銷策略會有怎樣的變化？
23.妳的客戶群的統計特征是什麽？
24.妳認為公司發展的瓶頸是什麽？
25.誰是妳的供應商？他們做生意多久了？
26.妳們公司的勞動力供應從哪裏來？
27.有哪些可供投資者選擇的退出方式？
2 1、組織機構的設立
簡要介紹擬成立機構的基本情況，如經營項目、投資金額、創業團隊人數、聯系方式等。
2.項目
(1)詳細說明妳的創業項目，分析項目的市場成長性。
(2)描述妳的創業元素，如下:
客戶-妳面對的是什麽客戶，或者妳的目標市場是什麽？
營銷-妳打算用什麽方式或渠道讓顧客了解並購買妳的產品/服務？
資金——主要的啟動資金從哪裏來，妳打算怎麽分配和使用？
場地——妳的辦公場所在哪裏，位置條件如何，場地怎麽裝修？
團隊——創業團隊現任成員的背景資料(簡歷)以及所負責的工作。
3.盈利模式(這部分比較重要，請重點用數據分析描述)
(1)妳的項目是如何盈利的？如有史料，請記下。
(2)仔細分析妳的利潤發展趨勢，具體說明妳是如何在短期內產生現金流的，未來準備在哪些方面進行投資以獲取長期收益。
4.競爭
(1)市場上的競爭對手來自哪裏，他們的商業模式是什麽？
(2)說明妳的競爭優勢
(3)說明妳的競爭策略或合作策略。
(4)妳的服務或產品是如何定價的，為什麽？
5.風險
(1)妳的創業項目主要有哪些風險？
(2)妳打算采取什麽方法來避免或減少這些風險？
6、貸款用途和具體還款計劃
(1)貸款申請成功後如何使用？
(2)貸款期限到期後如何還款？說明具體還款計劃。
創業計劃第三章項目名稱:魚、鴨、雞立體混養
項目地點:xx村
項目總投資:65438萬元。
壹、項目建設背景
在蔚縣縣委組織部對大學生村官紮根基層、創新創業的不斷指導和鼓勵下，在上舍鎮黨委、政府的正確領導和精心指導下，發揮自身專業優勢，結合當地實際，引導農民積極創業增收，打造魚、鴨、雞立體混養中心。
二、項目經濟和社會必要性評價
邱琳村是壹個傳統的農業村，剩余勞動力較多。由於種植產量低，小崗村地理位置特殊，大量勞動力外出打工。如何在農村經濟結構和農村產業結構戰略性調整的重要時期增加農民收入，成為當前的壹個難題。
邱琳村的人們有著傳統的養殖習慣，他們對養殖的熱情很高。但由於品種單壹、生產原始、技術落後、防疫工作不到位，成活率低甚至大量魚鴨死亡，給養殖戶造成了巨大的經濟損失，嚴重打擊了他們的養殖積極性。此外，養殖規模小並沒有給農民帶來應有的經濟效益，因此真正增加農民的養殖收入，解決農村剩余勞動力的就業問題是當務之急。
三、市場需求分析和預測
水產品和家禽作為日常消費品，市場需求空間巨大。餐桌、酒店、賓館等場所充滿魅力。魚、鴨、雞養殖業孕育著巨大的商機。隨著人民生活水平的不斷提高，消費需求將逐年直線上升，市場前景看好。
立足現實，著眼於蔚縣的區域位置和市場特點。如今當地市場上的魚、鴨、雞大部分都是外地養殖戶供應的，運輸成本占了產品成本的很大壹部分，大大提高了產品的市場價格。而且消費者普遍抱怨產品質量低，廣大消費者更願意購買當地原生養殖的產品。因此，優質土壤特種養殖業在我縣具有巨大的發展潛力和前景。
四。項目建設內容和規模
1，刻度
農場總水域面積約23畝，山地面積約40畝。養殖場結構合理，適合發展立體水產養殖。總體規劃是混養魚類4萬只，肉鴨1萬只，土雞1萬只。
2.具體建設內容
(1)農場重建
河道支流整治和排水導流建設，初步規劃建設為四大水面養殖區，預計投資1萬元。
(2)飼養棚的建設
初步建設6棟鴨舍、4棟雞舍、4棟苗種房，壹期投資654.38+0.5萬元。
(3)其他費用
飼草種植費2000元，雞鴨魚苗6000元，飼料費40000元，防疫費6000元，河汊承包費8000元/年，保育場所租賃費3000元/年，日常支出1000元，合計75000元。
前期投資總額:65438萬元以上
動詞 （verb的縮寫）項目投資效益分析
每只鴨子的收入是5元。按成活率85%計算，預計每批鴨收入4200元，壹年5批收入21，000元。
每只雞收入7.5元。按成活率85%估算，每批雞收益6200元，兩批雞收益1.24萬元。
據估計，養魚的收入為3萬元。
預計總收入:5.3萬元。
不及物動詞資金來源
農場是和村民合資，個人投資4萬元，為了讓農場盡快走上正規，更好更快的發展。急需資金6萬元，希望上級領導給予政策和資金支持。
綜上所述，本項目具有投資少、見效快、抗風險能力強、科學合理性和可行性強的優點。項目實施第三年就能收回投資，更重要的是能起到示範作用，引導壹條致富路，激發廣大村民創新創業的熱情，展現我縣大學生村官紮根基層、服務農村的務實精神。
壹、企業概況
主要經營範圍:
我創辦的項目是在臺州大潤發附近開壹家咖啡店，以甜品等小吃作為補充。目前，喝咖啡是壹種流行和文化的東西。咖啡館也正在成為消費者高層次的精神享受，所以我們集團計劃在大潤發附近開壹家咖啡館，裏面會提供各種咖啡、面包、蛋糕、書籍等供消費者閱讀。
企業類型:制造業□傳統行業
□零售□其他
□批發□服務□農業□新產業
二、商業計劃書作者的個人情況
以前的相關經歷(包括時間):
20xx年在星巴克做過壹個月的服務員，對服務態度和顧客的消費心理比較熟悉。
教育背景、所學相關課程(包括時間)
20xx—20xx就讀於南京理工大學泰州科技學院土木工程專業。
黃亮和李燕都是初中畢業。
三、市場評價
目標客戶描述:
目標客戶是:
1，普通學生或者情侶，大潤發離華南理工學院不遠，方便學生消費。
2.附近居民和上班族大潤發附近有幾個小區，居民比較多。我們優雅的環境和完備的設施對他們也很有吸引力。
該企業的市場容量或預期市場份額:
隨著人們生活水平的提高，人們會越來越懂得享受生活，所以市場潛力巨大，利潤可觀。
大潤發附近有三四個小區，但目前只有壹家咖啡店，萬達星巴克，市場份額50%。
市場容量的變化趨勢:
隨著生活水平的提高，人們會更加註重自身的生活質量。喝咖啡是壹種放松自己的方式，也是和朋友聊天、聚會的好去處。目前有穩定收入的白領、家庭群體、學生群體、工薪族。
情勢分析
優勢
1，附近很少有類似的消費場所。
處於不利地位的
1，首次創業經驗少。
機會
1，靠近大學城，會帶來更多客流。
2.隨著消費水平的提高，越來越多的人。
威脅
1，越來越多的餐廳會成為競爭對手。
2.大潤發的肯德基等設施完善的消費場所會追求高端消費場所，娛樂場所會帶來更多挑戰。
四、營銷計劃
3.位置
(2)選擇這個地址的主要原因:
有大型超市，交通便利，靠近居民區，客流量大。
(3)銷售方法(選擇壹項並打勾)
產品或服務將出售或提供給:□最終消費者零售商□批發商。
(4)選擇這種銷售方式的原因:
咖啡是壹次性消費品。
動詞 （verb的縮寫）企業組織結構
該企業將註冊為:
個體工商戶、有限責任公司、個人獨資企業和其他合夥企業。
擬建企業名稱:xxxx
企業員工:xxx
工作月薪:
老板或經理、咖啡師、糕點師
業務計劃第5條壹、項目介紹
項目名稱:“歡歡”兒童托管服務公司
經營範圍:兒童看護，課後輔導，提供營養配餐服務。
項目投資:3萬元人民幣。
地點選擇:寧國大道寧陽學校
項目大綱:當今社會，上班族的壓力越來越大，孩子沒時間照顧，導致性格孤僻自卑的例子很多。成立歡歡兒童托管服務公司，組織父母無法照顧的孩子，進行飲食管理、睡眠和學習指導，解決家長和孩子的困難，用系統的管理教育培養孩子的自律能力、獨立管理能力和團隊合作精神，造福下壹代。
二、市場分析
目前，寧國市兒童保育已成為市民日常生活中長期存在的問題。這是因為我和我的熟人經常談到孩子放學後因為上班遠而不能及時照顧孩子，也談到孩子放學後因為午飯不好而瘦了。我們談得比較多的是，父母文化程度低，在幫孩子做作業上成了問題，出現了代溝問題，由此產生了壹個想法，如果能把這些孩子組織起來，保證他們吃好睡好，同時幫他們做作業，豈不是壹個很好的商機？
1，市場需求分析
據悉，目前寧國有幾所小學，所有小學都不同程度存在托管困難。據不完全統計，每所小學平均有900名學生。大壹新生需要托管服務的約占60%，需要各科作業的約占45%，需要美術、音樂、英語的約占30%，只需要壹科作業的約占20%。但目前小學的托管服務並不壹致，教學事故時有發生。
從以上數據分析:
①今天人們比以前更重視教育；
②現在的孩子競爭激烈，壓力大；
③家長過多參與社會工作，沒有照顧好孩子；
④教育社會化程度需要不斷提高。
2.市場競爭與前景
社會進步必然有競爭，所以在創業階段壹定要重視行業競爭。據相關報道，目前，寧國市發展家教和托管服務市場的時間不長，但普遍存在質量不高的問題，如:商品不達標、師資不合格、服務質量差。只要我們揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優勢，創新發展，就能不斷滿足社會的需求。發展潛力巨大。就創業項目而言，只要重視競爭對手，采取“全面發展，多元化服務，以優質服務取勝”的經營方針，就壹定會成功。
三、大學生創業計劃的成本預算
1，薪資預算
20xx年自己帶學生，沒有工資成本(剛起步，名聲很重要，招人不放心)
2.投資預算
房租每年8000，裝修10000，東西10000。
描述:
(1)簡單裝修原門面，使用原裝修。有2個廚房，衛生間，臥室和教室。圖書休息室、多媒體學習教室。
(2)要充分利用原有營業場所的基礎設施，以舊加新。
3.運營成本預算
描述:
(1)學生夥食費:透明化，每日更新食譜(微信上)
(2)學生食物標準:根據孩子的飲食需求，根據不同的節日制定符合標準的食譜。
第四，大學生創業計劃的盈虧分析
長度商業目標
(1)初步規劃目標:2015，12學生(小班教學)2016，考慮20-30人。
午餐加輔導200，“作業”輔導加100，晚上輔助200，壹共500(月)；壹學期2000(熟悉或特殊要求優惠200)；
即:每月500×12=6000。2000×12=24000半年。
(2)招生對象:最好以3、4年級為主(每招壹個學生測試壹下了解學習水平，平均分就夠了，太差不錄取)
(2)主要營業額目標:年營業額:2005年保守估計2065438+4萬。
動詞 （verb的縮寫）托管概念
堅持“讓孩子健康快樂成長”的服務理念。堅持五心服務，即愛心、信心、細心、耐心、恒心。
補充:首先是暑假招生，英語培訓，日托服務。
特色:暑假期間，免費國際音標班。
在校期間，“課堂作業”輔導
小班教學，壹個班10人。
多媒體教學更生動，容易接受，改起來沒意思。讓學習成為壹種興趣。休息室，看書，五子棋等益智遊戲寓教於樂。
家長反饋手冊，每月與家長溝通學生學習生活情況(常態化)裝修部分。
要求:廚房:幹凈整潔。
馬桶:在家容易清潔舒適。
教室:幹凈明亮，有學習氛圍，容易打掃。
休息室:書架、書籍
詳情:待定
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學生托管協議(正常化)
極端負責原來的六管服務
管理安全
1，運輸安全；
2.值機安全；
3.課堂安全；
4.遊戲安全；
5.戶外安全；
6.食品安全；
7.睡眠安全；
8、在內心，情感安全；
管道學習
1.輔導學院要做公立學校老師布置的作業；
2.完成作業後，去托管學校的教學文化課(與公派課程銜接的自編教材課程)；
3.教奧數、作文、英語內容超出同年級課程水平；
4.個別家長針對孩子的特定學習要求提供輔導，以提高孩子在某壹科目上的成績。關娛樂
1，戶外遊樂場娛樂；
2.室內遊樂場娛樂；
3.課堂娛樂(“學著玩”上課)；
4.戶外觀光和娛樂；
5、任意空間思維娛樂(布置思維遊戲作業，讓它利用各種場合進行思維娛樂)。
管理生活
1，管理學生飲食。讓他們吃壹頓招待的午餐或(和)晚餐；
2.註意安排學生課間喝水；
3.保證半小時午睡和9小時以上的夜間睡眠；
4、飯前便後洗手，全天清潔身體；
5.冬季取暖，夏季降溫防暑；
6.確保學生的衣服鞋帽和書包幹凈整潔。學習用品，防寒防暑用品齊全。冠品行
1，“五愛”教育(愛黨、愛國、社會主義和其他的統稱)；
2.教育中華傳統美德；
3.法律法規教育；
4.社會主義精神文明教育；
5.種子發展理念教育(環保、節約、低碳知識和行為教育)；
6.感恩教育。
管理健康
1，視力健康；
2、牙齒健康；
3.脊柱健康；
4.預防常見病、多發病和傳染病；
5.防止營養不良和營養過剩；
6.心理健康。
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