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管理學中常見十大原理有哪些

管理學中常見十大原理有:

1、青蛙現象:把壹只青蛙直接放進熱水鍋裏,由於它對不良環境的反應十分敏感,就會迅速跳出鍋外。如果把壹個青蛙放進冷水鍋裏,慢慢地加溫,青蛙並不會立即跳出鍋外,水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了。

因為等水溫高到青蛙無法忍受時,它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。青蛙現象告訴我們,壹些突變事件,往往容易引起人們的警覺,而易致人於死地的卻是在自我感覺良好的情況下,對實際情況的逐漸惡化,沒有清醒的察覺。

2、蝴蝶效應是說,初始條件十分微小的變化經過不斷放大,對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊塗,有些小事如經系統放大,則對壹個組織、壹個國家來說是很重要的,就不能糊塗。

3、鱷魚法則:其原意是假定壹只鱷魚咬住妳的腳,如果妳用手去試圖掙脫妳的腳,鱷魚便會同時咬住妳的腳與手。妳愈掙紮,就被咬住得越多。所以,萬壹鱷魚咬住妳的腳,妳唯壹的辦法就是犧牲壹只腳。

4、鮎魚效應:沙丁魚在運輸過程中成活率很低。後有人發現,若在沙丁魚中放壹條鮎魚,情況卻有所改觀,成活率會大大提高。這是何故呢?原來鮎魚在到了壹個陌生的環境後,就會“性情急躁”,四處亂遊,這對於大量好靜的沙丁魚來說,無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣壹個“異已分子”,自然也很緊張,加速遊動。

這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了,沙丁魚也就不會死了。 當壹個組織的工作達到較穩定的狀態時,常常意味著員工工作積極性的降低,“壹團和氣”的集體不壹定是壹個高效率的集體,這時候“鯰魚效應”將起到很好的“醫療”作用。壹個組織中,如果始終有壹位“鯰魚式”的人物,無疑會激活員工隊伍,提高工作業績。

5、羊群效應:頭羊往哪裏走,後面的羊就跟著往哪裏走。所謂的“羊群效應”也稱“從眾心理”。是指管理學上壹些企業的市場行為的壹種常見現象。“羊群效應”是由個人理性行為導致的集體的非理性行為的壹種非線性機制。

6、手表定律:手表定律是指壹個人有壹只表時,可以知道現在是幾點鐘,而當他同時擁有兩只時卻無法確定。兩只表並不能告訴壹個人更準確的時間,反而會使看表的人失去對準確時間的信心。

手表定律在企業管理方面給我們壹種非常直觀的啟發,就是對同壹個人或同壹個組織不能同時采用兩種不同的方法,不能同時設置兩個不同的目標,甚至每壹個人不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業或者個人無所適從。

7、刺猬法則:兩只困倦的刺猬,由於寒冷而擁在壹起。可因為各自身上都長著刺,於是它們離開了壹段距離,但又冷得受不了,於是湊到壹起。幾經折騰,兩只刺猬終於找到壹個合適的距離:既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被紮。刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”。

8、二八定律:19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊多認為,在任何壹組東西中,最重要的只占其中壹小部分,約20%,其余80%盡管是多數,卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手裏,而80%的人只擁有20%的社會財富。

9、馬太效應:指強者愈強、弱者愈弱的現象,廣泛應用於社會心理學、教育、金融以及科學等眾多領域。其名字來自聖經《新約:馬太福音》中的壹段教導: “凡有的,還要加給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來。”“馬太效應”與“平衡之道”相悖,與“二八定則”有相類之處,是十分重要的自然法則。

10、鳥籠邏輯:掛壹個漂亮的鳥籠在房間裏最顯眼的地方,過不了幾天,主人壹定會做出下面兩個選擇之壹:把鳥籠扔掉,或者買壹只鳥回來放在鳥籠裏。這就是鳥籠邏輯。過程很簡單,設想妳是這房間的主人,只要有人走進房間,看到鳥籠,就會忍不住問妳:“鳥呢?是不是死了?”當妳回答:“我從來都沒有養過鳥。”

人們會問:“那麽,妳要壹個鳥籠幹什麽?”最後妳不得不在兩個選擇中二選壹,因為這比無休止的解釋要容易得多。鳥籠邏輯的原因很簡單:人們絕大部分的時候是采取慣性思維。所以可見在生活和工作中培養邏輯思維是多麽重要。

擴展資料:

管理學中其他原理有:

1、木桶理論:組成木桶的木板如果長短不齊,那麽木桶的盛水量不是取決於最長的那壹塊木板,而是取決於最短的那壹塊木板。

2、暈輪效應:所謂暈輪效應,就是在人際交往中,人身上表現出的某壹方面的特征,掩蓋了其他特征,從而造成人際認知的障礙。在日常生活中,“暈輪效應”往往在悄悄地影響著我們對別人的認知和評價。

比如有的老年人對青年人的個別缺點,或衣著打扮、生活習慣看不順眼,就認為他們壹定沒出息;有的青年人由於傾慕朋友的某壹可愛之處,就會把他看得處處可愛,真所謂“壹俊遮百醜”。暈輪效應是壹種以偏概全的主觀心理臆測,其錯誤在於:

1、它容易抓住事物的個別特征,習慣以個別推及壹般,就像盲人摸象壹樣,以點代面;

2、它把並無內在聯系的壹些個性或外貌特征聯系在壹起,斷言有這種特征必然會有另壹種特征;

3、它說好就全都肯定,說壞就全部否定,這是壹種受主觀偏見支配的絕對化傾向。總之,暈輪效應是人際交往中對人的心理影響很大的認知障礙,在交往中要盡量地避免和克服暈輪效應的副作用。

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