很多人說阿裏和JD.COM競爭，必然會產生壹些競爭，但是他們建立的商業模式是完全不同的。
換句話說，在企鵝短暫的IT記者生涯中，匯聚了國內頂級互聯網公司掌門人的行業會議，除了這次在世界互聯網大會烏鎮，都是在2013深圳IT領袖峰會上召開，而在之後的兩年裏，很少有靠譜的行業會議。私底下企鵝君也和很多同事朋友感嘆，現在參加行業會議太浪費時間了。
幸運的是，這壹次世界互聯網大會找到了幾乎所有中國頂級互聯網公司的CEO。165438+10月19和165438+10月20這兩天，大佬們紛紛發言，互動。
企鵝君我估計，這樣壹個線條分明的行業大會，未來幾年可能都見不到了。好了，明天大會結束，企鵝，我來數壹數各位大佬在這次世界互聯網大會上說的話:
馬:騰訊回歸了社交和通訊，微信電話本對運營商的沖擊是非常可笑的。
1.騰訊回歸社交和傳播。
對於過去壹年的騰訊，Mark的總結是:修身養性，回歸本質，說騰訊最擅長的是溝通和社交平臺，社交平臺和溝通工具的價值在於連接器。基於這樣的邏輯，騰訊把原來的很多衍生業務對外出售。
2.遊戲業務才是騰訊想要保留的。
既然Mark說騰訊的核心是通信和社交，那其他業務呢？其他業務就不好說了。好像最賺錢的遊戲都是自己留著自己做的。對於保留遊戲的邏輯，馬克把話題引向了娛樂內容和知識產權:
“18年中國互聯網的發展，從完全無序、不重視知識產權到現在越來越重視知識產權，視頻、音樂、動漫等。將構成壹個與知識產權交織的生態。”
在論壇的第二天，馬雲還說阿裏未來十年要解決中國人的幸福問題，所以他想做足球和電影的巨頭，大家都很熱衷於做娛樂內容。
3.回應微信電話本之爭:這是壹個沒有競爭力的產品。
第壹天，有個有趣的小插曲。壹位在虛擬運營商做業務的從業者問馬關於“微信電話本增加通話功能”的問題，話題方向明顯指向了騰訊和運營商尚未完全塵埃落定的OTT風波。
馬花藤對此的回應很大氣:微信電話本是壹個短期的說法，沒有競爭力，因為運營商的通話服務未來可能是免費的。
馬也表示，運營商應該越來越看到數據的價值，數據的價值正在取代原來的通話和短信的價值。微信電話本實際上增加了語音通話的使用，運營商應該和OTT公司合作。這不是零和遊戲。
馬雲說:我們的使命是培養很多很多JD.COM。
新首富馬雲第二天發表長篇演講，符合其青年導師身份的正能量風格。企鵝君還是很激動的。演講的視頻大家應該都看過，但是互聯網行業比較關註的信息其實就是這些:
1.如何花更多的錢？阿裏的投資邏輯是，缺什麽就買什麽。
阿裏近年來收購了很多公司。界限在哪裏？馬雲的回答是:
阿裏的商業模式是壹個生態系統，所有的投資都是為了這個生態系統的建立，這不壹定是阿裏需要的。如果整個生態系統需要壹定的技巧和能力，我會支持(麥)和(樂)這個行業。
至於阿裏未來要構建壹個什麽樣的生態系統，馬雲的回答是，這個生態系統要解決中國人的健康和幸福問題:
阿裏擔心的是10後在中國的問題，也就是說大壹點的是社會責任，小壹點的是10後有什麽機會。10後在中國最大的煩惱是健康問題和快樂問題，所以投資電影，體育，醫療。10後這些領域的問題很多，今天開始準備。未來的社會問題是我們的巨大機遇。
所以大家都明白，阿裏投資的邏輯就是買缺什麽。至於場的方向，真的不重要。
2.阿裏的商業模式是培養很多JD.COM。
馬雲曾經說過:我從來沒有見過劉。他可以做他喜歡的任何事情。在20日下午的論壇上，馬雲真的見到了劉。雖然坐在他們中間，但這並不影響馬雲對劉的舉動:
我要跟劉鬥嘴。他是對的。電子商務必須解決物流成本和運營成本。而阿裏巴巴要做什麽？我們應該培養更多的JD.COM，讓這樣的公司賺錢。阿裏和京東的商業模式存在巨大差異。COM:我們不賣貨，不發貨，不備貨，我們幫別人做電商，希望別人能更方便有效的賣貨。
當然，這時東哥也反擊了:
小“JD確實有幾百萬。COM”，但JD.COM和阿裏平臺上的小賣家有本質區別，商品流動必須有序。我們必須確保每個項目的流程都得到有序的管理。因此，JD.COM和阿裏平臺有本質的區別。
東哥雖然反擊了，但並沒有馬雲那句“我們要培養更多的JD”那麽霸氣。COM”乍壹看。
李彥宏:我之前認為百度在移動互聯網方面做得不好是錯誤的。
作為最帥的boss，Robin現在的公開演講真的是信息量越來越大了，甚至有人獻花:
1.百度在移動互聯網上耽誤了這兩年，我錯了。
百度在移動互聯網領域壹直被認為相對落後。今天，李彥宏實際上把責任攬到了自己身上:
很多年前有人告訴我要關註手機和移動搜索。當時覺得這個東西不行，又慢又貴，壹直對這些建議說不。但是，從2012年底到2013年初，我們突然意識到，智能手機在中國迅速普及，給用戶帶來了越來越多的便利。我們也突然意識到，努力已經來不及了，沒想到PC產品轉移到移動端，坑太多了。
關於過渡時期的痛苦，李彥宏說:
整個轉化的過程其實是相當危險和痛苦的。壹方面有很多事情要做，另壹方面別人會說妳可能不是每天都能做到。
當然，李彥宏表態的背景是百度Q3財報交出了“移動搜索流量超過PC搜索流量”的成績，多少反映了百度向移動端轉型的進度。李彥宏對此也頗為自豪，稱百度兩年的轉型取得了成效:
我們之前跟投資人說過，百度進入了兩年左右的過渡期，要盡最大努力做好移動。10年底百度第三季度財報發布，移動搜索搜索量首次為百度超越PC。這種超越可能是永久的，我覺得這是非常具有裏程碑意義的。我相信收入和利潤不會超越PC端太遠。
2.在眾多機會中，李彥宏最關註人工智能。
李彥宏還說，他現在最擔心的是機會太多了。他應該放棄壹定的機會，專註於自己真正擅長和喜歡的事情。當主持人讓李彥宏挑選他最關註的東西時，李彥宏說是人工智能:
有壹天，電腦比人腦更聰明。計算機如何模擬人腦實現對自然語音、模式識別、計算機視覺的理解？比如我拍壹張馬雲的照片，馬上就能匹配出誰最適合嫁給他。現在妳覺得好像有點遠，但很快就會實現。
張朝陽:我認為搜狗搜索是人工智能。
企鵝君的老板Charles壹定同意李彥宏談人工智能，因為他壹直在烏鎮談搜狗的“人工智能”概念:
1.張朝陽:我認為搜狗搜索是人工智能。
對於搜狗搜索，張朝陽說，他更願意把它看作是人工智能，搜索引擎提供輸入、輸出和雲計算。搜狐新聞客戶端背後的推送技術也是基於搜狗搜索，未來視頻領域的精準廣告也將基於搜狗。
對於互聯網世界未來的發展方向，張朝陽表示，現在每個人都帶著手機或者戴著可穿戴設備，人和物隨時隨地交流。張朝陽認為，人與人的交流類似於微信和社交網絡，人與物的交流涵蓋了人類生活的方方面面，所有交流的背後都有相應的人工智能。搜狐希望它的搜索引擎能提供這樣的智慧。
2.張朝陽和馬交流搜索作為人工智能的前景。
事實上，更有趣的事情發生在第壹天。張朝陽在與馬交流時，談到了為什麽可以接入微信公眾平臺:
張朝陽表示，騰訊正在回歸自己最擅長的通信和底層存儲技術，連接世界，讓未來的搜索更加智能，讓騰訊和搜狗的合作更有前景。
馬回應稱，目前搜索物聯網的服務很多，微信公眾平臺裏沈澱的很多信息，傳統搜索引擎是找不到的。騰訊已經將這些內容連接到搜狗，效果不錯。我相信未來會有很多實時的狀態信息可以納入搜索引擎，很多事情都可以發生。
雷軍:我先說，如果成真的話。
不得不說，世界互聯網大會的嘉賓陣容真的很牛逼。蘋果全球高級副總裁布魯斯·休厄爾(Bruce Sewell)和小米創始人雷軍第二天下午出現在論壇上。
主持人問Sewell:雷軍說，按照小米對互聯網的掌握和投入，小米可能在5-10年內成為全球第壹的智能手機公司。妳有危機感嗎？
英特爾前法律總顧問布魯斯·休厄爾(Bruce Sewell)回答:說起來容易。
雷軍在這方面還是很圓滑的，借鑒了馬雲的名言:
馬雲也說過壹句話，萬壹成真了呢？小米是壹家非常小的公司。我們在四年多前創立了它。相信沒有人相信，三年前剛做手機的小米已經成為世界第三。所以在中國這片神奇的土壤上，除了牛逼的阿裏巴巴公司，小米也誕生了這樣的小奇跡。
雷軍說要拿下董明珠。
相對於5年後很可能勝出的蘋果，雷軍還提到了壹個可能在幾年後勝出的對手:格力。
企鵝君簡單介紹壹下雷軍和董明珠去年年底打的賭:去年年底，雷軍和格力董事長董明珠在央視活動上賭6543.8+億，看小米5年內銷量能否超越格力。
這次在烏鎮，雷軍在接受央視財經采訪時表示，小米會贏:
去年我和董明珠打賭，格力的銷售額是654.38+0.2億，小米是300億左右，差四倍，所以董總說她100%會贏。今年小米能做到800億，格力今年能做到1400億，但差距不到1倍。再過壹兩年，格力就要輸了。
對於眼前的勝利，雷軍仍然很高興地說:
我和董老師打賭的時候，99%的把握。原因很簡單。我相信高速發展的互聯網。即使它像JD.COM壹樣大，它也會增長50%或60%，這是壹個非常快的增長。所以董明珠的董老師可能對互聯網的特點認識不夠。我讓她賭1元，她讓我賭1億。
企鵝君不得不說，雷軍真的好強。
JD.COM·東哥:有了阿裏比，我們就赤腳了。
上半年喝奶茶去美國敲鐘的東哥風光無限，卻在烏鎮和馬雲同臺。不得不說，東哥還是有點自卑的。
劉不可避免的被問到和阿裏的區別，但面對兩者的區別，東哥不得不承認，我是光著腳和馬雲在壹起的。
但隨後東哥開始反擊，解釋JD。COM在電子商務領域的獨特邏輯:
很多人說阿裏和JD.COM競爭，必然會產生壹些競爭，但是他們建立的商業模式是完全不同的。剛才馬雲說阿裏巴巴幫助有夢想的小企業家，幫助他們成長，實現他們的夢想，讓他們成功。當我們開始在JD.COM做電子商務時，我們必須解決的是中國社會的商業成本和效率。