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做flash遊戲賺錢嗎

仁者見仁,智者見智。做任何事情都是需要付出十倍,甚至百倍努力的,而不是光看它此時賺不賺錢!十年風水輪流轉,現在賺錢的,不代表以後還有上升的空間。看壹下上海臻龍的CEO的訪談,我覺得大家可以從中提取壹些對自己有價值的信息。

上海臻龍網絡科技有限公司(ZLONG GAMES)成立於2005年9月,致力於Flash遊戲的開發,短短2年多時間內,已經建立了50多人的開發團隊。作為荷蘭Spill集團的子公司,臻龍已經成為了Spill旗下最重要的Flash遊戲開發力量。作為公司的創始人,ZLONG GAMES的CEO應皓先生對於創業和公司未來的發展有什麽樣的理解呢?以下是應皓先生的專訪。

問:您是從什麽時候開始萌生創業的念頭的?

2005年,那時我剛從壹家網遊公司離開,在那裏我擔任藝術總監的工作,壹個同事來找我,問有沒有興趣創業,我當時覺得自己在遊戲行業已經幹了不短時間,是可以考慮壹家創建自己的事業了。其實,在事業上我並不是個非常激進的人,與其說我萌生創業的念頭,倒不如應該說是創業的機遇找上了我。我相信天上會掉餡餅,前提是妳已經做好準備。

問:您為什麽最終選擇了Flash遊戲作為創業的方向?

首先,Flash遊戲將是互聯網數字娛樂的新熱點。我們看到的大多數Flash遊戲都是個人作品,雖然其中的壹些想法很好,但整體質量比較粗糙,而且對系統資源消耗較大,缺乏商業產品應有的素質。其實在過去的幾年裏,我壹直不認為Flash會在遊戲領域有什麽大的作為。而在與Spill合作之後,我接觸了許多海外作品,雖然大部分也都是個人作品,但他們在創意、畫面、編碼方面卻非常出色;同時,隨著計算機硬件的迅速發展和Flash自身功能和效率的加強,過去困擾開發者和玩家的Flash程序對系統資源的占用問題也得到了解決。現在,Flash已經能夠用於開發質量不輸於優秀的下載遊戲(Download game)的產品。

而且在我們所生活的體驗經濟時代的今天,基於頁面的Flash遊戲與傳統的需要安裝的休閑遊戲相比,有著更加便利、快捷的優勢,而且很重要的壹點是玩家所享受的Flash遊戲是免費的!更多數據表明,在歐美Flash遊戲的用戶正在大量增加。我們制作的壹款名為Uphill Rush的賽車遊戲今年3月上線,至今已經有2500萬人次體驗過該作,甚至還有歐洲玩家把視頻攻略上傳到YouTube上,這在Flash遊戲是絕無僅有的。今年已經召開的、包括GDC08的遊戲業內會議或活動中,Flash遊戲業已成為關註的熱點,甚至還有業內資深人士發出“Flash遊戲正在挑戰家用機遊戲”的驚嘆。

同時,我喜歡做讓自己覺得有趣、讓別人感到快樂的事情。從事Flash遊戲的設計和開發,讓我找到了過去制作Playstation、Gameboy等平臺的感覺。Spill集團為我們提供廣泛的發布渠道和雄厚的資金支持,所有臻龍的開發人員要做的就是如何做出有趣的、令人快樂的遊戲,就像任天堂前總裁山內溥所主張的,我們回歸到遊戲的原點,追求單純的遊戲樂趣。

問:在創業的初期您遇到過困難麽,如果有,是怎樣的困難?

困難當然有,首先就是搞清楚自己要幹什麽。臻龍最初的定位是承接遊戲外包項目,但是在創業的過程中,我們想做的事情未必是我們能做的,現實和預想總是存在著差異。為了讓公司生存下來,我們做過各種項目,單機遊戲、網絡遊戲、遊戲美術外包,甚至還有教育培訓類的軟件,最終確定把設計、開發Flash遊戲作為我們的主營業務。

然後就是資金問題。臻龍過去也曾遇到過現金流壓力,我想這是大部分企業在創業初期都曾遇到過的。

問:是怎樣的契機讓Zlong與Spill集團走到了壹起?您當初是出於怎樣的考慮而最終決定與Spill集團合作的呢?

這是壹個非常簡單的結合。2006年年初,Spill正在國內尋找遊戲開發工作室,機緣巧合找到了臻龍。我們擁有設計、開發優秀遊戲產品的能力,而Spill集團是壹家實力很強的企業,是僅次於Yahoo、MSN的全球第三大遊戲門戶運營商,同時在歐洲擁有廣泛的發行渠道。接觸之後我們發現各自的優勢都是對方所需要的,隨即壹拍即合。臻龍和Spill集團的合作是壹個典型的遊戲開發商與發行商、運營商合作的例子。

問:目前國內遊戲行業最成功的企業,幾乎無壹例外都是網遊公司。作為壹個另辟蹊徑的創業者,妳是怎樣判斷未來國內遊戲行業的戰略格局的呢?

我認為國內遊戲行業的路走得太窄了,網遊幾乎已經成了產業的全部。我們放眼海外,可以看到在行業內、行業周邊其實是有大量的事情可以做。就像臻龍從事的Flash遊戲業務壹樣,只要專註於某壹個領域,做深做透,規模化,就能做出價值。

未來5年內,與現在相比,國內遊戲行業的戰略格局不會太大的變化。我更關註海外市場。

問:目前Zlong已經進入了壹個穩步上升的階段,發展態勢非常良好,您覺得要進壹步加快發展的步伐,最大的關鍵是什麽?(偏重人才,呵呵,後面的文章才好做下去,?)

毫無疑問,人才是加快臻龍進壹步發展的首要因素。就2008年的制作目標來說,我們將完成70-80款不同類型遊戲的開發,我想世界上沒有任何壹家Flash遊戲制作團隊有如此規模的計劃吧。我們計劃用1年左右的時間把團隊擴充到100至120人,明年我們的遊戲開發計劃預計在150款左右,成為世界上規模最大、產量最高的Flash遊戲開發商。由於Spill集團旗下有數十個Flash遊戲門戶網站,更有大量與其他公司合作的遊戲網站,加上最近包括GDC08在內的業內論壇都普遍看好Flash遊戲的前景,因此我們在Flash遊戲開發方面傾註了幾乎所有的力量

問:那麽您對於人才有什麽樣的要求?

很簡單,我們需要的擁有激情、具有創造力的人才。我想先介紹壹下我們是如何工作的:臻龍的每壹位員工都可以提出創意,經過討論如果這個創意是有趣的,技術上也是可行的,我們就會將其排入開發計劃。由於我們的工作具有很高的自由度和自主性,所以只能照本宣科、缺乏創造力的人將很難適應我們的工作方式。

問:您對於吸引人才,培養人才有怎樣的打算呢?

首先是創造吸引人的公司氛圍。我和我的同事們壹直致力於將臻龍打造成遊戲開發者的樂園。在國內遊戲企業中,有的薪資過低,有的雖然能提供高薪,但由於業務定位的關系壓抑員工的創造力。我們有壹些員工以前曾效力於某些知名遊戲公司,他們加入臻龍的最大原因,就是臻龍不僅能夠提供不輸於其他公司的薪資福利待遇,更為每個人提供了極大的創意自由和發揮的空間。在臻龍,我們對有趣的想法沒有任何限制。

同時,最近我們做了壹個很重要的舉措,就是和國內著名的遊戲人才培訓機構—上海遊戲教育基地(Game Academy)合作Flash遊戲制作就業保送班。我們為此投入了大量的精力,臻龍最好的制作人擔任講師,所有教程都取材於項目實例,如果學員完成學習並通過考核之後,可以直接加入臻龍獲得穩定的、有成長性的工作機會,並且我們承諾向成為公司員工的學員全額返還學費。

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