會議紀要

會議記錄範文(7篇壹般性文章)

隨著社會的壹步步發展，我們都與會議紀要有著直接或間接的聯系，會議紀要是用來記錄和傳達會議情況和約定事項的法律文件，是下文。那麽妳真的知道怎麽做會議紀要嗎？以下是我精心整理的會議紀要範文(共7篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會議紀要1會議時間:

Xx，xx，XX，XX，16: 00-17: 30

會議地點:

公司二樓的總經理辦公室

參與者:

總經理、副總經理、部門領導和員工

會議主題:

總結公司過去，討論如何改善公司管理。

會議內容:

xx年xx月XX日，總經理、副總經理在五樓總經理辦公室召集公司員工開會，討論公司過去和如何改進各項工作。會議形成以下意見:

壹、關於公司過去的發展和人事工作。

1.在每位員工的共同努力下，公司正在向上發展。

2.員工的工作態度積極，老員工在照顧新員工和互相學習中互相尊重，為他們的工作創造了良好的氛圍。

第二，公司明年會在哪些方面有所改善

1.技術部門對車間人員進行培訓，挑選技術熟練的員工進行調試培訓，解決外出調試人員缺乏技能的問題。

2.要求出差調試人員將每次外出調試出現的技術問題記錄下來，調試結束後及時向領導和技術人員匯報，以便在以後的培訓中突出問題，減少類似問題的發生，使產品能夠持續改進，這樣可以減少出差次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規範揀貨、操作等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工要註意每壹個細節，從源頭上降低成本。

5.各部門之間的協調。部門負責人要加強溝通，把生產過程中各部門之間的聯系環節銜接起來，懂得團隊合作的精神，讓工作效率更快更高。

6.工作態度。公司員工要有正確的工作態度，勇於承擔責任，在新的壹年裏積極更好地工作，為自己樹立良好積極的形象。

7.有危機感。公司的發展是大家齊心協力的結果，但我們不應該驕傲和停滯不前。壹定要有危機感，並把危機感轉化為提升自己，把產品做得更好的動力。

第三，這個時間的意義

這次會議總結了過去，提出了公司需要的更完善的地方，對20xx的工作提出了更高的要求。

Xx，xx，XX，XX

關鍵詞:危機感，工作態度，團隊精神提升成本

匯報:總經理x。

發件人:x經理

抄送:部門負責人

會議紀要2主持人:倪立新

服務員:

校長:壹年級學生剛入學，想聽聽家長對老師教學和學校工作的意見和建議。

家長:壹年級學生剛入學。我想聽聽。

家長:聽了幾個老師的課，很受啟發。老師們工作非常負責，對學生很有說服力。老師的課新穎生動，非常適合壹年級的年齡特點。主席:謝謝妳對學校老師的支持和信任。在妳的幫助下，學校會做得更好。)

希望老師周末也布置壹些作業，讓家長簽字。因為有的孩子在家昏迷不醒，還是聽老師的。

壹(2)班教室裏有壹盞破燈。希望能盡快換掉。

學校為了家長著想，在周三課後安排各種萌芽班，既讓孩子學習，也讓家長放心。

還是熱的。希望學校能保證飲用水的供應。(校長:因為供水量太大，體育課壹桶水差不多夠壹節課了。此外，出於健康和安全考慮，學校準備的幾個茶壺盡量供應中午在學校吃飯的學生。)

老師應該在課堂上多提問，讓膽小、差的學生得到鍛煉。

會議紀要3學校:倉房初級中學

主持人:馬慶國

服務員:所有家長委員會成員。

校長:今天家長學校活動分班，要求每個班2-3個家長講壹講“育兒經驗”，希望能給家長壹些啟發。

家長:希望學校開展各種活動，提供各種實踐機會，讓更多的學生參與進來，得到鍛煉。希望老師能推薦壹些書，家長也願意督促孩子在家閱讀。

希望學校為畢業班舉辦初高中銜接班，希望在中學報誌願時得到老師的建議。有家長反映，有些孩子課後在機房打遊戲，希望老師加強這方面的教育。

家長學校活動記錄:

活動時間:

地點:會議室

與會者:所有成員

活動主持人:李勝強

首先總結壹下之前家長學校的工作。

二、公布上學期優秀學生名單。

王文安黃桂瑤

第三，請各位委員談談希望家長學校開什麽樣的講座。

委員們認為，國家頒布了很多關於青少年和殘疾人的法律法規，平時也有所耳聞，但了解並不全面。希望家長學校能在這方面開講座。壹些委員反映，他們對兒童精神殘疾不太了解，不了解精神殘疾與兒童學習的關系，以及如何幫助兒童取得進步。希望家長學校能在這方面提供幫助。

4.張校長代表學校感謝委員們對學校工作提出的建議，希望家長和學校聯系，繼續為特殊教育事業服務。

會議紀要4時間:20XX年9月16

主持人:

參與者:學校理事會的所有成員

會議主題:通過學校學期計劃聽取會員意見

會議紀要:

1.宣讀昌樂縣校務委員會建設方案，學習北寺小學校務委員會制度(草案)。

2.對本學期的工作做壹個簡要的概述，成員對本學期的工作提出建議或意見。

3.部分委員的意見摘要:

這學期，我們覺得學校在註重教育質量的同時，可以豐富學生的課外生活，可以給學生留下深刻的印象，增強他們的環保意識，走進社區宣傳環保知識。我們認為這很有意義，希望開展更多這樣的活動。學校的老師很關心學生，非常關註教學質量，這很好。我們也很開心，非常感謝學校。同時希望學校也能關心孩子行為習慣的培養和身心健康的發展。

我覺得學校及時和我們溝通，讓我們及時了解學校的活動，是非常好的。

校長做了最後總結。

會議紀要五、5月9日，市公路局局長、黨委書記王主持召開局黨委會議，議定事項如下:

1.會議聽取了王同誌關於20xx年黨員發展規劃安排情況的匯報，以及會議紀要樣本。

會議原則同意報告意見。會議強調，發展新黨員是加強黨的建設的壹項重要工作措施，要采取切實有效的方法確定發展黨員的目標，具體是:壹是嚴把黨員質量關，確保新發展的黨員整體素質高、工作能力強；二是發展方向要向壹線傾斜，重點在生產壹線、青年、高知識群體和各類人才中發展新黨員；第三，發展黨員的全過程要公開，自覺接受職工監督，確保發展結果的民主性和科學性。會上商定，今年市委組織部分配給我局的18發展名額，按照各單位原有黨員比例統籌分配，其中我局今年計劃發展1人；環翠局今年計劃發展兩個人；高管辦今年計劃發展5人；韋偃路今年計劃發展1人；設計院今年計劃發展1人；寶海酒店今年計劃發展3人；監理公司今年計劃發展4人；路征公司今年計劃發展1名員工。

2.會議聽取了俞新正同誌關於《威海市公路局車輛管理辦法(試行)》的報告。

會議原則同意報告意見。會議指出，公務用車使用是全社會普遍關註的重要問題，特別是近期全國集中整治公務用車工作啟動以來，力度空前，措施細致。公路部門要自覺適應新形勢的需要，進壹步規範政府機關車輛管理制度，提高車輛使用效率，提高服務水平。會議強調，壹是嚴格落實車輛管理措施。措施壹旦通過，就應該嚴格執行。局機關車輛管理中心要科學調度公務用車，提高用車效率，確保不因用車問題耽誤公務；二是局班子成員要樹立大局觀念和表率意識，自覺遵守車輛使用規定，不僅要在行動上，更要在思想上給予支持，為分管部門和基層單位作出表率，領導出差後及時將車輛上交辦公室統壹管理；三要不斷完善車輛管理方式，隨著時間的推移，對暴露出來的問題及時進行調整。全球車輛總量原則上不再增加，如有新增車輛需求，實行內部調整。會議同意:壹是認真研究，科學調度各項目辦車輛1輛，從高管層調整3名人員到局機關，由局機關車輛管理中心管理。項目辦所在基層局要與項目辦溝通協調，科學處理車輛調度產生的車輛使用問題，辦公室車輛管理中心要切實加強管理和調度，確保車輛管理措施到位；二、機關車輛管理反饋表必須按規定收集，是加強車輛管理和考核駕駛員的依據，辦公室負責及時匯總；第三，公路車輛的管理由總工程師Xi·林俊領導，由路政部門負責。應該堅決按原辦法執行。特別是安裝了GPS定位系統後，更要加強監管，嚴肅處理違規車輛。道路執法車輛不得停放在賓館、娛樂場所等門前。避免不利影響；四是要解決財政任命人員用車問題。財政部門、審計部門和被任命的財務人員自身要加強與被任命基層單位的溝通，切實解決被任命人的通勤問題；五是局屬各單位要參照本辦法執行，制定本單位車輛管理辦法，並作為議題在下壹次行署辦公會議上上報。

三。會議聽取了冷毅同誌關於20xx項目及維修建設方案的匯報。

會議指出，今年以來，我局大力爭取資金立項。從省局的計劃安排看，計劃總投資6543.8+0.5億元以上，其中新增6.3億元。當年計劃項目資金5億多元，在全省654.38+0.7個市中排名第壹。但仍存在壹些項目資金不足等實際問題。下壹步要召開專題會議研究部署。會議同意:壹是工程部負責完成已建工程的測量；二是由孫勇總裁牽頭，工程、維護、規劃等相關部門參與，對每個項目進行認真研究和梳理，具體問題提前介入，心中有數。專題部署會上，分管領導負責具體匯報。

四。會議聽取了郭建軍同誌關於全市公路改建養護交通組織管理實施方案的匯報。

會議原則同意報告意見。會議指出，做好公路改建養護工程施工現場和交通組織管理工作，是落實省局要求，滿足人民群眾安全便捷舒適出行的迫切需要。也是全面提升我市國省幹線公路建設、管理和服務水平，展示責任人行業新形象的有力舉措。要采取有效措施規範組織，做到有法可依，有法必依，切實執行。會議同意由董副局長牽頭，相關部門參與，集中開展專項治理活動，並迅速落實。會議還研究了其他事項。

局黨委委員董、畢建華、俞新正、王、王、林、、、許法正、郭友輝出席會議，相關部門和單位負責人列席會議。

會議紀要6本周例會聽取各部門上周工作匯報和本周工作計劃，企業領導安排部署本周重點工作，企業會議紀要為範文。會議記錄如下:

壹、安全管理:

1.安全衛生部門要按照企業關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，確保秋檢取得實效，不走過場，不流於形式。第七次企業安全委員會暫定於9日上午召開，這是壹次月度安全委員會會議，也是壹次季度安全委員會會議。屆時，邀請安委會全體成員參加，特別是江蘇三建和上海電建的主要領導。會議不僅討論和研究了安全工作，還就工程建設的進度、質量等壹系列問題進行了磋商。

2.工程部、物資部要嚴格按照企業要求檢查設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時，就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

3.目前企業實習生比較多，有四個實習團隊，140多人。希望企業各部門按照各自職能做好人身安全、思想穩定、政策落實等工作，確保培訓實習順利完成。

4.莫礪鋒企業要采取有效措施，加強部隊治安安全管理，綜合管理部門要加強監管，確保住在部隊人員的人身和財產安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合當地相關部門認真排查，杜絕類似現象再次發生。

二、質量進度管理:

1國慶期間，雖然我公司和承包商都沒有放假，但現場並沒有因為承包商的兵力、機械設備投入不足而出現緊張的局面。目前“十壹”假期已過，今年只剩下不到三個月的時間。各部門要充分利用這段時間，努力向前，全身心投入工作。工程部及其他相關部門應密切註意與承包商的溝通，督促施工單位投入必要的人力、機械設備保證連續施工，在保證工程質量的情況下保證施工進度，以實現年度工程目標。項目管理、計劃等部門要認真梳理和檢查今年項目進度的完成情況，哪些是必須保證的，哪些是由於客觀因素無法完成的，哪些是不以我們的意誌為轉移的，哪些是由於我們的主觀因素導致工期滯後的。但無論如何，壹定不能完全依靠調整工程節點進度來完成。

2.為了啟動交付項目，企劃部需要配合前期團隊對投標等方面進行必要的調查。

3.在項目建設過程中，要繼續充分發揮監理的作用，始終明確監理單位是業主單位的具體延伸，監理工作是業主工作的延伸，必須推向壹線。現在第三季度已經過去了，有必要對督導工作進行總結和梳理，認真檢查和考核。

4.設計方面，工程部可以在10-10月到定州電廠或滄東電廠進行小管徑管道、潔凈施工、電纜敷設等方面的調研，與設計院溝通二次設計事宜。

5.工程部門要認真反思施工單位擅自改變供水管道施工路線的事實，同時對已完成的部分做好標記，避免損壞。

第三，內部控制:

1.神華國華企業港務集團的機構設置和人員編制已重新核定。企業的生產準備部門和其他部門應提前制定計劃，優化配置，加強現有員工的工作能力，以在人員編制減少的情況下進壹步挖掘潛力；生產準備部對此要引起足夠的重視，做好外出人員的培訓規劃方案，同時嚴格執行考核規定，提高培訓效果，提高員工的專業水平和工作能力，以適應高崗位的要求。企業各部門要按照國華企業的要求，采取各種措施降本增效，包括降低人工成本，實施成本領先戰略。

2.企業相關部門應積極與國華旭電溝通外包維修事宜，提前做好規劃，梳理香港電力公司的管理思路，制定具體方案，以便與國華旭電協商。對於國華旭電無法承擔的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好預案。

3、企業的經濟活動分析會議，從本月開始增加分析項目，主要是關於設計優化和工程變更，工程部等相關部門要做好準備；下月起，經濟活動分析將增加材料分析。

4.發出項目發生的費用由計劃部門和財務部門分別支付，專款專用，防止發出項目費用與工程建設費用混淆。

5、企業專業人員要密切關註施工現場的情況，要深入壹線，親自抓施工組織、方案、流程、圖紙等。按照作業指導書的要求進行對比、研究，針對存在的問題，根據內因和外因的辯證關系理清思路，找準癥結，同時做到知行合壹。

第四，其他:

1.綜合管理部要對國華企業十周年慶典活動所需的各類材料進行梳理，認真準備，按期上報，不得遺漏。

2.莫礪鋒企業應盡快完成5樓和6樓的結算工作，同時做好3樓和4樓的結算準備工作。

3.莫礪鋒企業的辦公板房已經完工。請信息中心盡快幫助連接網絡，確保莫礪鋒企業搬遷後的正常工作。

4、做好第三季度項目綜合獎的準備工作。

會議紀要7會議時間:

會議地點:

參與者: