2.全面負責公司的市場運營和管理；參與公司整體規劃，完善公司各項制度，提高公司經營管理水平；推廣公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體經營計劃；建立公司內部信息系統，促進公司財務、行政和人力資源的管理；負責協調各部門的工作，建立有效的團隊合作機制；維護和發展各方面的對外關系；管理和激勵部門的績效。
改革的產物有壹個演變過程:貿易部-商務部、外貿部-國內貿易部-國內貿易局-商務部。就是內外貿壹體化的概念。
4指商品的分銷路線，是指廠家的商品通向壹定的社會網絡或代理商，銷往不同地區，達到銷售的目的。所以渠道也叫網絡。渠道有長有短。
任何能使人、人與物、物與物產生關系的物質，都是廣義的介質。
6策劃公私機構的運營活動，類似於1。