當前位置:遊戲中心平台 - 網路行銷 - 安踏收購斐濟的使用壽命有多長?

安踏收購斐濟的使用壽命有多長?

2009年,安踏正式啟動多品牌戰略,以6億港元從百麗國際手中收購運動品牌FILA在中國的特許經營權和商標權,負責在中國內地、香港和澳門推廣和分銷FILA產品。安踏全資子公司原動力將收購百麗國際控股有限公司持有的Full Prospect 85%股權及斐樂營銷全部股權,總價不超過6億港元,以獲得百麗運動品牌樂飛的所有權、運營權及相關營銷網絡。

斐樂被安踏收購,自從斐樂被安踏收購後,安踏的營收壹直呈穩定增長趨勢。

核心商圈不斷開店,說明壹個品牌正在蓄勢待發。事實上,這個來自意大利的運動品牌確實成為了安踏的增長引擎。安踏的銷售額和凈利潤已經連續幾個季度保持兩位數增長,其中斐樂的業績壹直在增長。根據安踏2017中期報告,斐樂營收占集團20%。

由於良好的銷售業績,斐樂門店數量也保持快速增長。安踏年報顯示,截至2017年2月底,大中華區共有1086家斐樂(含斐樂KIDS獨立店),2018年開店目標為1300至1400。截至2017,12,安踏主要品牌門店(含安踏兒童獨立門店)數量為9467家。

從設定的增長目標也可以看出安踏對斐樂的期待——2020年至2025年,斐樂的增速將超過30%,高於集團整體兩位數的增速目標。

菲洛:

菲拉1911成立於意大利小鎮比耶拉,是菲拉兄弟創立的紡織針織服裝品牌。70年代,為了配合多元化發展,斐樂轉向運動服飾。

先後開發了網球、高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等系列。斐樂產品現在銷往30多個國家,如意大利、英國、德國、法國、美國、中國、日本、韓國、巴西和俄羅斯。

早在2005年,安踏就建立了中國體育用品行業第壹家獲得國家認可的企業技術中心,為了做出壹雙適合中國腳型的運動鞋,不定期收集上萬條中國腳型數據。

如今,其R&D費用從原來銷售成本的65,438+0%上升到5.8%。設計團隊來自世界各地,在美日韓設立了R&D中心,每年申請數十項自主研發專利。自研的彈力膠、易彎、能環、飛織技術等科技成果也成為最受消費者歡迎的產品。

作為壹個時尚運動品牌,斐樂對於消費者來說並不陌生。其時尚活力的形象、新穎的設計、優質的產品給大家留下了深刻的印象。

70年代,為了配合多元化發展,斐樂轉向運動服飾,先後開發了網球、高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等系列,逐漸發展成為時尚運動品牌的典範,奠定了世界知名運動品牌的中堅力量。如今的斐樂以積極向上、不斷奮鬥、永不放棄的精神為品牌理念,以優雅動感的設計、優質的材料、壹流的剪裁享譽全球。

  • 上一篇:無形資產的重要性表現在
  • 下一篇:***享經濟下***享充電寶的未來將會如何譜寫?
  • copyright 2024遊戲中心平台