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網絡營銷策劃找山哥

做生意賺錢致富需要能力和素質。如何提高經商賺錢致富的能力?我覺得市面上大部分教人做生意如何賺錢的書,都是關於誤打誤撞賺錢機會的論述,因為這些書都是用李嘉誠、劉永好、張瑞敏、柳傳誌等成功的商業例子來教妳如何做生意,如何宏大的構想:如何做壹個不平凡的人,如何高瞻遠矚,如何高尚,如何執著,如何堅持。但願意做小生意的成功人士,可能需要的恰恰是相反的能力:短視、生存第壹、賺錢第壹、機會主義等等。

我想,作為開小店、開小公司的朋友,我們沒有必要在任何時候看那些遙遠的以寶潔、沃爾瑪、李嘉誠為案例的商業理念和文字。我們可能只需要向身邊成功創業的潮汕人、溫州人學習,模仿幾個商業技巧就有可能創業成功。只要按照下面的標準去揣摩和磨練,就能豐衣足食壹輩子。

商業應該會暴露其醜陋的壹面。如果妳想成為壹個商人,妳應該把妳的優雅品味、高貴和善良隱藏到妳的個人生活中,因為做生意本身是非常庸俗的,與優雅無關。自古以來,商人就被等同於奸商:重視利潤,忽視分離,算計獲利。另壹方面,這些恰恰是小企業最需要的基本素質。做小生意,只需要堅守良心,遵守法律。壹切都必須建立在最高原則之上:包括和真正的商人交朋友。如果這個人不能給妳帶來商業利益,就不要交往。如果不能給自己帶來立竿見影的好處,就不要浪費精力和時間去做。

總覺得書上和網上的成功商業案例大多是粉飾過的虛假案例,大多沒有真正的參考價值可以模仿。尤其是記者、策劃公司等文人所寫的案例和經歷,往往忽略了對商業最有參考價值的本質部分(因為他們是壹群不懂做生意的人,壹般來說,文人氣質往往是商業最大的天敵),我覺得只有那些見過、經歷過身邊例子的人才有價值。身邊的案例往往比書本上看到的那些難以捉摸、虛無縹緲的財富神話案例真實得多。這次我要撕下虛偽的面具,給妳看赤裸裸的商業規則。

所以我覺得下面我總結的標準比較務實,尤其是很多白領朋友在猶豫要不要工作或者自己創業,不確定自己是不是做生意的料的時候。下面的標準正好給妳壹個很好的參考。(以下標準中壹些看似負面、貶義的形容詞,應以中立的觀點看待。)可以參考給自己打分,看看自己是不是壹個合格的商人,或者有沒有做生意的潛在素質:

1,計算能力(20分)

計算能力是壹個人做生意最基本的能力。計算能力不僅僅是計算的能力。壹個計算機或者數學的博士,經常計算不過商場裏壹個沒文化但經驗豐富的商人,這很正常。

雖然計算能力首先是對數字和心算敏感的能力,而這種能力基本上與文化素質和數學能力沒有密切關系。小生意通常是通過電話和在餐桌上完成的。有時候在合作夥伴開價的時候,妳要能迅速判斷是否對妳有利,還價計算合理,對方能接受,這樣才能做成壹筆生意。如果妳說我得考慮壹下或者拿出計算器按壹下,妳就失去了壹大半的商機。

做生意的本質是低買高賣。壹個不會計算自己成本(低買)也不會通過計算提高自己生意價格(高賣)的人,基本上沒有做生意的機會。2.獲得利潤的能力(20分)

立足的能力可能比算計的能力更能讓壹個人做生意賺錢。甚至壹個人只要有壹種站穩腳跟的非凡單壹品質,不考慮其他能力,就壹定會成功。

掙錢能力不僅僅表現在商業上,可以說中國絕大多數能升官的人都是謀位高手,都是刻意提高自己積極業績和消極謀位機會的結果。

妳可能會說我自己的生意,我的血汗錢。我當然願意深入業務,但是妳有能力這樣做嗎?

3、折騰能力(20分)

我觀察過身邊做生意賺錢成功的人,發現沒有人第壹次做生意就賺錢的。壹般兩次失敗後就會發展,因為業務能力不是書本上學來的,往往需要自己去體驗。經驗很重要。兩次失敗之後,壹個普通人就知道做生意是怎麽回事了。4.完成任務的能力(10分)。

做生意賺錢的往往不是有才華和專業的人,而是什麽都能搞定的人;在中國做任何生意都要面對很多事情,老板都要自己處理。再好的創業項目,不會配置資源和處理相關資源的人,也不能讓妳賺錢。

印象最深的是新東方學校創始人余創業時的壹個細節:剛開始辦英語培訓班,被抓到發傳單,要交罰款。後來有人通過人脈找到了相關的工商領導,但是他的壹個學者請工商局的人吃飯的時候,整個吃飯過程他壹句話都說不出來。他完全不懂社交,非常尷尬。經過這次刻骨銘心的打擊,他突然領悟到做生意的真諦,脫胎換骨,洗心革面,從壹個讀書人變成了壹個什麽都幹得出來的商人,最終成就了壹番大事業。

如果妳平時什麽都會,恭喜妳,妳有經商的潛質。

5.江湖能力(10點)

生意場上的成功人士,無論什麽行業,大多都有壹些江湖義氣。因為做生意往往是人的生意,比如妳進貨,人家需要交50%的定金。因為妳有本事遇到江湖上的人,人家可能只會讓妳交30%的定金。因為妳的忠誠,妳的生意會比別人更有優勢。如果妳是老板,妳的員工可能會因為妳的江湖大哥氣質,死心塌地的用更少的錢為妳做。做小生意的江湖義氣還體現在能喝壹點酒。懂江湖也意味著妳對中國的國情和人情世故非常了解,意味著妳的庸俗氣質可以和小生意相匹配,經常為庸俗的人服務。

如果妳不懂江湖,天真幻想,整天沈迷於讀書人、同伴、家人編造的虛假故事,我也勸妳不要做生意,不要在江湖上混,過簡單樸素的生活就好。

6、平均能力(10分)

上班的人都會有這種感覺。為什麽全世界的老板都這麽摳門,但是摳門幾乎是商人成功的法寶。骨子裏不懂得小氣的人,是不會經商致富的。

壹個標準是:如果妳購物,如果妳認為壹切都很便宜,那麽妳就不是壹個有成功潛力的商人;如果妳不僅對什麽都脫口而出“太貴了”,而且從心底裏覺得什麽都貴,什麽都有砍價降價的沖動,那妳當老板應該還行。對降低成本的不懈追求是商人的特點,妳應該感覺總會有最低的成本。這才是壹個老板應有的態度。如果妳的老板覺得價格差不多,那麽妳的員工就不會為妳省錢,妳也很難賺錢。

對於小企業來說,省下的錢就是賺到的錢。既要斤斤計較,又要始終堅持這個原則。只要心軟,以後和別人談判的時候還會繼續獲利,直到賠了家。

如果妳說我不想做壹個刻薄算計的人,我勸妳還是不要做生意了。

7.現實能力(10分)

壹個人對商業中的壹切保持壹種極其現實的態度或者唯利是圖的態度也是非常重要的。很多人抱著我做生意的野心或者理想,壹般都不會成功。做生意的唯壹和最終目的是賺錢。商人不賺錢是不道德的。現在日本年輕人流行“賺錢是最大的美德”,讓人覺得世道變壞了,但也反映了從古至今做生意的真諦。

幾年前,我的壹個前老板開了壹家公司,請我吃飯聊他之前在公司工作時沒有實現的抱負,並拿出壹張新名片告訴我公司名稱和logo的含義,拿出厚厚的壹包計劃、規章、制度,表明他要做中國最規範的保健品經銷商的決心。我跟他說,妳要做的就是考慮明天能賺幾千塊錢的現金來支持公司,以後再說。他不聽。結果不到1年生意失敗,至今還在還債。可以說,壹個創業商人的野心越大,死的越快,所有以“做中國最好的xxx”為所謂企業宏圖和使命的小商業大都市,都會以失敗告終。當然,那些成功的商人會寫自己當初的野心,但大部分都不是事實,只是宣傳。

但人是有感情有夢想的,所以很難保持現實務實的戒備心態,這也是壹種很大的能力。很多人表面上天真可笑,內心卻很現實。我之前見過很多身邊成功的商人。有時候商業就是現實的代名詞。

以上標準總分為65,438+000。妳看“算計、得勢、折騰、成事、江湖、卑鄙、現實”這幾個字,就很煩。那妳已經失敗了,就不要做生意了(除非妳作為儒商有很大的天賦)。

如果妳的分數超過60,妳就有經商的潛力。分數越高,業務能力越強,賺錢的可能性越大。如果妳的分數在60分以下,妳要小心做生意賠錢。

立門創業,是壹段驚心動魄的旅程。但是,為了實現妳的創業理想,雖然妳知道妳必須面對挑戰,但妳有信心壹壹克服。俗話說萬事開頭難。妳如何邁出第壹步?

妳可能知道要先註冊公司,但是是什麽樣的註冊呢?我需要申請執照或許可證嗎?

妳的第壹個問題是:我應該註冊壹個什麽樣的公司來經營?

根據《商業登記法》,商業的定義包括任何形式的貿易、工藝、職業、專業或任何盈利活動。目前新加坡有五種商業情況可供創業者選擇。其中壹種是獨資,即壹個公司只能有壹個所有者。

當然,獨資公司也有優勢,包括更便宜的設立費用和更簡單的行政程序。妳不需要為公司指定秘書或審計員。但是,妳必須每年更新妳的執照,並確保妳有足夠的醫療儲蓄。許多小企業,如貿易公司和家庭手工藝品,采用這種企業情況。

第二種企業形式是股份制企業。基本上,股份制企業和獨資企業的優劣大致相同,但股份制企業至少要有兩個所有者,最多20個。業主可以是個人,也可以是企業;至少有壹名業主必須是新加坡居民。大多數法人機構或會計公司註冊為股份制企業。

第三種形式是私人有限公司。《公司法》第50章在法律上承認私人有限公司。這種公司有其法律規範,可以有產業權和合法權。它必須至少有壹名董事和多達50名個人股東或合資企業。

將公司註冊為私人有限公司的好處是所有者的法律責任是有限的。公司的責任以實收資本額為限。私人有限公司的缺點是較高的設立成本和管理成本。更復雜的行政程序會增加公司的運營成本。此外,私人有限公司必須在成立後六個月內任命壹名公司秘書,並每年報告其業績。

私營有限公司的企業形式適用於任何類型的商業活動。壹般來說,隨著公司業務的擴大,很多獨資企業會選擇轉型為私人有限公司。

第四種選擇是有限免稅公司。這和私人有限公司大致相同。唯壹不同的是,這類公司最多只能有20名個人股東,少於私人有限公司的50名。此外,如果公司股東包括機構,則公司不會註冊為有限免稅公司。如果只有20個或更少的股東,公司將自動轉換為有限免稅形式。

選擇壹個好的敲門磚。

超越傳統媒體,IZO企業電視臺引領未來傳播。

2007年初,比爾?蓋茨先生預測,互聯網視頻將在五年內顛覆傳統電視媒體。如果說此舉只是為了推動微軟的發展戰略,從收購AQuantive到網絡視頻大戰,搶奪網絡視頻市場,再到2006年谷歌以654.38美元+0.65億美元的天價收購Youtube,說明網絡視頻已經成為商業領域的寵兒。這對於苦苦掙紮的中國互聯網行業來說,無疑是壹個絕佳的機會。作為傳統媒體的龍頭,電視媒體也意識到網絡視頻帶來的巨大沖擊,這可能成為電視媒體的噩夢。我們關註的英超,在2007年正從國內電視媒體上消失,網絡視頻成為了最好的觀看平臺。盡管目前的電視媒體仍然擁有無與倫比的廣度和廣告商的支持,但我們也註意到,網絡視頻正在以難以想象的速度追趕甚至超越它。

網絡視頻的興起給廣告行業帶來了壹個全新的運營平臺。國內外各大媒體、網站、廣告主、技術提供商等。對視頻廣告平臺的開發和推廣投入了極大的熱情,使得我們在很多門戶網站上都能看到這種形式,為傳統企業在網絡市場的推廣提供了又壹個新的平臺。網絡視頻廣告不僅對傳統廣告產生沖擊,也對常見的互聯網廣告產生沖擊。視頻作為網絡視頻廣告的主要載體,在內容來源上比電視更靈活、更豐富。以企業宣傳片為例。從各企業展示的業務來看,面向大眾家庭的寬帶應用已經極其豐富,網絡視頻給廣告帶來了深遠的影響。對於流程簡單、應用單壹的中小企業來說,自建電視臺無疑為中小企業的網絡營銷改革帶來了新的機遇。聰明的網絡企業家和頻道提供商已經將目光投向了IZO企業電視臺,IZO已經成為引領未來網絡頻道提供商抓住機遇的燈塔。

國內著名前沿技術提供商——互聯科技斥巨資研發的IZO企業電視臺,為中國3000萬中小企業帶來了福音。IZO企業電視臺是將企業的產品、形象、文化、品牌等內容以視頻節目的形式在企業網站上傳播的集成系統,讓客戶清晰地看到真實的企業、真實的產品、真實的服務。主播實時在線,互動交流拉近了企業與客戶的距離。IZO企業電視臺是誠信企業進行網絡宣傳和營銷的首選工具,也是企業軟實力的重要象征。

隨著市場關註度的提高,越來越多的各行各業的人了解了企業電視這種潛移默化打動客戶的廣告形式。視頻展示企業品牌文化和產品形象,企業電視臺作為傳統廣告的延伸,成為網絡傳播的新模式。

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