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通過品牌定位圖分析進行品牌定位

如何準確定位品牌,首先要進行品牌研究,即通過3C分析、SWOT分析、品牌定位圖分析,全面診斷分析該品牌在消費者心目中的情況,從而準確確立品牌戰略定位。確定品牌定位策略的三種方法。具體如下:3C分析是指對企業的微觀環境——客戶、競爭對手和企業本身進行全面的營銷掃描。營銷的本質在於“滿足消費者的需求”。可以看出,消費者分析主要包括以下幾個方面:消費者的人口統計學特征(包括年齡、性別、職業、收入、受教育程度等。)、消費者的個性特征、消費者的生活方式、消費者的品牌偏好和品牌忠誠度、消費者的消費習慣和行為模式等。競爭對手分析主要包括以下內容:企業主要競爭品牌、企業在競爭中的地位、競爭品牌的產品特點、競爭品牌的品牌定位和品牌形象、競爭品牌的傳播策略。企業分析主要是審計企業的品牌狀況,包括以下內容:競爭品牌的傳播策略,企業的產品特點,企業現有的目標市場,企業在消費者心目中的品牌形象,企業現有的品牌傳播策略,企業現有的品牌知名度和美譽度等。

品牌定位圖分析SWOT分析法是戰略管理理論中最常用的分析工具之壹。它是綜合考慮企業外部環境和內部條件的各種因素,進行系統評價,從而選擇最佳經營戰略的方法。其中,S是指企業內部的優勢,W是指企業內部的劣勢,O是指企業的外部環境。

機會,T指來自企業外部環境的威脅。對於品牌定位的前期調研和分析,

SWOT分析工具也適用,但此時分析的對象更加微觀,主要集中在與企業品牌相關的內容上。哈根達斯的情感定位——創造愛的味道(深圳特區報,2005-12-21)“如果妳愛我,請請我吃哈根達斯”。自1996進入中國以來,哈根達斯的這句經典廣告語像“愛情病毒”壹樣在北京、上海、廣州、深圳等城市蔓延。壹時間,哈根叠斯冰淇淋成為都市小資的時尚美食。

但是,哈根達斯顯然還是奢侈品。在哈根達斯進入的55個國家中,它是最貴的冰淇淋品牌。哈根達斯從不否認他的消費者是處於收入金字塔頂端、追求時尚的年輕人。在投入巨資保證產品質量的同時,其價格也毫不客氣。最便宜的壹桶要30多元,最貴的冰淇淋蛋糕要400多元。說白了,哈根達斯不僅僅是壹個冰淇淋,更代表了壹種時尚的生活方式和品味。

哈根達斯從來不為銷量煩惱,因為他給自己貼上了永恒的情感標簽。對於那些忠實的粉絲來說,吃哈根達斯和送玫瑰壹樣,只在乎愛情。哈根達斯將自己的產品與愛情的甜蜜聯系在壹起,吸引戀人們頻頻光顧。店外的深情,增添了品牌的形象深度。哈根達斯的產品手冊和海報都采用情侶激情擁抱的浪漫場景,將“愉悅體驗”的品牌訴求傳遞得淋漓盡致。其專賣店的裝修、燈光、桌椅線條、色彩的運用也在努力烘托這壹主題。每壹個細節都彰顯著愛,哈根達斯深知冰淇淋所蘊含的情感意義。自從1921誕生於美國紐約布朗克斯,哈根達斯就被賦予了浪漫的情感元素。來自馬達加斯加的香草代表著無盡的向往和傾慕,來自比利時的純凈芬芳的巧克力象征著愛情中的甜蜜和力量,來自波蘭的鮮紅草莓代表著嫉妒和考驗,來自巴西的咖啡則是幽默和愛情的化身。這些來自世界各地的頂級原料,凝聚著哈根達斯近百年來始終不渝的愛,結合卓越的工藝和不朽的情感,創造出各種風情獨特的浪漫甜品,令唇齒細膩柔滑,創造出愛的持久回味。自我表達興趣導向的策略,通過表達品牌的某種獨特形象和內涵,使品牌成為消費者表達個人價值、審美情趣、自我個性、生活品味和期望的載體和媒介,使消費者獲得自我滿足和自我陶醉的快樂感受。如果果汁品牌“酷兒”的“代言人”右手叉腰的大頭娃娃,左手拿著果汁飲料,她說“Qoo…………”陶醉了,這種有些笨拙卻又不容易氣餒的藍色酷兒形象,正好符合兒童“樂於助人,愛模仿大人”的心理,兒童看到酷兒就像看到了自己,從而贏得了他們的喜愛。例如,浪莎襪業堅持不懈地宣傳“動人、迷人、優雅、時尚”的品牌內涵,用美麗、迷人、前衛的表現給消費者壹種滿足感。比如夏蒙尼西裝定位為“007之選”,對渴望勇氣、智慧、酷美、英雄的消費者很有吸引力。

從65438到0997,沃克。美國營銷學者奇普首次提出“品牌核心價值”。他認為,品牌的核心價值是品牌的靈魂,是品牌資產的主要部分。它能讓消費者清晰地識別和記住品牌的利益和個性,是驅動消費者認同、喜歡甚至愛上壹個品牌的主要力量。壹個品牌必須有獨特的核心價值,才能區別於競爭品牌。品牌的核心價值是品牌的DNA,是企業想要傳達給消費者的壹種獨特的價值主張,壹種個性,壹種承諾。這個核心價值實際上是指企業給目標消費者帶來的獨特利益。

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