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怎樣做好招生工作?

問題壹:如何做好學校的招生工作? 能否保證合格、穩定的生源,是關系到學校生存發展的根本性問題。強化自身優勢,通過各種途徑大力宣傳自己的辦學特色,是做好招生工作的基本保證。壹是提高保教質量。學校的教學質量是決定招生工作成敗的關鍵因素。學校不但要在環境建設的“硬功”上下足功夫,更要將教師能力素質的“內功”,作為學校的核心競爭力來抓,只有努力提高學校的教育教學水平,才能使學校取得較好的社會效益。二是品牌宣傳具有舉足輕重的作用。在認真分析研究自身辦學特點的基礎上,要制作規處的宣傳資料,展現良好形象,擴大學校的知名度。總之,學校壹方面從源頭做起,才能創造性地做好招生工作,另壹方面在教學質量上下真功夫,使學校適應社會與家長的需要,才能在激烈的競爭中,立於不敗之地。

問題二:怎樣做好培訓學校的招生工作? 目前輔導培訓學校的招生方法大概有五種,分別為:網絡、渠道、口碑、廣告和活動五種。最早培訓學校的招生方法只有廣告壹種,並且在當時效果比什麽都好。目前隨著廣告的信譽度逐漸降低,同時廣告的費用越來越大,很多學校已經逐漸的取消了廣告,不得不由原來的壹條腿(廣告)轉變成了四條或五條腿(以上五種方法)走路。目前看來口碑的投資最少,網絡的效益最好,渠道是需要很長時間去養的。現在還在摸索更好的招生方式。下面詳細來說壹下這幾種招生方法。

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問題三:如何做好職業學校招生工作 壹、提高認識,轉變觀念 職教招生是職業教育發展的關鍵。為此,全體教職工在中職春招中應全力以赴,著重應突出以下四個轉變: (1) 由完成任務轉變為應盡的責任 (2) 由幫職業學校找生源轉變為為自己的學生找出路 (3) 動員多數有個人興趣、特長的學生就讀 二、宣傳到位,重點突出 社會、家長、學生對職業教育缺乏認識,這是目前職業學校招生工作的最大障礙。如何讓家長和學生都認識到社會的需要和發展趨勢,認識到分流工作的意義與作用,從而使他們自願地走上職業教育之路,這是學校加強職教宣傳的重點和關鍵。

二、 1、聯合鎮、村領導作好宣傳工作 2、在春招招生過程中,所用的車費完全報銷 3、壹個指標都沒有完成的,負責該班的所有人員,每人罰50元,同時只完成基本指標的50%以下,按每個學生50獎勵,但2009-2010學年度內不能“評優選先”; 只完成基本指標的50%~59%,按每個學生100元獎勵;只完成基本指標的60%~69%、70%~79%、80%~89%,按每個學生120元、140元、170元獎勵;全部完成基本指標,按每個學生200元獎勵; 超額完成基本指標的部分,按每個學生300元獎勵。 註:1、獎金就高發放,教育局資金不足由學校補給。2、獎金總額60%獎給班主任,其余獎給包班zzzz科任教師。 4、對完成任務的班級,在當年績效考核中,每人加3分,超額完成任務的,每超額完成1人加1分,直接加在最後加分欄。 5、對完成率在40%~49%、30%~39%、20%~29%、10%~19%、1%~9%的,每人扣0.5分、1分、2分、3分、4分;壹個未完成的,每人扣5分。 6、對招生工作有反宣傳行為或者向非指定學校推薦生源的個人,將給予當年當季停止原工作,另行安排工作、建議市教育局調出本校、2010年下期不再聘用等處理。對違反《招生工作紀律七條規定》的,按規定處理。

做好職教招生動員工作,必須以情動人,以理服人,以行感人。首先要懷著對每個學生與家長負責的態度,給予關愛,充分為學生的前途著想,不欺不騙,擺事實、講道理、指出路。然後帶學生和家長到部分職業學校進行實地考察,還通過信函、電話等方式進行咨詢,做到讓家長放心、學生滿意、把學生送到職業學校後,仍然繼續配合職業學校和家長做好學生的穩定工作。但是,在做好分流學生的工作時,壹定不要影響正常的教學秩序。

問題四:如何做好考試招生工作 自學考試招生隸屬社會學歷教育。主要針對的人群壹般為社會在職人員或相關在校專科院校人員。招生工作並非單人任務。尤其對於社會學歷教育而言,他包含營銷思路、營銷策略、團隊成員、團隊成員凝聚力及團隊成員核心人物指導思想。壹般不建議以個人名義去單獨招生,應該以機構性質或者學校性質再或者是團隊性質去做招生工作。這種招生需要很強的團隊成員的凝聚力。同時團隊成員中應該有很好的營銷思路指導者。個人來講主要是信息收集和信息面的工作在周圍鋪設。如果單單要求的是以個人能力去招生的話,除非妳有很廣的人際關系網同時妳必須具備很強的語言溝通能力,再者妳需要擁有超級強大的後續力量,比如說家裏面有人在相關政界有很強的實力或者有壹定位置。說壹千道壹萬。總之,需要壹個強大的團隊才有能力去做社會學歷教育工作。如果說是以求個人能力去招生是很難的,還應該註意的是,自學考試招生需要以服務作為第壹位,利益為輔助點,如果單純為了追求利益的話,招生工作會能難,因為他不同於全日制招生,全日制面向的是所有高考人員,這點要清楚。有壹個好的團隊,壹個好的團隊領導者,任何的工作都可以實現後續盈利最大化!希望對妳有幫助!

問題五:怎樣做好招生工作? 招生的方法和步驟 建立明確的目標,對學員要講誠信。 學會推銷自己,學員不只選擇學校,他更選擇妳做事態度和妳的服務精神。 1 、得體的裝份 2 、良好的衛生習慣 3 、恰當的招生禮儀 4 、正確的招生心態 5 、學會分析 成功者決不放棄,放棄者決不成功。 壹、找準學員 1 、尋找學員 不論妳在哪裏,面對的是什麽人,都要有“學員就在這些人當中”的精神,不要有先入為主的想法。任何壹個人都有可能成為我們的目標學員。 2 、評審妳的招生團隊 對於大多數招生來說 80:20 定律。 80% 的招生額(業績)是來自 20% 的代理中,目的是妳怎樣才能找到 20% 代理?找到這些優秀團隊,業績的增長就是必然的。 ( 1 )圈定市場範圍 ( 2 )列出現有代理的名單 ( 3 )對現有代理進行分類 ( 4 )通過推薦和獨立開發找到新達到妳要求的代理 ( 5 )讓他們工作起來 3 、找到真正的學員 通過以上評審的招生團隊,我們因此可以獲得壹批重點學員信息。 4 、預約學員 約見的方法 電話預約、代理邀請等 電話預約的目的: ( 1 )是了解學員學習需求的最快途徑。 ( 2 )引起學員和妳面談的興趣。 ( 3 )爭取面談的機會。 5 、了解學員的需求(學習興趣) 6 、理解不同類型的客戶(經濟狀況) 我也是做招生的,剛開始時什麽也不會,不過現在我做的比較不錯,我也沒有什麽妙招,我就是比較實在,都說在學生那裏拿錢,妳怎麽實在呀,其實很簡單,現在同行業競爭很激烈,妳無論做什麽,肯定都有同行,不要把自己故意誇大,貶低妳的競爭對手,競爭對手不錯,可是我們比他們更好才可以。還有就是學員對課程的價格、服務也很在意,在剛開始接觸學員時要給對方留下實在、可靠的感覺,能把很多專業知識用自己的話表述出來,增強學員對妳的信任。自己要多學知識,尤其是自己所做的學校壹定要詳細的了解。不能讓學生難住自己。要對自己自信,對學校、對課程自信等等。

問題六:如何做招生的工作啊,我剛剛做這份工作? 招生的工作,如果是網絡招生就是發布信息,不好做的。

問題七:如何做好學校招生工作 壹、招生工作是民辦學校發展的關鍵?自從國家教育政策調整以來,如雨後春筍,在全國各個角落紛紛生根破土,添枝長葉。但像“滾雪球”壹樣越滾越大的有,象“開曇花”壹樣倏起倏滅的也不在少數。這是商品經濟的客觀發展規律造成的民辦學校要做到長盛不衰,必須堅持科學發展觀,堅持科學發展觀的核心是“以人為本,堅持全面、協調、可持續發展”,而維持民辦學校“可持續發展”的制約因素雖涵蓋環境、質量、管理、服務等各方各面,但其中最重要的源泉就是穩定、旺盛的生源。如企業的客戶壹般,生源是民辦學校賴以生存的基礎,是學校的生命線,可以直接認為“生源就是財源”。沒有足夠的生源,利潤從何而來,“財源”從何而來?沒有足夠的財源做辦學資金,學校就無法生存和發展,所以辦學得首先考慮生源。二、民辦學校招怎樣的學生?民辦學校和公辦學校壹樣,都得遵守黨和國家的教育方針,“堅持教育為社會主義現代化建設服務,為人民服務,與生產勞動和社會實踐相結合,”為國家“培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人”。但因為民辦學校的自身特點,下列三條思路必須清晰:1、優差生都得收。孔子說:有教無類,因材施教。這是社會賦予教育者、辦教育者的責任――這是“大道理”;而從另壹方面講,還有個要命的“小道理”――壹般的民辦學校,在創業初期還不具備選擇生源的實力,因為辦學基礎薄弱,知名度低,加上人們傳統觀念的局限,高質量的生源壹時還不願“屈就”民辦學校!這就導致生源中品學兼優的少,大多數人學習成績起點低,其中還有的厭學情緒嚴重,或思想品德差,沾染了各種各樣毛病,甚至有極個別的“問題男孩”、“問題女孩”。辦學者在無奈中只好“兼收並蓄”。2、差生有選擇性地收。差生有差生的好處。在實行差異性收費制度的民辦學校,差生收費壹般都較高,可大量“創匯”。所以民辦學校收差生不僅僅是“無奈”,還是壹種創匯的“戰略”,主動都得收相當部分的差生。但為民辦學校自身打算,盡量別太老實地壹概“兼收並蓄”,為降低管理難度和成本,還是要在不大的回旋余地中努力“選”壹“選”。選什麽?壹條:成績差點可以,我們可以成立專門的班級、運用專門的教師班子來教,只要有相當的壹部分學生由差轉優,就足以為學校在社會上形成強大的正面效應。這壹點,雲陽外國語實驗學校做得就算是較為成功。――但品行不能太差。品行太差的學生攪得學校天翻地覆,管理難度相當大,教育者頭疼,社會上負面反響,成本太高。3、代表性的優生“不惜血本”收。社會關註名氣,家長註重效益。升學考試之後,壹年統計下來,沒有幾個標誌性的名牌大學生,重點高中生,那也是“言之無文,行而不遠”。慢慢就不會有人來啦。或者說,甲本來還稍稍想來,但乙給他壹攛掇,也就不來啦!所以代表性的優生,是必須要收那麽壹批、或至少壹小批的。哪怕不在他們身上賺錢,哪怕在他們身上賠錢――因為這帶來的是未來、甚至是下壹年強大的隱性期望。三、民辦學校怎樣招學生?組織行為學告訴我們:組織的行為要產生預期的效益,不但要組織成員同向的去努力,而且需要實施科學的方法去努力。我們的招生要取得“預期”的成果,不但要有“預期”、及時地拿出“預期”,還必須要用科學的戰略、充分的準備、正確的途徑去實現。(壹)平日“廣結善緣”。1、廣泛溝通代表性家長?“有代表性的家長”是指在“壹畝三分地”公認做事有擔當、說話有分量的那些(或“那個”)家長,這些人或因為他的高檔文化層次、或因為他的深厚社會背景、或因為他綠林式的“雲天高義”影響甚至左右著當地的壹大群人。這些人團結得好,他給妳不遺余力地義務宣傳,或即使惜言如金偶爾給妳“壹言九鼎”幾句,都是不可忽視的資源;但說句市儈的話,要是籠絡......>>

問題八:如何才能更好的做好招生接待工作 1、要有良好的形象。

2、熟悉自己學校開設專業的特點、師資配備、教學環境、教學質量等有關情況。

3、做好每天的招生登記。理想的記錄便於隨時查詢每個生源的具體情況;作好回訪和反饋記錄,隨時掌握生源的動態;不時進行電話跟蹤,做到隨時了解任何壹個生源的動向。

4、熟悉自己所宣傳的學生及家長。

5、對學生及家長進行引導。

6、平時要多註意向成功的招生人員請教。

7、註重市場信息,利用團隊力量。

問題九:怎樣做好招生工作?具體說壹下,請教各位大神? 5分 簡單呀,寫上壹個標語“不用上課不用寫作業考試有答案包拿畢業證”

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