目前大部分民宿都是普通人在自家院子裏自發搭建的，缺乏專業的民宿管理人員，在產品、主題、舒適度上都有很大的不足，很難賣出高價，更傾向於家庭旅館。與唐翔、元舍、李珊等其他個性化民宿相比，品質反差差距較大。其他地方的民宿本身就是壹個景點，比如莫幹山的裸谷，欒川的重渡溝。整個山谷都是民宿集群，形成了規模效應和聯動效應。
(二)缺乏創新
大多數民宿重模仿輕創意，主題不突出，特色不明顯。無論是建築風格、內部裝修等硬件設施，還是住宿服務、體驗分享，都非常雷同，缺乏自己獨特的經營理念、遊客向往的獨特體驗和東道主與遊客的互動，缺乏地方特色，“同質化”現象嚴重。
營銷不足
B&B的品牌知名度不高，B&B運營商的宣傳營銷手段也比較單壹，主要靠“拉客”、發名片、口碑宣傳。尚未搭建專門的營銷平臺，也很少通過網絡推廣，缺乏宣傳營銷的整體意識。城市還沒有形成專業的組織和協會，缺乏酒店業的整體宣傳效應，所以經常出現“節假日人滿為患，平時關門大吉”的極端現象。
缺乏文化
B&B的本質是文化，B&B的核心是文化。目前民宿很少將文化與民宿融合。比如梅州的燕南飛，是茶文化勝地，賣的是茶文化B&B，這是項目的亮點。要打造有特色的原住民“老板娘民宿”，由村委會組織，企業監管。每家每戶都有文化特色，以不同的主人風格展現“老板娘文化”。