分銷商可以在自己的責任區域裏頭靠自己的手法與人脈進行產品之銷售，因為地理位置與信息傳遞的差異，來綁住自己的目標客群
而透過網際網絡銷售時，因為去除了地理區隔與信息不對趁的因素，變成客戶的流動性大增，有可能會造成經銷商利益受損，而進壹步抵制公司的網絡銷售政策。因為壹旦公司網絡銷售成功後，對分銷商的倚賴程度會降低，客戶可以隨時上網進行下單，讓經銷商的利潤受損。
所以如果要整合經銷體系，並且讓他們願意加入網絡銷售合作書的話，有必要厘清的是如何將網絡銷售收益做重分配。最好的作法就是可以列出壹些利益亮點來吸引經銷商加入，如：
(1) 統壹的網路廣告宣傳：各自打廣告是耗費資源的，如果大家集中起來統壹在網路上購買廣告，每家平均費用下降，而且得到的效益將提升
(2) 網絡銷售返利：計算達成目標，如果網絡銷售目標達成，則提供返利，或者對銷售額度高的經銷商提供獎勵（如國外旅遊等）
(3) 濟弱扶傾：小經銷商對網絡銷售的依賴性會比較大，扶植小經銷商透過網路銷售提升業績，這樣可以促使其他觀望者的加入
(4) 限量優惠：提供前幾個加入網絡行銷者在結帳與其他貨款的優惠措施，讓他的現金運作活絡，如此壹來更可以吸引經銷商的加入
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