網絡營銷案例指描述某壹特定的營銷活動的內容、情景與過程的壹種客觀性的材料。營銷案例分析的目的為：從營銷實踐中歸納和提煉營銷理論；運用所學過的營銷理論，或是從理論的高度審視案例中正確運用營銷理論的成功所在，或是從中總結未正確應用營銷理論的失敗之處，或是分析在改變案例客觀環境的假設條件下可能出現的另外結果，或是設想自己作為營銷人員身處案例的情景之中，由此使理論回到實踐，使理論指導實踐，營銷案例壹般並無標準答案，是在於能夠啟發閱讀者的思考與判斷，供營銷人員參考。
案例中，其內容涉及的知識點壹般分成專題案例和綜合案例兩種，專題案例通常主要反映壹個具體問題，綜合案例則至少要涉及兩個以上的重點內容。在寫作上力求通俗易懂、簡單明確、生動有趣。
網絡營銷案例分享
網絡營銷案例是網絡營銷中壹個很重要的部分，作為方案策劃之後，案例的出現將會對於策劃壹個很好的檢測與評價。新競爭力總結了部分案例，現在來分享壹下網絡營銷案例。
網絡營銷案例壹：深圳電信
效益型網絡營銷
深圳電信是中國電信系統內的優秀單位，其網上客服中心網站作為深圳電信業務服務平臺，也具有行業領先性。為了進壹步提升SZ10000網站的用戶滿意度和網站使用率，深圳電信需要從壹個第三方的客觀角度、用戶的角度找出影響用戶使用網站的不方便因素，全面提升網站的用戶滿意度，達到人氣旺盛，增加網上渠道業務量的目標。
新競爭力網絡營銷管理顧問受托在對sz10000網站易用性進行評估的過程中，采用了定量評價與定性測評相結合的科學的評估方式，制定了定量評價指標體系與定性測評工作流程，全面考察網站前後臺的用戶體驗質量。
深圳電信同時通過網站平臺開展了大規模的“我為電信獻良策”有獎調查活動，由於電信用戶對sz10000網站的較高忠誠度，活動每周都收到大量反饋意見，顯示網站建設及運營的細節問題對於用戶帶來的各種困擾，與新競爭力易用性報告中指出的諸多問題不謀而合。在對用戶體驗問題進行深度挖掘並給出解決方案的同時，新競爭力還針對深圳電信業務的網站特點總結了壹份“網站易用性建設規範”，作為其長期參考的管理文件。這個案例也成為現在網絡營銷案例中壹個很經典的效益型網絡營銷案例。
網絡營銷案例之二：王老吉
從2002年的1.8億元到2005年的25億，是壹個快速的增長，王老吉，作為壹種涼茶，產生於道光年間，從壹個區域性品牌迅速發展為壹全國性的品牌，壹是改變了觀念，“涼茶”當作“飲料”賣，提煉了核心的賣點，不上火，“怕上火，喝王老吉”成為了時尚與流行；二是借助於影響力大的媒體——央視進行了傳播，提升了影響力和形象，當然，其紅色的包裝也獲得了足夠的視覺沖擊力和吸引力，加上在終端和渠道設計，王老吉獲得了快速的發展。
網絡營銷案例之三：五谷道場
方便面作為壹快速消費品，五谷道場的出現也改變了行業的遊戲規則，從油炸到煮，是壹種質的變化，是過程與機理的改變，“非油炸，更健康”，倡導了壹種新的理念與方式，獨特的賣點也贏得了市場的青睞。 其實，社會在不斷發展，營銷也在與時俱進，無論是方法還是手段，無論是模式還是創意，都需要創新，如當街喝塗料、當街裸體洗浴就是新產品上市的創意和造勢；如嫁接和借道就是借勢。為了有效吸引眼球和註意力，首先需要的是打破和顛覆行業規則，引起領導性品牌關註，或者是瞄準領導性品牌軟肋，其次是能不能引起主流媒體主動關註；最後是要建立和形成差異，區隔競爭品牌。當然，賣點也並非永遠是賣點，特別是在當前同質化競爭的環境下，需要的是動態調整，與時與市俱進，因時因地制宜，進而不僅贏得眼球，而且贏得市場。