關於護理的創新創業計劃書
在當下社會，創業計劃書在生活中的使用越來越廣泛，創業計劃書是創業者在初創企業成立之前用於取得合作支持或風險投資的可行性商業報告。那麽創業計劃書怎麽擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是我整理的關於護理的創新創業計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護理的創新創業計劃書 篇1
壹、項目簡介
1、項目名稱：xx中醫養生館
2、項目規模：選址在新城區內，200-300平方米左右的商鋪，交通流暢，停車方便，周邊商業氛圍的環境規模。
3、項目背景：隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長壽的願望增強，加上生活和工作的壓力增大、環境的破壞導致的人們健康狀況下降，使得人們對健康養生的需求逐年增加。而中醫養生有“上工治未病”之說，上醫—醫未病之病，中醫—醫欲病之病，下醫—醫已病之病的理論基礎;通過中醫傳統理療、經絡疏通、調解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出xx具有中醫特色的養生館。而xx目前還沒有壹家專業技術性強的養生館，以及xx旅遊客流的需求，足以開展第壹家具有特色的中醫養生館，搶占先機，獨占鰲頭。
4、經營理念：中醫特色養生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養生茶、藥酒等養生項目的服務，達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調理項目，以滿足人們養生保健需求，突出專業性、品牌性、規模性的特色養生館。
二、中醫養生項目
1、推拿、按摩、針灸;
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;
3、藥浴、熏蒸、足浴;
4、養生茶、保健品;
5、藥油、藥酒;
6、女士美容美體減肥;
7、中醫體質辯證、體檢、咨詢。
三、中醫養生館營銷
1、市場細分：
（a)三十歲以上的老板，白領，政府人士，銀行工作人員等。
（b)25—55歲的女性，有中等以上的收入。
（c)追求健康自然的中醫養生人群、老年人。
（d)頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人群。
2、市場定位
中醫特色養生館—用中端的價格，高端的服務，專業化的水平為客人服務，設計成金字塔贏利模式。也就是說，在贏利模式設計時，要組合不同的產品和服務，主要分為兩部分：
壹部分是沒有特色普遍性的項目，它們作為利潤的金字塔底部分，這些服務大多是微利或不贏利的，比如足浴，推拿是很多養生館都有的，也是壹般人都能消費的，那麽這部分價格就不能定的很高了，普通大眾都能接受，而且比醫療機構價格又實惠，又能享受到好的環境。
另壹部分則是非常有特色和競爭力的項目，比如藥浴熏蒸、艾灸、養生茶、藥酒等這部分產品或服務有中醫特色，客戶對它們的認知利益應該要非常高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷售價很高，這樣利潤就有了。
總的說來，“金字塔”贏利模式，就是既要有“暴利”的產品又要有微利的產品，既要有高端客戶，又兼顧中低端客戶，組合起來，分別對待，才能達到養生館綜合贏利。
3、環境定位
（a)整體風格：室內精裝修古樸優雅不失時尚，創造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情(中醫是中國的國粹，適當采用中國風可以給人舒適安寧的感覺，跟養生的主題很貼合)的風格。(圍繞中國古典風格，統壹服裝(服務員服裝可以采用中國風，比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單，服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托)
（b)養生館環境促銷：作為環境促銷，主要為內外部環境。外部環境能吸引顧客進店標題醒目容易記住，體現中醫風格健康的元素;內部環境能刺激顧客消費，並成功挽留顧客。以古典、節奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放松，舒適，點上植物精油，讓養生館彌漫著壹股醉人的花草香氣。
4、促銷方式
（1)廣告促銷
互聯網促銷：通過寫軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧，微博推廣本店及服務，建立知名度。輔助群發郵件(使用QQ郵件，因為QQ使用人群，人員廣)進行宣傳。條件要是允許的話，建立自己的養生館網站，發布各種信息，幫助顧客網上答疑。
（2)人員上門推廣
因為您的客戶群主要是壹些機關工作人員白領及老板。所以除了廣告營銷之外壹定要配合人員營銷。建立客戶群關系。對於機關單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個渠道銷售最主要，主要通過關系客戶，達到網狀式營銷
（3)常規促銷
充分產品銷售有利時機：新產品上市促銷、流行項目推廣時期，進行會員發展及優惠抵價券的派發。重要節日促銷：元旦、春節、婦女節、母親節、教師節、中秋節及周年慶典。在這些節日舉行優惠活動，發展會員及優惠抵價券的派發。
（4)專業促銷
經常開展壹個中醫養生免費學堂，壹星期開展兩次或者壹次，地點放在自己的店裏，邀請老板，領導，白領人士、亞健康過來學習養生健康知識。發展自己的客戶。壹傳十，十傳百，學員會越來越多。效果會更好。
四、管理制度
要想做到長期發展，以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內部管理是分不開的。甚至可以說，內部管理就是我們的生命線。因此，需建立經營管理制度，達到更好的經濟效益。
1、日常管理制度、考勤制度
2、獎勵制度、衛生制度
3、工作流程制度、行為禮儀制度
4、專業操作規則、專業服務用語
5、會議制度、培訓制度
6、人事管理、財務制度
五、投資計劃
本項目總投資計劃萬元，通過1年時間形成規模和口碑，2年時間達到贏利，3-4年時間收回成本。
(壹)投資規模
1、面積：200-300平方米左右
2、布局：前臺導診廳1間
中醫專業咨詢室、接待室1間
專業養生室：(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間，熏蒸藥浴室2間。
休閑茶室和產品陳列區1間
女子專業區2間。
3、人員：
總負責人：1人
專業養生技師：5-8人
前臺收費行政後期：2人
(二)投資成本
1、房屋室內精裝修：10萬元
2、購置養生設施設備、家具家電：6萬元
3、廣告宣傳、開業慶典、公關促銷：3萬元
4、房屋租金：3-5萬元/年
5、人員工資：平均每人3000元/月
6、養生醫用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網絡等2萬月/元。
(三)效益分析
分三期：
1、建館開始營業後，第壹期為投入期。需投入廣告、宣傳，讓需要中醫保健養生的朋友對我們的特色中醫養生館有壹個認知過程，時間為壹年。
2、第二期為無回報期，此期開始有會員加入。各館室開始正常運行，但收入與支出最好也只能收支平衡，此期為壹年。
3、第三期為會員穩定期、回報期。此期各會員穩定，並不斷有新的會員加入，散客戶也會源源不斷;養生館的效益開始大幅度的上升。第四年以後的每年會以30-40%效益利潤的增加。
具體數字會與建館投入的資金、場地、設施成正比，在此未祥列出。
護理的創新創業計劃書 篇21、全新的公司：
擬建的“xxx”母嬰護理中心是壹個以“以人為本、服務至上，科學護理”為宗旨;以“讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的寶寶更聰明、讓所以的人更健康”為使命，為廣大孕婦、產婦等提供咨詢、集中護理、產婦形體恢復、營養膳食搭配、產後心理疏導預防、以及外派月子護理等服務。中心將依靠先進的護理理念、先進的設備、科學的護理方法、合理的營養膳食搭配，為產婦和嬰兒提供優質和科學的服務。
2、優秀的團隊：
本中心創業團隊均來自xx工業大學。同時均為學生幹部，有著壹定的管理經驗和不同的特長。
創業團隊
組織能力、領導能力
公關能力、交際能力
策劃能力、營銷能力
應對能力
中心還將邀請和聘任xx工業大學相關教授和有關醫科高校教授擔任管理和醫學顧問。。
3、專業的服務：
本中心為產婦和嬰兒提供全方位、針對性、專業化服務，如母嬰營養調配、產婦孕婦的產前產後咨詢診斷、產後形體恢復、產後日常護理等專業服務。根據顧客的不同要求，分集中護理和外派護理。中心將營造溫馨、舒適的護理環境，給產婦、嬰兒及其家人以家的感覺。服務是中心的生命，質量中心的靈魂，中心的目標是讓每壹個顧客期盼而來，滿意而去。
4、龐大的市場：
中國有將近13億人口，按照現階段1.38%的出生率可以得出，這個每年有將近170萬嬰兒出生，也就是說，中國每年有將近170萬婦女將經歷坐月子這壹人生的特殊經歷。假使每位婦女坐月子期間平均花費2000元，那麽中國每年在坐月子這壹產業上將消費170萬x2000=340億元的市場。然而，傳統的坐月子是雖重視但不科學，傳統的坐月子由於產婦和護理人員的專業知識和經驗不夠，往往造成產婦和嬰兒在坐月子期間存在許許多多的不科學的地方，為產婦以後的生活和嬰兒的發育、成長造成不良影響。
“xxx”母嬰護理中心正是抓住在這壹傳統不足作為切入口，通過科學的護理和育兒方法來贏取廣大顧客，為產婦和嬰兒提供專業、特色，優質的服務。同時，新型的月子護理中心作為壹個新興產業，市場潛力非常巨大。
5、高效的管理：
中心將根據發展階段的不同，建立相應的.組織機構，使中心的組織機構趨向於戰略性和動態化。在管理過程中中心將以數據信息為基礎，實行網絡化管理，由此實現中心各部門的有效聯結;充分利用網絡技術，建立壹條完整的服務信息鏈;建立人才招牌和人力資源評價體系，發掘人才、挖掘人才、留住人才。同時，中心還將建立學習型和激勵型組織，培養員工的企業價值觀和歸屬感。
6、市場競爭：
作為有別於傳統月子護理的新興行業，中心面對競爭的策略是“立足於專業、完善於競爭”。本中心依靠超前的理念、優質的服務和合理的價格、以及獨特高效的營銷模式和管理模式等內部優勢來弱化外部威脅，從而適應時代的發展要求，快速成長，健康發展，在競爭中獨領風騷。
7、財務、風險分析：
中心註冊資本：750萬。權益100%、債務0%。
股權機構為：創業團隊40%(其中以勞務和技術入股13%)、風險投資60%
本中心屬新興產業，機遇大於風險，利潤空間大，但由於跟進速度快，存在壹定的潛在風險。中心將通過優化內部管理、提高服務質量、加大品牌宣傳來防範市場風險。
護理的創新創業計劃書 篇3項目簡介
時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子。XXXX微整形美容院(廈門)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗，感受優質化妝品賦予女性的柔媚，同時了解並掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。
XXXX微整形美容院的優質和國內市場價格競爭的優勢於壹身的XXXX化妝品，為女性朋友提供貼心的服務：咨詢、解答、試用、感受、專業護理、等人性服務等。
本店微整形美容院特色以及優勢定位
生活式美容院
將美容生活化
不斷提高軟件管理水平
開辦百姓健康門診
輕松走入百姓生活
投資小
無風險
社會接受和認可
保證企業長久經營
利潤保證
開辦“健康門診”————中國龐大的“亞健康人群”，全國人口的75%人群——亞健康，將75%的亞健康人群引入美容市場，內外調理，有效改善亞健康狀態，保證美容院新出路——長久經營
產業基本概況
全國美容業從業人員總數約1120萬
“第三產業”中就業人數最多的行業之壹
全國城鎮美容機構總數約222萬家(據我調查，廈門思明區有147家，湖裏區47家，集美區9家)
全國城鎮美容業總收入為1680.4億元
全國每萬名城鎮居民平均擁有美容店32家
每家美容店平均就業人員5.1人
全國城鎮平均每個美容就業者年平均工資2.16萬元，
略高於全國各類就業人員平均工資
美容業占全國國內生產總值(GDP)比重為1.80%
美容業占第三產業產值比重為5.21%
城鎮人口月平均美容花費21.33元/月
行業發展趨勢預測
中國美容業目前正處於市場發展的較快增長期
最近5年開業的新店數占總數的78%
營業收入的增長幅度高於全國GDP增速
所占GDP比重逐年增加
所占第三產業比重逐年增加
行業就業人數逐年增加
產業的延伸內涵豐富
供求的彈性空間較大
美容院經營理念：倡導女性美麗新生活開創女子美容新天地
目標市場選定，定位
鑒於現代緊張忙碌的生活，人們對美的不斷追求，生活水平不斷提高，通過立體多方位的美容美體，為消費者提供壹個身，心，靈參悟的美麗夢境，同時又結合心理美容，讓顧客身，心，靈健康三者合壹的美容院。突出專業，以綜合護理為主，表現五星級美容院的頂尖級專業水準和超壹流的服務
特色
融合心理學，現代醫學，運動學，美學，美容學等方面，區劃於普通美容院的是，它是壹種美容主動思維的引導。裝修豪華，設備完善，儀器先進，療程全面，效果卓著。提倡整體健康美容。
品牌
高檔價位，以美容，美體，養生為主，
世界品牌：XXX，XXX，XXX
其他等為備選品牌：XXX，XXX，
顧客定位
年齡在28至48歲之間的女性消費者，對生活質量，自身品味要求高的女士，
如白領麗人，機關領導，女企業家，生意人，醫生律師，演藝屆，政府官員，富有家庭等人士。
已有資源分析，商圈分析
贏利模式
以會員制為主，推廣會員卡，從X萬到XX萬不等;最低端消費：XXX元，選擇性經營，計劃固定會員100—200人，平均消費X萬元，流動客人XXX人，平均消費XXX千元，
其中：普通年卡X張，淑女美人卡X張，魅力翡翠卡X張，時尚名流卡X張，白金成就卡X張，終身會員卡X張，奢華女王卡X張，
提倡轉卡銷售，提倡以卡送卡，提倡服務增值，提倡定期清卡，提倡以卡增值，運用療，養，護，舒，享五步美容法
提倡顧客分級，消費分級，服務分級，美容師分級，售後分級
整體健康美容套餐：幫顧客設定全年的健康美容方案，用立體項目鎖定顧客
服務項目
與收費美容，美體，心理咨詢，
面部護理：基礎護理，美白去斑，暗瘡，敏感，抗衰老，
特別護理：眼部護理，手部護理，頸部護理等
美體護理：全身美體，美胸護理，減肥護理，
推介服務：整形：隆胸，鼻子，眼睛，吸脂，除皺，唇部，頜面等
美容：祛斑美白，無痛脫毛，緊膚除皺，嫩膚美白，祛紅血絲，激光祛痘，祛除胎記，醫學紋繡，
無創：隆鼻，除皺，瘦臉，美白，隆下巴，填充。(能想到的就這些，需要後續開發，至於收費得綜合租金，產品進購價等來定位，現在沒辦法計算)
空間布局床位XX張，其中XX張普通床位，XX個VIP主題房。大堂，前臺接待區，護理區，咨詢區，休息區，更衣室，衛生間，浴室，美甲室，貴賓室，員工休息室，經理室，形象設計咨詢室，產品儲藏室，產品陳列區，咖啡廳，梳妝室，調配間，計劃XXXX平(只是做個參考，具體的數目，規模還是需要走街，去尋找店面，還要參考前期投入啟動資金多少來決定)
設備儀器物料
具體的需要走店拜訪，更進壹步的咨詢還要參考前期投入啟動資金多少來決定
人員人員規劃：店長X人副店X人顧問X人美容師X人?前臺接待X人後勤X人財務X人，(只是做個參考，具體的數目，規模還是需要走街，去尋找店面，還要參考前期投入啟動資金多少來決定)
管理制度表格日常管理制度：(這個內容有點多，而且繁瑣，我另外單獨拿出來做壹個)
標準化流程：(這個內容有點多，而且繁瑣，我另外單獨拿出來做壹個)
各類美容咨詢卡?美容護膚卡?顧客消費檔案顧客產品管理表會員卡資料表?會員卡使用記錄?顧客投訴記錄表?院長(營業)日報表?每月銷售計劃?訂貨單領用產單?產品庫存明細表?成本分析表?財物報表?美容師業績考核表員工工資表?職員備忘錄?美容院周會報表?調查問卷?考勤表?排班表?員工排班輪休表等。
推廣
鑒於前期啟動資金有限，以傳單，網絡微博，廣告為主，促銷，輔助銷售，讓持卡顧客覺得是壹種榮譽和身份象征。
利潤
利潤空間預估，前期三個月推廣，此後月收入均X萬，月支出X萬，月盈利X萬，總利潤X萬，計劃以錢生錢，年內利潤轉投入。
膠原蛋白，破尿酸，伊維蘭填充物註射，人生長素(HGH，HumanGrowthHormone)是人腦垂體前葉分泌的壹種蛋白質，抗衰老，微針美塑。
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