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美特斯邦威的推廣策略是什麽?

品牌代言

品牌介紹:

美特斯邦威集團公司始建於1995年,主要研發、生產、銷售品牌休閑系列服飾。目前擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安、天津、濟南、昆明、福州、寧波等分公司。“美特斯·邦威”是集團自主創立的本土休閑服品牌。1995年4月22日,公司開設第壹家“美特斯·邦威”專賣店,到目前“美特斯·邦威”在全國設有專賣店1600多家。

集團在國內服裝行業率先采取“虛擬經營”模式,走品牌連鎖經營的發展道路。2001年,集團在堅持“虛擬經營”、穩步發展的基礎上,全面啟動品質管理工程,從品牌形象、產品設計與質量、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質,美特斯邦威集團由此發展成為中國休閑服飾行業的龍頭企業之壹。集團已連續6年躋身中國服裝行業百強企業,連續3年被全國工商聯評為“上規模民營企業500強”。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”;2004年、2005年,“美特斯·邦威”連續兩年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”,2005年,集團躋身“中國制造業500強”,榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號。2006年再次榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”。

公司從創立之日起,就始終把誠信經營作為企業發展的基石,贏得了消費者的信賴和行業的好評,獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵,引起了業內和各界的廣泛關註:

在品牌形象提升上,公司運用品牌形象代言人、極具創意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放,結合開設大型品牌形象店鋪的策略,迅速提升品牌知名度和美譽度;

產品設計開發上,建立並培育了壹支具有國際水準的設計師隊伍,與法國、意大利、香港等地的知名設計師開展長期合作,每年設計服裝新款式1000多種;

生產供應上,突破了傳統模式,充分整合利用社會資源和國內閑置的生產能力,走社會化大生產專業化分工協作的路子,在廣東、上海、江蘇等地200多家生產廠家為公司定牌生產,形成年產系列休閑服2000多萬件(套)的強大生產基地,專業的品檢師對每壹道生產工序實施嚴格的品質檢驗,嚴把質量關;

經營上利用品牌效應,吸引加盟商加盟,拓展連鎖專賣網絡,並對專賣店實行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓在內的各種服務與管理,與加盟商***擔風險,***同發展,實現雙贏;實施忠誠客戶服務工程,不斷提升服務質量;

管理上實現電子商務信息網絡化,建立了管理、生產、銷售等各個環節的計算機終端聯網的“信息高速公路”,實現了內部資源***享和網絡化管理。

2005年是美特斯邦威成立十周年,集團進入二次創業階段,開始從業務模式創新轉向管理模式創新,利用信息化平臺整合社會資源,構建服裝產業上下遊生態鏈,全面提升管理。

集團於98年開始逐步把經營管理中心、研發中心移到上海。2005年12月10日,集團總部正式啟用,借助上海這個時尚之都和經濟中心的區位優勢和有利平臺,充分整合配置資源,加快了物流、信息流、資金流的循環。

面對未來,美特斯邦威集團公司將抓住機遇,加快發展,立誌實現“百億企業,百年品牌”的戰略目標,實現“年輕活力的領導品牌,流行時尚的產品,大眾化的價格”這壹願景,力爭打造世界服裝行業的知名品牌。

美特斯邦威官方網站:/

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