？“大家，大家，大家，大家，大家，大家，大家，大家。”
在上面壹行的“人”字裏，有壹個“入”字。壹眼就能認出來嗎？
“大家，大家，大家，大家，大家，大家，大家，大家。”
在上面壹行的“人”字裏，有壹個“獸”字。壹眼就能認出來嗎？
無論線下和線上渠道，壹行“人”中的壹個“進”字是最常見的品牌狀態。雖然有差異，但很難壹眼發現，消費者往往不會冷靜地發現細微的差異。我想成為壹個男人，但我也想和別人不壹樣...結果既不是人也不是人。
底線不壹樣，做“獸”就好，與“人”無關。就算很臭，也要很明顯，讓氣味相似的人買。
所以，想要被人記住，就要脫穎而出。
第二，狗咬人，人咬狗
讓人記住不僅僅是脫離位置。上世紀70年代，《紐約太陽報》主編約翰·鮑嘉(John bogart)將新聞解讀為“狗咬狗不算新聞，人咬狗才算新聞”。起初，紀認為品牌營銷應該讓人咬狗。
因為品牌營銷不僅是吸引眼球，更是傳遞品牌價值。這是和新聞的基本區別。很容易出位，就是沒有底線，唱反調，吊足胃口。比如壹些網絡推手經常會彈出壹些熱門話題，但是很少有人知道這是針對哪個品牌的。所以量的鋪開容易，落實到產品上就難了。
從受眾的角度來看，新聞是以時間為節點的記憶，營銷是以品類為節點的記憶。因此，新聞在單位時間內，而營銷在類別中處於上位。營銷應該更多的是正確，談論正確是令人驚訝的。
人們常說寫格律詩是“戴著鐐銬跳舞”，產品創新也是如此。
所以職位應該是以銷售為目的的。