大學生攝影創業計劃第壹部分投資案例總結
65438+
營業部:1。婚紗攝影部2。婚禮慶典部
經營項目:婚紗攝影、個人寫真、全家福、婚禮慶典。
管理團隊:1前臺及大堂經理(店長)，2名化妝師，2名化妝助理，1攝影師，1攝影助理，店內2名數碼美工。
(約10-16人組成管理團隊)
2.資本需求和預期用途
預計總投資30萬元；
(1)工作室:佳能5D1套(28-105鏡頭)20000，尼康D80 6000工作室燈，2組8套10000，背景框和背景+實景建築5000，道具5000。
(2)數碼後期制作及選片:4臺電腦12000，1連續供墨小型打印機500，後期制作設備及相冊3000。
(3)服飾部:婚紗10000化妝品首飾2000
(4)裝修:門頭裝修約10000元，門市部樣書2000元，3臺空調約9000元，音樂系統3000元，接待臺3000元，化妝禮服部5000元。
攝影部裝修預計2萬。
(5)廣告策劃:前期30000元(含邀請老師策劃培訓及各類印刷品、文件，考慮1電視報紙等媒體)。
(6)租金(100000)
其他:工商稅務600，電話，寬帶，互聯網1000，開業慶典用品及禮儀5000，
預算外投資資金(包括演出設備和工裝)約10000。
流動資金:3萬元(主要用於員工前三個月的工資等。)
3.投資回報率
回收期:預計1年，婚紗攝影部門月均營業額保守估計為8萬元利潤的25%-40%。
註意；面對種類繁多的數字化設備產品，壹定要做好全面的數字化規劃，做到設備壹步到位，降低數字化投資的風險，避免不必要、不恰當的投資，造成財力、物力、人力的浪費。在投資數碼影樓的時候，我們建議妳切記不要盲目投資，要做好周密的調查！
2.公司的基本信息
1.公司的由來:
XX婚禮發起人張XX於2006年創辦XX慶典俱樂部。以人為本？我們的經營思路是穩健經營，投資6萬，年利潤7萬多。
考慮到婚慶市場淡季時間過多，浪費了大量時間，現打算投資婚紗攝影，成立XX婚慶公司。
2.企業文化:工作室的企業文化是指工作室及其員工在壹定的歷史條件下，在經營和變革的實踐中逐漸形成的* * *壹致的理想、風格、價值觀和行為準則，是具有工作室企業個性的信念和行為模式。
影樓的企業文化通常由四個層次構成:企業精神文化(企業精神是影樓企業價值觀的核心)、企業制度文化(企業法律法規、企業管理制度、企業管理制度和經營理念)、企業行為文化(企業管理、教育宣傳、人際交往、文體活動)和企業物質文化(服務環境改造、文化設施建設)。
3.XX企業文化占主導地位:細心、熱情、真誠、自信。
4.程序及其時間表(準備)
三。公司組織
1.籌備期間籌備處組織機構:現在主要由張XX負責。
2.起草公司的組織結構圖；
3.主經理張XX
4.股東:
大學生攝影創業計劃21號工作室簡介
攝影工作室，主要經營藝術照和婚紗攝影。
攝影工作室配有2套。。。。。。先進的電腦負責圖片和視頻，可以降低成本，達到最快的效率。
與此同時，它是開放的？攝影工作室？網站，與攝影工作室合作進行網上訂單業務。客戶只需登錄確認所需拍攝系統，通過QQ聯系，並填寫壹份訂單發送到工作室郵箱，我們將在最短的時間內與客戶取得直接電話聯系。
2.業務介紹
與學生和...我們工作室就是要用足夠專業的技術來滿足客戶的要求，這畢竟是我們的主業。
在藝術人像的基礎上，目前，。
…………………………………………………………………………………………………….
我們主要從事以下業務:
(1) .....
1.藝術照片
2.婚紗攝影
三.......
三值評價
每兩天訂購壹套個人照片，從...元/個(最少...每個月都會收到套)。
每個月都要做。
合計:元
據估計。
四團隊管理
1.團隊狀態
目前攝影工作室有* * *個人。
成員名單如下:
負責人:
成員:
2.組織與合作
負責人和所有者:
金融:
商店:
分工安排:
備註:業務忙的時候，具體分工沒必要嚴格。
動詞 （verb的縮寫）命令
我們已經建立了在線訂購服務(QQ訂購服務)，即客戶只需在我們的網站上註冊，就可以通過我們的網站將印刷材料發送給我們，然後等待我們的回復。壹般在接單後幾分鐘內就能和客戶得到確認，大大提高了有效性。
第三章市場分析
壹、市場介紹
目前，...，器材簡單，其攝影質量也不是很高。(市場研究)
根據初步了解，我們可以抓住機會，發展數碼攝影制作的壹站式服務。(市場研究)
第二，目標市場
目標市場:目前會針對客戶。我們根據地域特點將創業初期的目標市場分為三類:...
三種目標市場的探討(略)
目標客戶:早期目標客戶主要位於....
建設進度:預計公司將花費...從準備到實施的天數。其中，展覽裝飾...天，購買大型硬件處理各種公司文件，制作和確定公司標誌，宣傳方案等。都是在裝修的時候進行的，小五金的購買和各種配套設施的完善都結束了...裝修期間的日子。
招聘店在。。。繼續。
打造區域上風:其主要策略是通過區域經營，擴大自己在區域內的相對範圍，在區域內獲得更高的競爭地位，尋求生存空間，奠定盈利基礎，進而尋求經營範圍的擴大。(附:宣傳策劃簡要案例)
第三，可行性研究
經過市場調查和需求分析的深入研究，這個方案可以從三個方面進行論證。
1.(略)
2.(略)
3.(略)
綜上所述，本項目具有壹定的可行性。
第四章競爭分析
如何與其他商家競爭:其他商家經營時間太長，都有壹些熟客。我們需要良好的宣傳來與他們競爭，讓客戶知道我們了解我們。在產品質量上精益求精。同時盡可能降低成本，為客戶提供更多的優惠空間，在價格上獲得壹定的上風。最後，帶著真誠的服務來？捆綁客戶？。
我們工作室面對的是消費者。現有的大多數攝影工作室都是針對......而他們還沒有得到充分的發展，是時候抓住機會了。
第五章風險分析
1.外部風險
有限的財政資源
成立壹家公司需要很多錢，也需要錢來維持運營。壹旦資金資源不足，不能按照預定計劃到位，那麽公司就無法運營和建設。所以在資金管理上壹定要提高警惕。
壹些主要設備價格的不確定性
這包括二手設備來源和價格的不確定性，以及原材料配送網絡的不確定性。
2.市場風險
市場的巨大變化
激烈競爭的結果是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場主流。面對高度差異化的市場，攝影行業越來越難做出好的作品，而對於企業來說，攝影與消費者溝通的作用下降了。隨著新技術的出現，拍攝和剪輯的模式和設計日新月異。最基本的攝影材料也是千變萬化的。
市場不確定性
剛開始的時候，目標客戶可能還存在信任和習慣的障礙，需要在短時間內讓目標客戶接受並委托攝影工作室為其服務。
公平性和可實現性
選擇攝影行業作為創業項目，是因為人們對美的要求不斷提高，想要留下美好回憶的意圖越來越普遍。其次，攝影是壹個社會效益和經濟回報都非常高的企業，而桂林的攝影發展並不規範和完善，競爭程度較低。
第六章財務計劃
1.硬件設備投資:包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、相機(30000)，大約需要38500.00元。
2.租金:展區4000元/月(押金兩個月，按80元/平米計算)，* * * 12000元。
3.展區壹般裝修共計25000元。
4.普通燈具(500)、書桌、電腦桌(500)、沙發(800)、展覽寬帶按800元/年安裝，共計2600元。
5.半年的碼頭時間:5000元/月* 6月= 3萬元。
合計:165438+萬元。
大學生攝影商業計劃書31。計劃概要
我們公司致力於拍出中國最好看的證件照。在日常生活中，人們會不斷地對自己的身份證、護照、校園卡等證件上的照片表示不滿，因為在拍攝身份證照片的過程中，對拍攝者和被拍攝者都有很多具體的要求，比如需要露出額頭、不能過度修圖、著裝要求等，而這種正式照片的拍攝會讓消費者緊張，使照片看起來不自然。我們公司會提供壹些特定的服務。
我們公司由深圳大學幾個學院的6個學生組成，包括幾個管理人員和技術人員，各司其職。據調查，深圳各大商圈都沒有類似的攝影工作室，所以在深圳設立這個工作室是非常有競爭力和可行性的。公司初期資金約200萬人民幣，包括購買攝影器材、店鋪轉讓費、店鋪裝修及部分可支配資金。店鋪的選址會參考周邊的商圈和生活圈。
公司的宣傳和運營方式包括團購、網上預訂、電話預訂和直接消費等。提供的服務包括照片拍攝、生活照、藝術照、婚紗照、外國卡等。操作流程包括對拍攝對象的淡妝處理、服裝選擇、照片拍攝、後期處理、照片沖印等。
二、企業介紹
夢想寫真創意攝影工作室是壹家起步於深圳南山區的創意攝影工作室，由深圳大學的6名學生創辦。
我們自己的品牌公司，由盛* * *，創立運營，致力於拍出國內最好看的證件照，提供包括化妝、拍攝、照片沖印在內的服務。我們的戰略目標是2015完成所有手續並開工，正式開始營業。2017年發展5家營業額500萬元以上的地級以上代理商，通過加盟發展企業。
三、行業分析
類似影樓的行業並不新鮮。但是現階段大部分影樓使用的都是比較老舊的攝影器材和不專業的修圖工具。就算是修圖也只是把照片剪的合適而已。拍照的話，臉上有些難看的瑕疵，比如痘痘，是掩蓋不了的。這張照片可能會陪伴妳到1978年。很多大學生在別人提到要看證件照的時候，總是把自己的照片遮起來。原因是證件照真的很好看。
壹張得體的求職照片可以大大提高面試官的第壹印象和求職的成功率。但是，大部分影樓都很不負責任。他們認為拍照的唯壹要求是滿足照片的要求，而不是追求照片好看，更符合人的審美。
所以開這樣的照相館在大城市還是很有競爭力的。拍照、拍照已經成為人們展示美麗的首選。這裏沒人，所以他們更舒服！可以配合各種道具服裝，開心，隨意，自由！只有妳自己知道妳最喜歡什麽，深沈，搞笑，端莊，美麗，可愛！雖然手機已經進入百姓家，手機像素越來越高，各種拍照軟件炮轟安卓等手機市場，但是單壹視角拍攝，永遠舉手就已經是視覺上的疲憊，拍自拍，自戀，但是我們夢想照相館給妳的是藝術感，我們有更專業的攝影師，我們有更自由的攝影空間，我們有多角度的藝術體驗。
四。服務介紹
工作室承攬以下服務:求職照、形象照、結婚登記照、全家福、證件照、照片拍攝、產品照、外景拍攝服務。求職照壹般是比較正式的正裝照片，壹般用於簡歷或名片上的照片；形象照壹般是穿某種衣服的全身照；拍婚紗照的時候可以在店內的衣帽間選擇合適的衣服，比如學生服、簡單的婚紗、民國紅軍服等。家庭照壹般是半身照，可以選擇壹些道具配合攝影，可以拍出溫馨和諧的攝影效果；護照照片和求職照片的區別在於，它會根據不同證件的要求，拍出符合要求的官方照片；人像是拍壹些比較文藝的照片，壹般是以壹組照片為基礎；產品照片是簽約公司產品的拍攝，用於公司產品的廣告宣傳和產品展示；外拍就是承包壹些會議、演唱會等商業性質很強的拍攝任務。整個拍照過程包括預約？來店裏？建模？攝影？選照片？更正？拍照時，我們會有專業人員為客戶進行簡單的修眉、淡妝遮瑕等造型，並使用最先進、最專業的攝影器材完成攝影工作，並承包拍攝完成後客戶照片的後期處理。整個過程大約30分鐘，類似證書照的照片收費80元，類似全家福的藝術照收費120元，而照片和寫真。
不及物動詞市場預測
目前深圳還沒有類似的攝影工作室，但上海有兩家類似的(天真藍創意攝影公司)，經營成功近壹年，累計盈利約60萬元。所以公司前景還是很可觀的，服務的銷售壓力也比較小。建議利用各種銷售網絡(如大眾點評、Meituan.com)進行團購代理銷售。目前已初步了解具體流程，確定運營模式合理可行。深圳的市場足夠大，居民消費水平高。大部分人都願意花80塊錢拍壹套好看的可重復使用的證件照，所以很看好這個工作室未來的前景。
七、營銷策略
(1)以人為本，以團隊成長為核心，不斷激發員工的積極性，培養他們的才能，用最好的團隊服務客戶。
(2)?註重細節？無論領導還是基層員工，都註重細節，從服務做起，從企業每個人做起，走進照相館。服務員馬上為顧客沏壹杯茶或壹杯水。顧客到店，服務員壹定要熱情歡迎，耐心禮貌。
(3)?使命和願景？照相館的使命是奉獻社會，創作優秀品質的攝影作品；影樓的願景是建立壹個受消費者信賴和尊重的品牌；客戶的願景是品質、創意和感動，見證幸福生活；員工的願景是在快樂的工作中實現自我價值。
八。工作面
因為創業者是大學生，離大學近。因為創業者是大學生，離大學近，能清楚了解大學生的需求心理，所以很容易找到大學生的心。這是最重要的優勢。現在的市場空缺給我們帶來了機會，很多人集資，資金壓力小。大學生缺乏創業社會經驗，缺乏風險投資，發展緩慢，市場容易被搶占。對於這樣壹個稍微大壹點的店鋪來說，管理運營能力還是很強的。我們沒有這方面的經驗，摸著石頭過河純粹是無奈之舉。深圳大學有三家影樓，經營項目以證件照為主。
其他學院最多只有壹家照相館也經營證件照，有的甚至沒有。只有我們嗎？合得來？項目的經營項目之壹，但學校緊缺的資源為我們創造了市場。職教園這種店沒有企業涉足，還是空白市場，這是最大最有利的機會；雖然資金需求量大，但是進入市場難度大，所以這也給了我們很大的嘗試機會。同時也不容易被模仿。這個市場只能容納這樣壹家商店。
海岸城和桂廟很多商鋪閑置，正在招大量商戶。便宜的房租給我們帶來了機會。威脅小影樓帶來的競爭，如果盈利情況不好，很容易血本無歸。雖然競爭不是很鼓勵，但是需要很強的運營能力，而且這家店是小規模的多人創業，內部成員有很大的合作和分工。短時間內不可能占領所有市場，所以很可能資金回收緩慢，消費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。
九。財務策劃
(1)各種證書、執照、商標等。:65438+萬元。
(2)公司成立、相關辦公用品采購、人員招聘、公司網站設計等。:20萬元。
(3)房租、轉讓費、人員工資(半年):30+20+12 = 62萬元。
(4)參展、廣告費、宣傳費:20萬元。
(5)購買攝影器材及店鋪裝修:30萬元。
(6)流動資金:30萬元
(7)購買攝影服裝及化妝品、拍攝裝飾品及陪襯布景:20萬元。
合計:65438+92萬元
X.風險和風險管理(1)關閉風險
每年為期壹個月的假期導致了冷清的楊林職業教育園區。很明顯，惠爾佳的人流量已經大大減少，我們還要承擔固定資產的租金和折舊，這就造成了節日期間的倒閉風險。節假日可以租賃設備，設備折舊由承租方承擔。
(2)管理風險
企業的運作是團隊協作和指揮，內部意見不壹會導致企業發展的扭曲或滯後。做好內部工作，分工明確，分紅徹底，向有經驗的人請教管理模式，內部審批制度設置過半。
(3)操作風險
幹的東西容易著火，很多電路容易短路，很多人容易被偷。定期檢查商場滅火器是否過期，在墻上粘貼“小心煙火”字樣，定期清理檢查線路，貴重物品不要隨意丟棄。每個成員都要增強警惕，保持眼睛的銳利。
？