當壹個群體的人數少於50人時，很難產生任何效果。所以在建群初期，可以拉壹些朋友同事進來湊數。這個時候，不要在意新人準不準。簡單來說，首先需要培養“人氣”。發朋友圈
動員同事朋友和自己交朋友。根據中國人的網絡社交特點和朋友的推薦，這個時候，達到50人應該不難。3.當人數達到100以上時，需要專人維護。
對於公司來說，需要專門的運營生來做社群。需要註意的是，所有在社區運營的同學都要註冊新的微信號，避免使用個人號做社區運營。這樣，即使運營生離職或不在，用戶也會流失。這時候群主就需要把自己打造成壹個與社群定位相關的專業人士，每天在朋友圈發幾條符合社群定位的優質內容，及時與群內新成員互動。4.使用第三方渠道
如果有微博大號和微信微信官方賬號大號的推薦，流量就不用擔心了。5.臥底同類型微信群
做臥底總是有風險的。但是這種臥底行為有兩個不可比擬的好處。第壹，挖角。第二:學習競爭的微信群是怎麽運營的，群主是怎麽運營的，把好的思路和方法直接拿來給自己的社群。6.邀請與社群定位相關的專業人士和意見領袖與社群互動。
利用這些人的影響力和專業性，可以更好的維護現有的群成員，吸引更多的用戶。7.群內人數已經很大後，定期舉辦大型活動，發放福利，伺機擴充第二群。
以上幾點來自於網上流傳的微信社區的運營方法。經過總結提煉，我給大家分享壹些我認為比較有用的觀點，需要妳在自己的工作中親自實驗總結。