經過壹系列並購，歐萊雅完成了對中國市場的精心布局，滿足了高端化妝品、專業美發產品、大眾化妝品和藥店銷售的功能性化妝品等不同市場的需求，力爭全面進軍中國化妝品市場。2005年，歐萊雅中國針對中國市場推出了三大戰略:壹是在上海設立歐萊雅全球R&D中心；二是將位於新加坡的亞太區管理培訓與發展中心搬到中國；三是在中國成立全球品牌研究推廣部。事實上，歐萊雅已經在產品研發、人才管理、品牌推廣等方面全力支持其中國市場，並加大了打擊力度。
中國日化市場即將被此改變:玉溪的專櫃數量將進壹步增加，並向二三線市場延伸；小護士將以更好的產品，將Canil的技術註入到近30萬個銷售網點。另壹方面，美寶蓮將以更受歡迎的方式接近中國女性。寶潔不會對這壹切視而不見，雅芳也不會無動於衷。國產化妝品品牌呢？當國外品牌熟悉了中國特色的大分銷渠道，當國內化妝品品牌不再利用擁有分銷網絡的優勢時，就要未雨綢繆了。
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