進入茅臺酒廠後，小鎮年輕人的第壹份工作是釀酒師和制曲師。車間溫度高，粉塵飛揚，環境艱苦。
自1951建廠以來，他是唯壹壹個從壹線到金塔的工人。
很快引起了老領導季克良的註意，得到了？聰明又擅長寫作？高度贊揚。
1978年恢復高考後，袁仁國未能進入貴州工學院(現貴州大學)，只好留在酒廠。然而，受到季克良的賞識，袁仁國在1983前往貴州理工學院深造。
在領導的賞識下，袁仁國坐上了晉升的火箭，包括工人、辦公室秘書、辦公室副主任、三車間主任、支部書記、廠長助理？同步，同步。
1989，發生了壹些事情，最突出的體現了少年的能力。
茅臺當時是？國酒？光環，參加過全國企業評選意外落選。三十三歲的袁仁國自告奮勇地說？我要去北京。
袁仁國在北京給評委們做了三個多小時的演講。？在日本，大家都知道歐洲的先進技術，但沒人能模仿茅臺。所以過去現在未來，世界上只有壹個茅臺。？
在全國壹流企業中，他為茅臺贏得了榮譽稱號。回廠後，擔任？上級辦公室？頭兒。
1991年，茅臺酒廠的大門上掛著國家壹級企業的牌子。同年，袁仁國升任副局長、黨委委員、書記。
經銷商來自袁仁國？國家？關鍵因素。
1998年亞洲金融風暴爆發，山西白酒案重演，白酒行業危機四伏。任命袁仁國為茅臺總經理。江山從此建立。
今年茅臺前兩個季度的銷量合計不到700噸，僅占全年銷量的30%。
袁仁國上任後，被廣為分發？英雄帖？，整理18營銷？敢死隊？包括他。
敢死隊在各地舉辦酒精研討會、訂貨會和著名詩人的詩會。
袁仁國做了壹件很悲哀的事:他大方地拿出上世紀30年代、50年代、80年代的茅臺，敬天地壹杯，敬明天壹杯，敬經銷商壹杯。
茅臺酒征服了經銷商的味蕾，庫存迅速下架，任務如期完成，全年銷量同比增長13%。此外，袁仁國也借此機會發展與經銷商的關系。
很長壹段時間，他還邀請經銷商到他家，親自拜訪他，品嘗幾十年的陳年茅臺:
今天請大家喝壹杯苦酒。希望妳能幫茅臺渡過難關，得到朋友們的敬酒。
壹位店主說，袁仁國對店主非常熱情。去茅臺鎮基本都能見到他。他請我們喝酒吃飯，還不錯。？
壹個鄰居說:？袁仁國經常流連於各種飯局，很少在家，即使回家很晚，有時還會碰巧聞到他身上的酒氣。
袁仁國說？從1978開始，我每頓都喝三兩噸茅臺酒，每天，我怕有兩噸茅臺酒喝完了。？
所以，他說他血流如河，這是真的。
從2001到2017，茅臺發展最快，袁仁國在全國建立了龐大的銷售網絡。用善意去做，讓經銷商大軍與茅臺的利益緊密相連，還有？國家？利益緊密相連。經銷商最多的茅臺有3300家。