李現任深圳市信軒供應鏈管理有限公司法定代表人，深圳市創利匯網絡科技有限公司監事
作為社交電商+新零售購物平臺，李闖新選首創復合營銷模式，以社交新零售的全新商業模式驚艷亮相，推動社交新零售行業升級。
李闖新選作為壹個垂直化、精細化的社交平臺，專註於人人擁有的社交圈，以牛牛團戰、搶紅包、買小品牌、送大積分、大轉盤、分紅、升級運營補貼等八大營銷優勢，為其“量身定制”私域資源創業價值最大化。
擴展數據
2002年，李來到，開始了他的“創業史”。從賣報紙擺攤，到開網吧、手機店、服裝店、網店、媒體.....李的足跡遍布各大行業，但他不斷嘗試，向更高的目標邁進。
在之前的積累下，2008年，他開始壹點壹點的建立自己的品牌。歷經八年，李通過沈澱和整合，建立了強大的供應鏈體系。
國際在線-李:以創造利潤之心開啟社會化零售新時代。
百度百科-李
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範:醫學檢驗技術專業生物化學教學改革
生化檢驗是醫學檢驗技術專業的核心課程之壹。在教學過程中，應根據崗位要求構建課程體系，全面優化課程標準、教學內容、教學方法和考核體系，加強學生實踐技能和綜合職業素質的培養，打造適應臨床崗位的技能型專業人才。
<課程背景:
單純靠客戶增長帶來業務增長的時代已經過去。現有客戶的激活，中高端客戶價值的深化，大廳活動的營銷吸引客戶來訪，提高客戶忠誠度和貢獻度。“大堂制勝”、“大廳制勝”、“陣地營銷”成為銀行制勝的法寶。大廳營銷是提高網點效率的重要來源。
大廳客戶有巨大的業務空間，主動開口營銷客戶是所有大廳工作人員的事。