華為手機的銷售模式是怎樣的？

華為最擅長公關核心人物，通過這些運營商的核心人物，把產品份額卡在供應上，完全是設備運營模式的延續。2009年，華為在補貼發展低端CDMA用戶的過程中獲得了巨額利潤。但是整個電信市場轉型之後，已經不是兩個核心人物就能決定華為銷量的時代了。華為的銷售模式存在瓶頸。在很多城市，壹線門店無法發貨或者之前市場到貨，銷售受到嚴重影響。

銷售模式是指商品以某種方式或手段送達消費者手中，完成壹個“制造→流通→消費者→售後跟進”的完整環節。

現在大家說的“銷售模式”，其實就是壹個成熟有效的銷售框架，在市場上被提煉成了壹個有代表性的意思。該框架體系完整，可復制，可操作性強。

在選擇銷售模式時，企業決不能拘泥於壹種或幾種模式，更不用說照搬別人的成功經驗。壹定要學習消化，然後建立適合自己的銷售模式。

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