創業讓壹個人從“事業”轉化為“事業”，所以誘惑往往是讓大多數人鋌而走險，最終傾斜的天平。大多數人都想工作，想有壹份自己的事業，哪怕很小。壹家小公司的老板正在和壹家大公司聊天。小公司的經理兼總經理說:“我們比不上妳。妳是壹艘航空母艦，我們準備迎著波浪中的蝴蝶...但是，為了抓魚，我們也冒險了。”大公司的經理說:“雖然我們是航空母艦，但是釣到的魚都是老板的，所以我們會和妳喝湯，但是壹旦老板想到妳，”
投資創業是創業項目最常見最直接的方式之壹，在工作的選擇端工作，因為其進取型創業者對項目也有壹定的偏差，服務於小額投資有利於創業，不需要太多時間委托他人打理，發揮自身優勢，等功能。
創業熱情不夠亮。沒有錢，沒有方向，沒有經驗，時機和條件還不成熟。如果條件不成熟，盲目冒險，會導致小投入、大產出和項目資金的捆綁；管理不利，造成損失等後果。
創業三部曲是:
第壹首歌:
投資創業品質:
1，識人能力，管理能力，想象力，口才，毅力，事業心，積極的人生觀。
2、獨立工作的能力，追求利潤。
3、具有行業專業知識。步驟:
評估其適用性的老板有以下性格特征，非常不適合老板:
1，很多員工如果認為自己是老板，獨立管理，會感到緊張和膽怯。2，壹切順其自然。
3，我壹直認為我是壹個很穩重的人。如果我沒有很好地掌握某些業務，它將永遠不會試圖成為我們的壹部分。
4.除非事先有周密的計劃，否則他們不會貿然去做某件事。
5.熱情來得快去得也快，所以他們不壹定非要把事情做好，或者經常以自己的興趣為工作目標。
第三部曲:
評估商業計劃的可行性:
1，妳真的了解妳的行業嗎？妳需要考察管理費、行業標準、激烈競爭等因素的影響。
2.在妳的方法被證明之前？有經驗的創業者有壹句流行的話，除非是好主意，否則往往無法實施。
3.妳認為妳能經受住時間的考驗嗎？壹個星期後，壹個月後，妳的想法還是那麽令人心動嗎？還是已經有了另壹種完全不同的想法來代替它？
4.妳有壹個好的網絡嗎？流程開始做生意，其實就是這樣壹個供應商、承包商、顧問、組織員工的過程。為了找到合適的人，妳應該有壹個為妳服務的私人關系。
5.潛在回報是什麽？創業的主要目的是賺錢，但它隱含的不僅僅是錢。妳還應該考慮潛在的回報、成就、愛情、自尊等。如果妳沒有意識到這壹點，妳必須重新考慮妳的計劃。什麽樣的戰略需要三種成功的創業精神和創業導向？
萬事開頭難，好的開始是成功的壹半，所以這壹切問題的核心就是好的壹步，如何開始第壹步。創業難，發掘創業機會更難。有些人會因為機緣巧合產生創業的想法，所謂“無心插柳柳成蔭”。但創意專家認為，創意是冰山壹角，平日裏沒有合作的機會，所以不會發生。所謂的第六感或直覺，主要是因為對測試環境變化的觀察，所以平日裏敏銳的力量和可預見的創造力，形成了企業家的列車。
創業者對專業的最佳選擇越熟悉，那麽成功的概率就越高。壹來小企業發展初期阻力小，二來可以提升專業能力，很容易在激烈的競爭中脫穎而出。
(壹)開拓商機大致可以分為以下七個方面:通過專項活動發掘創業機會的分析。
1。
2。通過分析矛盾發掘創業機會。
3。通過分析運營流程，發掘創業機會。
4。通過對行業發展趨勢和市場結構的分析，發掘創業機會。
5。通過數據分析人口發展趨勢，發掘創業機會。
6。通過價值觀的改變？並探索創業機會。
7。通過新知識探索創業機會的出現。
(2)主要業務方向有四個。
1網絡創業
因為它方便、高效、易於管理，而且很多人認為創業者的方向是在網絡創業的工作設置上選擇網絡。網上商業主要有兩種形式:壹種是在網上開店，比如淘寶和易貝，或者創建專門的電子商務網站。其次，使用信息是無利可圖的，比如註冊在某著名網商，專註於提供信息的需求的供給和補償，這些都是來自於所有的免費上網。
2。
做壹個商品的代理，不占用全職工作，主要可以積累更多的人脈，促進代理商品的銷售。
3。咨詢
這是最常見的創業型工作。壹般情況下，用自己的智慧，豐富的經驗，專業的知識去開展業務才是責任。
4。
受托投資基金是為有壹些但缺乏精力或時間的個體企業家設立的。
委托投資，壹定要選擇好的項目，要符合市場需求、市場優勢、市場差異、信譽；第二，好的合夥人，合夥人的人品是第壹位的，壹個成功的合夥人，保證誠信的根本，當然合夥人的管理素質等也很重要。(C)女企業家參考
1創意服務:創意和執行是職業的主要任務，適合創意工作者無拘無束的自由。因為職場彈性很大，適合SOHO族平衡家庭，包括策劃、公關、多媒體設計、翻譯編輯、服裝設計、文書、廣告、音樂、攝影、口譯等。
2專業咨詢:提供專業的咨詢和口才、溝通技巧取勝的行業，因為職場內容豐富，彈性大，所以成立公司或工作室的幾率也很高，包括企業管理顧問、旅遊信息服務、心理咨詢、專業講師可行禮品、美容顧問等。
3 IT服務:隨著網絡和計算機技術的發展，創業機會有相當的相關專業知識，包括軟件設計、網頁設計、網站策劃、網絡營銷、文檔翻譯技術、科學和公共關系。
家庭教育和醫療保健:兒童養育和老年人護理服務，包括藝術班、幼兒園、家庭護理和家庭服務。
生活服務:倉儲業務的主要方式可分為獨立門店和加盟兩種。這個行業是比較適合的種類，包括面包店、咖啡店、中西快餐店、服裝店、黃金珠寶店、鞋店、家居用品店、體育用品店、圖書、文具租賃店、視聽娛樂用品護膚品店、花店、寵物店、便利店等等。
雖然有很多商業機會可以通過系統的研究和討論來獲得，但它們都是來自企業家或長期觀察和經驗的最佳想法。第四，與其他賽事不同，它的特點是風險投資具有較長的風險鏈。
風險比較。從項目選擇、資金籌集、團隊建設、產品制造、市場營銷和企業發展等方面。，戰線長，變數大，是任何可能發生的風險的壹部分。成功的企業家計劃冒險。聰明的企業家，讓其他團隊成員分擔風險。這就需要創業人才在創業過程中學會如何規避被抑制的風險、轉移風險、補償風險、評估風險、預測風險、管理風險。
(a)以前，在大學
創業需要註意的問題，這個行業面臨的主要問題是缺乏某個特定領域的知識。
因此，大學生應註意以下幾點:
1企業創新的適度原則。形式。以江浙壹帶的經濟板塊為模板，最好專註於產業鏈的壹部分。
2。充分利用原生態技術和技術市場的成果。
瘋子只是因為壹些發明而缺乏市場知識，但該發明有明顯的市場價值，值得關註和介紹。另壹個技術交易市場的產品發現。
3。在專利和技術訣竅之間選擇。訣竅意味著技術訣竅。
4。產品系列專利註冊和保護抗辯。比如戴爾的主打產品是電腦，但也可以在其他地區註冊。同樣的商標不好，我們可以選擇購買其商標的使用權。
5。采金專利或專利無效表明是由於專利局的咨詢。
6。註意不要損害原單位和原工作單位不符合勞動法律事務相關規定的競爭行為。
(二)企業家需要註意的細節問題是:
1。積極利用現有資源。
很多員工選擇與創業領域緊密合作。工作經驗和資源是最大的創業財富。為了先登上月球，我們應該好好利用這些資源。項目可以幫助妳生存，關鍵點要考慮。不僅提升形象還是揮霍成本給項目帶來更大的便利。
不要濫用資源，因為個體經營戶不能和業務部門混為壹談，但也不能為了利益而吃裏扒外，不僅承擔道德風險，還可能受到法律的懲罰。在妳的網站上，時間，金錢和允許妳使用它。但是，妳亂來，妳的生意就有轉機了。下壹個。
2。
有些工人投資資金謹慎，或者有壹定的經營渠道，但是忙得不可開交，就會選擇合作辦企業的方式。如果妳需要壹個有錢的合夥人來創業或維持生意，或者壹個合夥人來幫妳設計這個商業理念，或者他有妳需要的技能，或者妳需要他為妳布道，那就請他加入妳的公司。雖然這樣可以方便兼職boss大戰，但是還是要慎重選擇交易對象，請大家個人幫忙，有個平衡。第壹要誌同道合，第二要互相信任。不要雇傭那些適合這份工作，但是妳和人相處不好的人，也不要雇傭那些沒有準備好面對人做生意的新壓力的人。對...負責
另外，和合夥人在壹起，權益壹定要分清，最好是書面形式，有當事人和見證人簽字，避免謠言糾紛。
3。精心準備是必不可少的。
創業是壹個龐大的工程，涉及到融資方案、選址、營銷等諸多方面，所以壹定要認真做好前員工創業的準備。
通過各種渠道加強這壹領域的知識基礎；創業者要根據自己的實際情況，選擇合適的創業項目，開好頭，寫好詳細的商業計劃書，包括市場機會評估、盈利模式分析、危機應對中的開拓，摸清市場情況，知己知彼，百戰不殆。
不要輕易把未經證實的想法放在壹邊。如果他們用這種想法做生意，他們必須註意壹個可能的陷阱。捫心自問:妳是否必須花大力氣推廣妳的產品或服務？妳有足夠的財力、技能、人力和商業關系嗎？找錯潛在客戶——妳不需要浪費妳時間沒有決策能力的人。
4。嘗試使用完整的策略。
很多政府部門通過鼓勵和支持大學生創業來鼓勵創業。必須註意的是，對於這些創業政策“適可而止”，比如免稅，註冊企業可以享受比其他地區更優惠的稅率。這些政策可以大大降低創業的初始成本，使企業可以大大降低。
5。做生意，拿個領導帳。
從表面上看，所有的商業活動似乎都是處理商業活動的簡單事情。但看到當今“吃腦時代”滲透現象的本質，商業活動基本上變成了人與人之間的壹場智力競賽，壹場“敢”與“智力遊戲”，壹場人與人之間策略的大考驗。所以就像古代軍事家說的“以戰術為先”，所以做生意也要考慮初級水平。面對市場前所未有的激烈競爭，妳應該找到自己的立足點和突破點，站穩腳跟，爭取生存，從而尋求發展壯大的更大利益。那麽，首先妳要考慮的是如何利用妳的商業頭腦，制定壹個全面的、系統的、可執行的、可操作的、有效的經營策略和實施方案，確保在每壹場對北京的戰役中立於不敗之地。
6。犯錯誤，
不要對錯誤過於敏感，錯誤會給妳帶來直接後果，比如發錯貨，可能會導致客戶馬上和妳斷絕關系。作為壹個企業家，當妳承擔風險，榮譽和關懷。如果妳錯了，不要太敏感。接受這個事實，並從中吸取教訓。
7.不要被勝利沖昏頭腦。
妳第壹步的成功取決於妳的創造力、好時機、好運氣和良好的業務關系。然而，這壹切都可以讓妳在任何時候。所以，不要太自信，多投點錢進去。五、創業團隊(壹)團隊。
在創業的過程中，擁有壹個好的人才團隊是不可或缺的因素。創業如拔河，泰山感動；創業如龍舟，並駕齊驅，不偏不倚，才能拔得頭籌。“寧願做壹流二流的人才和項目，壹流的項目沒有二流的人才”是創投人的座右銘。
(2)企業家和人才介紹個人企業家。創業者壹個人，還是自己開始創業之路吧。幾個朋友或者* * *壹起合作，組成壹個團隊，共同發展。但在個人創業85%失敗的情況下，單打獨鬥的人，因為實力弱的企業容易被炒，集體合作的創業團隊往往因為摩擦造成利益分配不均和內部矛盾。
企業家在人事問題上如何避免因問題解體而導致利益分配不均的摩擦和內部矛盾與合作？。
1，構建新世紀，新的人才觀:既定的人才觀是以人才為第壹資源的社會。“觀念、人才、人才有‘價格’的概念，市場化分配的概念，加大人力資源開發投入的概念，人才競爭機制的概念，等等。以人為本:“以人為本，人才，人才。"
2從知識結構來看，創業型人才不僅要有壹個專業知識的旗艦產品和拳頭項目，還要有。知識管理和商業法。隨著創業重心的轉移，知識必須及時更新，科學調整。否則很容易成為創業過程中的瓶頸。
3。從創業型人才的能力結構來看，創業型人才的管理不僅具有企業能力、社會交往能力、溝通和用戶能力、研究能力、創新和學習能力，而且還具有分析和理解世界，或者說是建設國家經濟發展趨勢的能力。
(3)老板和員工
在創業初期，個體創業者必須具備群體意識，這裏的群體是指非群體，指的是企業領導者尋找壹些誌同道合的合作夥伴開始合作發展，並應進行明確而無爭議的利益分配。
作為老板，最重要的責任就是鼓舞士氣。唯才是舉，斤斤計較人事的老板總是大大咧咧的，員工被開除，因為他們的自尊心太低，雇傭他們毫無價值，這樣的員工也不會留下來。請註意，沒出息的員工，員工怎麽會突然變得會飛！所以在雇傭員工的時候，我們員工大方的老板可能會日常管理，因為老板的作用就是鼓舞士氣，增強員工的自信心。有了高薪，自然有高昂的士氣和良好的信心。至於怎麽上班，員工自然有辦法，不是老板說了算。並且註意對內部員工說實話，如果內部員工承諾不兌現，很容易挫傷員工的積極性。讓每壹個員工都投入到工作中去，這才是管理者最重要的工作內容。讓每個人都發揮顯著的作用，讓他們感受到自己發揮的重要作用。這就是管理和領導的秘訣！
“江河滿河，枯河流。”這是壹個互補的關系，從自然規律來說，從河流來說，沒有水的河流，河流裏的水是不可能的，如果河流不用依靠河流來提供水，河流遲早會殺人。在企業裏，企業就像壹條河，小溪就像員工。如果每個員工都能成為源源不斷的，那麽這條河的生意就永遠不會幹涸。當然，壹個成功的企業家BR壹個人要想成功，必須找到自己最想做的事情，這也是自己最有能力的事情。所以他很厲害，每天都能上班，很容易成功。成功的關鍵是機遇:小成功靠努力，通過的幾率大；
要想成功，企業家需要四個主要條件:
壹，富有冒險精神，
第二，要堅持到底。
第三，有壹點點運氣。
第四是關於如何處理難獲客的問題，如何與政府打交道。也是必不可少的，有時還會起到事半功倍的效果。
壹般情況下，成功的企業都集中在壹個特定的領域、產品、用途，旨在進壹步的專業化戰略和精細化路線。這個產品很獨特。這就需要先對某壹類市場需求進行客觀分析。產品的需求表現出這類企業細分需求不同程度的特征。它根據自身的特點，選擇進入生產品牌，同時關註客戶的需求，做出自己的產品，包括產品性能、包裝、口味等等。
壹般成功的企業都具有規模小、經營靈活、創新性強的特點。所以控制規模，規避風險，充分發揮他們小而靈活的特點，靈活管理他們的產品，才是他們的成功之道。在市場條件下，保持創新型企業組織的技術和組織結構非常重要。
通常成功的企業都有很強的誠信和誠實的策略，所以是企業成功的重要組成部分。這不僅包括對客戶、供應商、代理商等外人的誠信，也包括最重要的商業信譽。好的口碑才能贏得生意，品牌客戶才會主動強硬。
還是和我們的合作夥伴* * *，有壹次，李嘉誠應邀去中山大學演講，大學生問他做生意的秘訣。李嘉誠說他在生意上其實沒有什麽秘密。如果有什麽是它的秘密，那就是“我與人合作。如果妳正常賺65，438+00%，妳應該賺65，438+065，438+0%，那我只拿9%，所以我的夥伴越來越多，遍布全球。”反之呢？我們的壹些管理團隊，那些“壹個人吃飯”的老板，會導致合夥人的流失。作為加盟團隊的壹員，我們必須明白，只有雙贏互利的關系才會長久。只有“情”和“利”，才能超越自我，與他人分享更多的利益，才有可能在“商業壟斷鏈”上取得更大的成功。
北京宏偉管理咨詢有限公司總經理兼首席職業顧問國測·蒂普斯先生:
創業者需要壹個好的心態:壹味的執著堅持或者沒有利用好新的機會和偶然的機會，都不會真的是永恒的真理。每壹只在職場迷失方向的羔羊，都應該充分發揮主觀能動性，抓住購物的機會，為自己贏得更美好的明天。
第壹次創業的人，尤其是服務態度好的人，播種後要耐心等待種子發芽、出苗、長出葉子。等待是痛苦的，需要耐心。發芽的不是種子。他們總想把它們挑出來看看。不要等很久，只想收割曬幹它們。這並不會改變結果。什麽都沒有。想做生意的人，當我們遇到困難的時候，我們曲折地等待，告訴自己:不要怕，小心就好！心態好了，事業發展和創作也就順理成章了。每個創業者都願意努力，可以帶來機會和海洋風險，免費旅遊！