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系統完整的介紹壹下什麽口碑營銷

口碑(WordofMouth)源於傳播學,由於被市場營銷廣泛的應用,所以有了口碑營銷。

傳統的口碑營銷:是指企業通過朋友,親戚的相互交流將自己的產品信息或者品牌傳播開來。

現今的口碑營銷:企業在調查市場需求的情況下,為消費者提供需要的產品和服務,同時制定壹定的口碑推廣計劃,讓消費者自動傳播公司產品和服務的良好評價,從而讓人們通過口碑了解產品、樹立品牌、加強市場認知度,最終達到企業銷售產品和提供服務的目的。

兩者都有壹個***同點:營銷方式成功率高、可信度強

據八加八公司調查:口碑營銷被業內人士稱為“病毒式營銷”,營銷人士敖春華解釋道是因為其傳播的影響力之大。不少企業家會發現,產品擁有壹個良好的口碑,會產生更大的利潤價值。在國外,也有眾多市場營銷人員對其研究。而SNS以及微博的新業務,也將更完整的包裝整個市場。

[編輯本段]三個步驟

口碑營銷第壹步——鼓動

趕潮流者,產品消費的主流人群,即使他們是最先體驗產品的可靠性、優越性的受眾,也會第壹時間向周圍朋友圈傳播產品本身質地、原料和功效,或者把產品企業、商家5S系統、周密的服務感受告訴身邊的,以次引發別人跟著去關註某個新產品、壹首流行曲或是新業務。

比如和氏璧傳媒為某知名涼茶品牌做得封殺類廣告,大範圍的吸引了網民的眼球,有效的提高了品牌關註度。

又如寶潔公司的Tremor廣告宣傳近來引起各方關註和討論,我們覺得在口碑營銷上Tremor廣告做足了“勢”,靠大家的鼓動和煽情提升產品的認知度,寶潔投入了壹定時間和精力,但實現了口碑營銷的低成本策略。

我們深信,鼓動消費精英群體,口碑組合化、擴大化,就能拉動消費,使產品極具影響力。的確,像寶潔、安利、五糧液等等這些的品牌公司,在口碑營銷上壹直在努力,壹方面調動壹切資源來鼓動消費者購買欲;另壹方面,大打口碑營銷組合拳,千方百計擴大受眾群,開展“壹對壹”、“貼身式”組合口碑營銷戰術,降低運營成本,擴大消費。

口碑營銷第二步——價值

傳遞信息的人沒有誠意,口碑營銷就是無效的,失去了口碑傳播的意義。任何壹家希望通過口碑傳播來實現品牌提升的公司必須設法精心修飾產品,提高健全、高效的服務價值理念以便達到口碑營銷的最佳效果。

當消費者剛開始接觸壹個新產品,他首先會問自己∶‘這個產品值得我廣而告之嗎?’有價值才是他們在市場上穩住腳跟的通行證,因而他們所“口碑”的必須是自己值得信賴的有價值的東西。”

當某個產品信息或使用體驗很容易為人所津津樂道,產品能自然而然地進入人們茶余飯後的談資時,我們認為產品很有價值,因此也易於口碑的形成。

口碑營銷第三步——回報

當消費者通過媒介、口碑獲取產品信息並產生購買時,他們希望得到相應的回報,如果盈利性企事業單位提供的產品或服務讓受眾的確感到物超所值,進而順利、短期將產品或服務理念推廣到市場,實現低成本獲利的目的。

[編輯本段]四大法則

第壹法則:要有趣

在打廣告之前,在推出產品之前,在為餐牌增加新的菜色之前,先征求別人的意見。

第二法則:讓人開心

開心的顧客是最好的廣告員。讓他們興奮激動。

借著制造真的很好的東西讓人開心,推出能夠發揮應有功能,而且用起來得心應手的產品。

第三法則:贏得信任和尊敬

做個正派的公司。凡事講求道德,善待顧客,與消費者溝通,滿足他們的需求。

第四法則:要簡單

口碑很懶惰。要發揮它的作用,必須幫它壹把。必須做兩件事:找個超級簡單的信息,並協助大家分享這個信息。

[編輯本段]網絡口碑營銷經典案例

“彪悍的小y”千萬點擊網絡口碑營銷經典案例

他在短短2天時間裏搶占了天涯近三千個沙發;他在天涯的單網點擊超過1,300萬次,網友回復超過17,000樓;在《新聞晨報》、《南方周末》及sina等網絡主流媒體的評論中,他是繼賈君鵬後的又壹次網絡事件他便是在天涯迅速躥紅的“彪悍的小y”。如果妳還沒有聽說過小y的名字,說明妳out了。

“彪悍的小y”到底是誰?他是如何在天涯這樣壹個擁有超高流量的論壇裏締造橫掃沙發和凡帖必復的神話?是否真的像媒體所說的“幾個學生合夥上演的鬧劇”?答案不言而喻。從搶沙發到凡帖必復,從爆料天涯各大教派到萬人搶樓貼,環環相扣,步步為營,絕非壹般人所為,而是壹次極富創意、策劃縝密的網絡營銷事件。

“彪悍的小y”,是中國本土最大的公***關系機構----藍色光標針對聯想ideapadY450筆記本彪悍的性能和主流的價位所策劃的壹次網絡口碑營銷事件。它抓住了網民獵奇的心理,在短短20天內憑借著搶沙發和凡帖必復的彪悍行徑引發了公眾的廣泛關註和追捧,在天涯搭起了“萬丈高樓”,並創下千萬點擊。

為什麽說“彪悍的小y”是超越了“賈君鵬”事件和返客事件的壹次網絡營銷案例?眾所周知,“賈君鵬”在六小時內創造了近四十萬的點擊和近兩萬的回復,但根據媒體調查,很多網友只是記住了“賈君鵬”這個名字,卻並不知道他到底是誰?為誰而生?最終,在大多數人看來,“賈君鵬”僅僅是壹個網絡紅人的名字,而企業希望通過“賈君鵬”事件傳達的相關信息卻鮮為人知。

反觀“彪悍的小y”,天涯單網千萬點擊的背後是絕佳的網絡營銷創意,暨巧妙地利用搶沙發和凡帖必復等社區文化及網絡新興名詞進行產品的推廣,使得“彪悍的小y”的種種彪悍行為與ideapadY450產品彪悍的性能高度契合,從而為企業的產品營銷帶來了良好的效果,極大地拉動了銷售,實現了網絡營銷的主旨。如果站在企業營銷的角度來講,“賈君鵬”事件只能算壹次成功的網絡熱詞炒作,而“彪悍的小y”才是網絡口碑營銷的經典案例。

據了解,作為中國本土領先的公***關系傳播機構,藍色光標早在2004年就開始進入互聯網推廣領域,至今已建立了業內領先的互聯網整合營銷推廣運作體系,擁有強大的核心資源網絡,資深的顧問團隊以及經驗豐富的專業人才。借助多種互聯網平臺,藍色光標致力於為客戶提供“壹站式”的解決方案,客戶覆蓋IT、汽車、快速消費品、醫藥、娛樂等多個領域,為眾多全球500強客戶和國內各行業領導品牌提供長期的互聯網整合營銷服務。

[編輯本段]口碑營銷成功的五大必要條件

口碑營銷每壹個必經步驟都是營銷人員可以發揮才能展示的地方。產品、服務的任何壹點瑕疵都可能在市場上引起壹場口碑風暴。好的用戶體驗才會激發用戶評論,這是口碑營銷的基石。那些要進行口碑營銷的廣告主,首先要做的功課就是為消費者提供非常好的產品與服務。經研究表明,如果消費者對產品、服務不滿,只有4%的人會向廠商抱怨,而高達80%的人則選擇向親戚朋友傾訴。產品、服務的任何壹點瑕疵都可能在市場上引起壹場口碑風暴。

在提供好的產品與服務之外,營銷人員還可以幫助消費者方便快捷地獲取商品,發布評論,傳播觀點,放大良好口碑的影響力,盡可能地讓口碑為刺激購買服務,口碑營銷這些必經步驟都是營銷人員可以發揮才情與潛能的地方。

下面要敘述的5個要點,是口碑營銷成功的必要條件。掌握了這些,不壹定能獲得營銷上的突破,但不註意這些,妳的口碑營銷實踐肯定就不會有所成就。

尋找意見領袖

倘若妳是銷售電腦的,那麽邀請電腦專業媒體的記者來試駕壹番,通過他們的生花妙筆來傳播產品信息,便可以較高的可信度征服消費者;如果產品的消費人群主要是青年學生,找到班上學習成績最好的學生或者班長、班主任來體驗妳的產品,提供傳播渠道幫助他們發布自己的使用心得、體會就是個不錯的方法;要是妳的企業主要是生產農作物種子,那麽找農業科技人員、村長來講述妳的品牌故事和產品質量,就是個很好的主意。在Web2.0時代,每個人都可能是壹個小圈子裏的意見領袖,關鍵是營銷人員是否能慧眼識珠,找到這些意見領袖。

意見領袖是壹個小圈子內的權威,他的觀點能為擁躉廣為接受,他的消費行為能為粉絲狂熱模仿。全球第壹營銷博客、雅虎前營銷副總裁SethGodin認為,口碑傳播者分成強力型和隨意型兩種,強力型主導傳播的核心價值,隨意型擴大傳播的範圍。口碑營銷要取得成功,強力型口碑傳播者和隨意型口碑傳播者都不可或缺。

制造“稀缺”,生產“病毒”

病毒營銷中的“病毒”,不壹定是關於品牌本身的信息,但基於產品本身的口碑可以是“病毒”,這就要求妳的產品要足夠cool,要有話題附著力,這樣才容易引爆流行,掀起壹場口碑營銷風暴。

還有哪個企業比蘋果公司更擅長“病毒”制造和口碑傳播嗎?壹提到iPhone3G這個名字,它就能讓無數蘋果們抓狂,讓營銷業內人士羨妒不已。這樣壹款產品不僅提供眾多個性化的設計,關鍵是價格還出奇的低廉。不讓它的消費者討論似乎都很難。在這裏,消費者的口碑既關於產品本身,又是傳播速度極快的“病毒”。重要的是,它總是限量供應,要購從速。擁有它的人就是時尚達人,仿佛壹夜之間便與眾不同,身價倍增,他們當然更願意在親朋好友間顯擺,高談闊論壹番。

整合營銷傳播

口碑營銷並不是什麽營銷傳播領域內的新玩意,也不是什麽了不起的大革新、大革命,它只是新媒介時代眾多營銷方式的壹種。口碑營銷雖然有宣傳費用低、可信任度高、針對性強等優點,但也充滿著小市民的偏見、情緒化的言論,口碑在消費者中誕生、傳播,對於營銷人員而言則屬計劃外信息,本身具有很強的不可控性。因此,口碑營銷並不是解決眼下傳播效果差、投資回報率低這壹頑疾的救命稻草,它只是在營銷人員的傳播工具百寶箱中又添加了壹個新物件而已。

毫無疑問,傳播技術的進步讓消費者獲取消費信息到最後形成購買決策的整個過程發生了變化。傳統的廣告理論認為,消費者購買某個產品,要經歷關註、引起興趣、渴望獲得產品進壹步的信息、記住某個產品到最後購買5個階段,整個傳播過程是壹個由易到難、由多到少的倒金字塔模型。互聯網為消費者的口碑傳播提供了便利和無限時空,如果消費者關註某個產品,對它有興趣,壹般就會到網上搜索有關這個產品的各類信息,經過自己壹番去偽存真、比較分析後,隨即進入購買決策和產品體驗分享過程。在這壹過程中,可信度高的口碑在消費者購買決策中起到關鍵作用,這在壹定程度上彌補了傳統營銷傳播方式在促進消費者形成購買決策方面能力不足的短板。然而,要讓眾多消費者關註某個產品,傳統廣告的威力依然巨大。

因此,口碑營銷必須輔之以廣告、輔助材料、直復營銷、公關等多種整合營銷方式,相互取長補短,發揮協同效應,才能使傳播效果最大化。

實施各類獎勵計劃

放低身段,註意傾聽

好事不出門,壞事傳千裏。因為沒有對消費者的壹篇關於電腦質量存在缺陷的博文及時做出反應,Dell電腦2005年業績因此受到沖擊,這並非杜撰,而是Dell電腦承認的事實。口碑營銷的主要工作之壹與其說是將好的口碑傳播出去,不如說是管理壞口碑。遺憾的是,世界上還沒有管理口碑的萬能工具,但這不妨礙營銷人士朝這個目標努力。

值得註意的是,消費者厭倦了精心組織策劃的新聞公關稿、廣告宣傳語,討厭妳說我聽、我的地盤我做主的霸道,他們希望與品牌有個平等、真誠、拉家常式的互動溝通機會。在營銷傳播領域,廣告失去了壹位盟友,但品牌多了壹個與消費者建立緊密關系的夥伴。

被譽為比爾·蓋茨壹號廣播小喇叭、微軟前博客負責人斯考伯說:“再不經營博客,企業將淪為二流角色。”再不放低身段,傾聽來自消費者的聲音,歷史性的口碑營銷機遇也會與妳擦肩而過。

[編輯本段]技巧

讓每壹位顧客都能傳頌自己生意上的”美德”,是企業經營者夢寐以求的。但口碑的形成,是否都是純屬意外,完全是碰運氣、自發發生的呢?麥肯錫公司駐倫敦管理營銷專家熱內·黛(ReneeDye)和她的同事們在研究分析50個銷售案例後發現,口碑廣告制造爆炸性需求,絕不是意外和巧合,而是有幾個規律可循。企業完全可以通過分析消費者之間的相互作用和相互影響來預見口碑廣告的傳播,使其網絡化、知識化、全球化,這需要我們的營銷付出極大的智慧。

將廣告變得“朗朗上口”

並非所有的商品都適合做口碑營銷,口碑營銷在不同商品中所發揮的作用也不盡相同。據權威調查公司分析,從人們樂於傳播信息的產品種類來看,“服裝鞋帽”(53.4%)、“日用百貨”(46.7%)、“家用電器”(39.2%)和“食品/飲料”(37.1%)成為人們主要談論的產品話題。進壹步分析發現,不同年齡、不同性別的人交流的商品有所不同:年齡越輕的人越經常談論有關“服裝鞋帽”的信息,尤其在18-25歲的受訪者中,與他人交流“服裝鞋帽”(61.7%)、“手機/呼機”(50.7%)、“化妝品”(41.5%)、“電腦”(40.9%)以及“音像制品”(38.8%),在25歲以下年輕人中間的信息交流程度遠遠高於其他年齡層的人;隨著年齡的增大,“日用百貨”、“食品”以及“住房”逐漸成為人們交流的主要產品;“服裝鞋帽”(65.3%)、“日用百貨”(54.8%)和“化妝品”(44.2%)是女性最愛交流的話題產品;而男性則經常談論“家用電器”(50.6%)、“手機/呼機”(45.3%)以及“住房”(42.0%)的有關信息。

因此,為了更有效地利用口碑,壹切營銷活動都應該針對這些更願意傳播這類產品的群體,在這些群體中首先傳播這些群體最關註的信息。熱內·黛建議營銷專家註意兩條標準:壹是產品要有某種獨特性,外觀、功能、用途、價格等等;二是產品要有適合做口碑廣告的潛力,將廣告變得朗朗上口。

引導顧客進行體驗式消費

在戴爾公司總部每間辦公室的留言板上都寫著壹句口號:“顧客體驗:把握它”。所謂顧客體驗,“它是顧客跟企業產品、人員和流程互動的總和”。也就是讓顧客置身於生產制造的全過程,或者讓顧客切身享受消費的樂趣,從而形成“以自己希望的價格,在自己希望的時間,以自己希望的方式,得到自己想要的東西”的強烈消費欲望,戴爾公司甚至認為“顧客體驗是競爭的下壹個戰場”。

輝瑞制藥的”艾可卡”沒有太多的廣告投入,但卻能在很短時間內風行全球,重要的壹點就是借助顧客的體驗式消費,使人們對這壹產品正面、負面、優點、缺點等的議論和爭執,幾乎成為每個國家街談巷議的焦點,“艾可卡”這壹“藍色小藥丸”就在人們的口碑下成為全世界皆知的產品。

體驗式消費所帶來的感受是深刻難忘的。正由於此,越來越多的產品選擇了體驗式消費,運用這種古老而又神奇的營銷方式引導企業在營銷中走得更穩,走得更遠。

學會利用品牌進行推薦

[2]讓優秀的品牌推薦壹些尚未建立良好美譽度的品牌,會收到意想不到的效果。邁克·喬丹和泰格·伍茲在耐克產品廣告中頻頻露面,使耐克成為世界名牌;無獨有偶,在第23屆奧運會上,喝著健力寶的中國女排輕取“東洋魔女”後,又以秋風掃落葉之勢挫敗了美國女排,登上世界冠軍的寶座,健力寶也隨之壹舉成名。

對於壹個新產品來說,知名品牌的推薦,無疑會幫助消除消費者心頭的疑慮。如紐特威產品開始出現在市場上時,需要讓顧客相信該產品不會有余味,而且十分安全。第壹點很容易證明,只要讓顧客做無風險品嘗即可。但要讓顧客相信第二點就比較困難。紐特威產品是安全的,這種品質特性,只有長期使用才能驗證。當可口可樂、百事可樂及其他品牌推出含紐特威低糖的產品,無形中支持了其說法,“紐特威是糖安全替代品”也由此盛傳開來。

可以設想,如果某壹品牌的汽車發動機,被奔馳、豐田、寶馬等品牌聯合推薦說,它們的汽車使用的發動機就是某壹品牌,我們可以斷言:全世界的用戶都會放心大膽地使用,這壹品牌面對的將會是供不應求。

讓品牌和故事結伴傳播

故事是傳播聲譽的有效工具,因為它們的傳播帶著情感。壹跨進新世紀,意大利皮鞋“法雷諾”就悄然登陸中國市場,而為國內影視明星、成功男士、政界名流等中高檔消費群體所鐘情的,不只是“法雷諾”皮鞋款式新穎、做工精細、用材考究,盡顯成功自信、尊貴不凡的男人風範,還有著壹個充滿傳奇色彩的神話故事。

公元1189年,神聖羅馬帝國皇帝腓特烈壹世和英法兩國國王率領第3次“十字軍”出征,前往耶路撒冷。行至阿爾卑斯山附近時,天氣突變,風雪大作,“十字軍”腳凍得寸步難行。情急之下,羅馬騎士FARINO(法雷諾)讓其他人把隨身的皮革裹在腳上,繼續前進。14-15世紀,意大利北部城市壹家有名的皮鞋制造商,為紀念法雷諾將軍的這段趣事,將自己生產的最高檔皮鞋命名為“法雷諾”。“法雷諾”的美名由此流傳開來。

美麗而雋永的傳說總是能使妳的產品讓人過目不忘。估計電視劇《大宅門》的熱播壹定能使同仁堂藥店的名聲響徹全中國。

關註自己的每個細節

影響消費者口碑的,有時不是產品的主體,而是壹些不太引人註目的“零部件”等,如西服的鈕扣、家電的按鈕、維修服務的壹句話等等,這些“微不足道”的錯誤,卻能夠引起消費者的反感。更重要的這些反感,品牌企業卻不易聽到,難以迅速徹底改進,往往是銷量大幅減少,卻不知道根源究竟在哪裏。據專業市場研究公司調查得出的結論,只有4%的不滿顧客會對廠商提出他們的抱怨,但是卻有80%的不滿顧客會對自己的朋友和親屬談起某次不愉快的經歷。

在紐約梅瑞公司的購物大廳,設有壹個很大的咨詢臺。這個咨詢臺的主要職能是為來公司沒購到物的顧客服務的。如果哪位顧客到梅瑞公司沒有買到自己想要買的商品,咨詢臺的服務員就會指引妳去另壹家有這種商品的商店去購買。梅瑞公司的做法,本不足道,但卻是看得見、摸得著的“細節”,被人們津津樂道,對它的記憶也極為深刻。不僅贏得競爭對手的信任和敬佩,而且使顧客對梅瑞公司產生了親近感,每當購物時總是往梅瑞公司跑,慕名而來的顧客也不斷增多,梅瑞公司因此而生意興隆。

提供快捷周到的服務

壹個來自海爾的感人故事:

福州的壹位用戶給青島總部打電話,希望海爾能在半月內派人來修好他家的冰箱。不料第二天維修人員就趕到他家,用戶不敢相信,壹問方知維修人員是連夜乘飛機趕到的。用戶感動了,在維修單上寫下了這樣的話:“我要告訴所有的人,我買的是海爾冰箱。”乘飛機修冰箱,從單純的效益角度來看,來回的差旅費與冰箱售價相差無幾,有點得不償失;但從企業形象角度來看,它能為海爾贏得良好的口碑,可為企業引來潛在顧客。

美國電腦業的領導公司EMC認為,壹旦顧客相信公司,公司就必須盡力保有這份信任。如果公司能證明自己對顧客負責到底的決心,顧客壹定不會離開。因此,當EMC的儲存系統出現問題時,EMC會給顧客提供兩種選擇:壹是得到壹套全新的EMC系統,另壹種則是EMC付費,由顧客指定購買其他品牌的系統。當時公司有人質疑這種供顧客選擇解決方式的賠錢做法,但顧客卻因此體會到EMC對顧客負責到底的承諾。由於EMC為顧客負責到底的態度,雖然產品價格比其他公司高,但EMC許多客戶仍然堅持選擇他的產品。除此之外,我們還可借助排行榜、社會公益活動、限量銷售等形式,為品牌或產品創造良好口碑。

值得提醒的是,贏得知名度,只需要投入大量資金,進行密集性廣告轟炸,短期內就能形成;而贏得口碑,非要對各項基礎工作做得非常細致、到位並持之以恒,只有產品和服務水平超過顧客的期望,才能得到他們的推薦和宣傳,而那些領先於競爭對手或別出心裁的服務和舉措,更會讓消費者壹邊體驗快樂地享受,壹邊繪聲繪色地傳播。

壹傳十,十傳百,百傳千千萬,口碑營銷正顯示出它悠遠永恒的魅力之光。

[編輯本段]註意的幾點問題

忽視產品和服務質量的提升——消費者不買賬

“酒香不怕巷子深”,關鍵是酒要香。沒有讓顧客滿意的質量和服務,良好的口碑只能是空談。有的企業,沒有將精力放在提高產品的核心競爭力上,只壹味地進行鋪天蓋地的廣告宣傳和大量的促銷活動,卻往往沒有取得很好的效果。有的企業,雖然曾經有過良好的口碑,卻固步自封,忽視了對產品和服務質量的提升,最終只能被激烈的市場競爭所淘汰。

“北有王麻子,南有張小泉。”“王麻子”刀剪廠早在(清)順治八年(1651年)就在京城菜市口成立,是著名的中華老字號。數百年來,王麻子刀剪產品以刃口鋒利、經久耐用而享譽民間。上世紀80年代末90年代初,“王麻子”達到歷史頂峰,曾創造過壹個月賣7萬把菜刀、40萬把剪子的最高記錄。但從1995年開始,王麻子開始連年虧損,並最終在其成立352年後向法院申請破產。

“王麻子”作為老字號在消費者中有著良好的口碑,為何最終卻被消費者所拋棄?問題就在於“王麻子”剪刀廠的固步自封,安於現狀。“王麻子”的刀剪產品壹直采用鐵夾鋼工藝,做出的刀剪好用、耐用,但隨著不銹鋼刀剪的出現,“王麻子”的產品逐漸暴露出自己的缺點:工藝復雜、容易生銹、外觀古板、檔次較低。面臨著新產品的沖擊“王麻子”卻還壹直沿用幾十年前的工藝、造型,沒有積極開發出適合市場需求的新王麻子,失去消費者的青睞也就很自然了。

缺乏營銷道德——搬起石頭砸自己的腳隨著市場經濟的發展,人們知識水平的提高和消費經驗的增加,消費者已經變得越來越理性,更加傾向於向周圍的人了解關於產品的信息,避免直接體驗產品帶來的風險和成本,因此,口碑營銷也變得更加重要。有的企業用所謂的“實際效果”來宣傳,請了許多名人,卻絲毫沒有“名人效應”,請了許多顧客“現身說法”,卻給人以“托”的嫌疑。相反,有的企業在宣傳的過程中對自己產品的缺點毫不避諱,實事求是地宣傳產品的功能,卻更能贏得顧客的信任、帶來良好的口碑。

營銷道德是企業口碑營銷的前提。企業應首先保證自己宣傳的客觀性和真實性,不能過分誇大自己的產品和服務。否則,很可能帶來負面的口碑傳播。

2003年初“非典”剛開始在廣東出現,正當人們還不了解這種傳染性極強的疾病是何物的時候,互聯網上出現壹則消息:這種疾病是某種禽流感,而某企業生產的某種藥品是治療和預防這種禽流感的特效藥。壹時間“洛陽紙貴”,該公司生產的特效藥很快供不應求,甚至脫銷。在衛生部門對這種病毒仍未確認的情況下,這種現象引起了政府部門和媒體的註意,經調查竟然是這家公司顧人在互聯網上發布虛假信息,以利用群眾的恐慌達到促進銷售的目的。在媒體和公眾的質疑下,該公司壹再否認自己的錯誤行為,竟然還企圖以做廣告為誘餌來收買媒體。最終,這家在世界排前幾位的大型制藥公司受到了政府的嚴厲處罰,更重要的是它在中國苦心經營多年的聲譽毀於壹旦。

忽視網絡上的口碑宣傳——指責壹片

2009年3月,美國壹家非營利消費者組織最新發布檢測報告稱,強生、幫寶適等多家公司的嬰兒衛浴產品中含有甲醛及“1,4-二氧雜環乙烷”等有毒物質。很快有網友在論壇以“強生差點把我壹歲半的女兒毀容”為題,爆料其孩子因為使用強生潤膚霜而滿臉紅疹,並貼出孩子照片為證。該帖子引起許多全國各地家長極大反響,都稱自己的孩子有類似的情況。長春壹位市民的孩子在使用強生嬰兒保濕滋潤霜後得了過敏性皮癬,也稱“孩子的臉都腫了”,因此打算起訴強生公司。

但在強生方面壹直在強調產品沒有安全問題,並稱在大陸暫時不會下架。有記者在北京沃爾瑪、美廉美等多家超市采訪時發現,強生貨架前門口羅雀。據壹位賣場人員反映,從上周開始就已經沒有什麽人買強生了,反而多了很多來詢問該品牌產品是否安全的家長。“要是沒人問,反正我們也不說,也不推薦買”,該賣場人員說。

很多消費者表示購買強生用品都是自己用的,但對強生產品含有害成分全不知情。但在了解了此事後,她驚訝的瞪大了眼睛,馬上把沐浴露扔出了購物籃,她說:“強生國外的產品都有問題,那更別說它在國內的產品了,還是少用為妙”。在中國經濟網的在線調查也顯示,九成消費者信心受到動搖,其中近五成人堅稱不會再購買強生產品。

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