1996第壹季度，與競爭對手Infoseek、Excite、Lycos相比，雅虎的日訪問量超過了競爭對手的兩倍。截止到1997，日均訪問量達到9000萬以上，超過所有競爭對手訪問量的總和。就連Infoseek的老板也不得不承認，雅虎已經超越了其他對手。的確，雅虎已經今非昔比:該公司擁有許多令人欽佩的管理人才，完整的營銷戰略，以及最重要的6543.8億美元現金。壹位分析師表示:“雅虎在許多方面已經領先於同行，將其與其他搜索引擎相提並論並不合適。”
1997年，雅虎盈利6700萬美元，虧損2300萬美元。從賬面上看，這家公司完全失敗了。但在網絡上，它是最大的明星。市值超過網景，升至28億美元。1997第三季度，雅虎市值首次超過瀏覽器之王網景。
雅虎成了華爾街的寵兒，楊致遠的財富也水漲船高。當然，最大的幸福不是錢。“最讓人覺得美好的是，妳每天都在改變這個世界。妳每天早上起來都會問，‘我起來做什麽？’然後妳覺得如果妳不去上班，雅虎可能會有問題。我們當時建立的小網站，現在每天都有幾百萬人在使用。每當我們看到這種情況，我們都會說，‘哇！’甚至是壹股寒意。這真是壹種奇妙的感覺。"
1998上半年，每月至少有3000萬用戶訪問雅虎！，日瀏覽下載量達到1億頁！
1998年，《福布斯》雜誌公布高科技億萬富豪前100名，以10億美元財富躍升至16，超過CEO王，成為中國高科技富豪。
1999年4月，正式凈收入為2565438+萬美元，收入為8665438+萬美元。該公司仍保持強勁增長。
從65438到0999，楊致遠和費羅已經成為網絡媒體公司的舵手，市值390億美元，而楊致遠的賬面財富達到75億美元。
頁面瀏覽量從1998年2月的65438+65438+6700萬增長到2.35億，增長41%，註冊用戶從3500萬增長到4700萬。2月份的用戶增速是前十網站中最好的，是全網平均增速的兩倍。
2007年6月，他成為雅虎首席執行官。
2008年6月165438+10月18日，楊致遠辭去現任CEO職務，但保留雅虎董事會成員職務。
2009年6月5438+10月65438+3月，由於楊致遠的建議，雅虎董事會任命“矽谷女王”卡羅爾·巴茨(carol Bartz)為公司首席執行官。
2011年9月7日，雅虎董事會解雇了2009年6月上任的首席執行官巴茨(Bartz)，並宣布由前首席財務官摩爾(Moore)擔任臨時首席執行官，楊致遠和費羅繼續擔任“雅虎酋長”。同時，公司會委托獵頭公司尋找新的CEO。受此消息影響，雅虎股價上漲6%。
2013年2月23日，聯想任命雅虎創始人、前CEO楊致遠為董事會觀察員。
2014 165438+10月6日加入聯想董事會，擔任獨立非執行董事，不再擔任聯想董事會觀察員。
2015 12.8，楊致遠成為滴滴快的董事會觀察員及公司高級顧問。在斯坦福大學，熟悉他的人都認為楊並不勤奮，甚至有點懶惰，但他思維活躍，善於交際。他是大學社團的領導，把自己的組織能力培養成了未來的商業領袖。
大學畢業的時候，他覺得自己還不夠成熟，就留在學校做研究。正好，大衛·費羅也留在學校搞研究。兩人的相遇和友誼無疑是雅虎成功的關鍵因素。
楊致遠和費羅是老朋友。費羅1988畢業於杜蘭大學，曾經擔任過楊致遠教練的助教。總是得“A”的楊致遠，在法官費羅的筆下居然得了個“B”，楊致遠至今仍對此耿耿於懷。後來兩人在同壹個班上課，作業上也有合作。以此為起點，兩人成為了最佳拍檔。菲羅性格內向，喜歡沈思，而楊致遠則很活躍，是社區的領袖。費羅擅長整理屏幕上的信息，他有壹種“只要在終端前，就能統治世界”的感覺。費羅的實驗室就像壹個被風暴蹂躪的地方。楊致遠的住處相對幹凈，但沒有電腦的操作計劃。他們的實驗室相鄰。很快，兩人報名去了日本。在那裏，他們都成了外國人，他們的友誼與日俱增。回到斯坦福後，他們在學校的拖車上設立了壹個小辦公室。1994年4月，還在斯坦福大學讀書的楊致遠和費羅愛上了互聯網，整天搜索信息。在這個過程中，他們收集了很多有趣的網站，添加到書簽中，比如科研項目、網球比賽等等，以便於查找。
但是隨著收集的站點越來越多，他們發現查找起來非常不方便，於是就把這些書簽按類別進行分類，當每個目錄都沒有空間的時候再細分到子目錄中。這種核心方法仍然是雅虎的傳統。它被編譯成軟件，放在互聯網上供其他沖浪者欣賞。很快，他們的網站吸引了很多用戶，受到了極大的關註和廣泛的歡迎。人們反饋了信息，並附上了建設性的意見，使內容更加完善。如果沒有這麽多外國的回應，我們不會繼續下去，更不用說雅虎今天。到了1994的冬天，他們忙得連吃飯睡覺都成了奢侈品，學業也放在了壹邊。當時，這個軟件的名字是:Jerrys的萬維網指南。
隨著指南的知名度和關註度越來越高，很多網友進入斯坦福大學電氣工程系的工作站使用這款軟件，給學校帶來了很大困擾，抱怨這壹發明影響了學校電腦的正常運行。不過，楊致遠和費羅仍在為此努力，推出了專門的專欄:“酷鏈接”和“難以置信”，並將網站更名為:“傑瑞和大衛的環球網指南”。受限於當時的條件，網站的數據都存儲在楊致遠的電腦裏，綽號“阿克博諾”；搜索引擎存儲在費洛的電腦裏，昵稱為“小西木”，是他們最喜歡的兩個摔跤手的名字。
當時互聯網上有很多競爭對手，比如WebCrawler、Lycos、Worm、Infoseek等。這些網站都是靠軟件自動搜索起家的，搜索廣泛但不準確。而雅虎則是純手工制作，這使得搜索更準確，也更實用。事實上，到1994年底，雅虎已經成為搜索引擎的老大。
1995年的壹個晚上，楊致遠和費羅查閱了韋氏詞典，為他們的產品起了名字。其中，“雅”取自的姓氏。他們曾經設想過壹系列可能的名字，比如Yauld、Yammer、Yardage、Yang、Yapok、Yardbird、Yataghan、哈欠、Yaxis。突然，他們想到了雅虎的這個字母組合，然後迅速打開手邊的韋氏英語詞典，發現這個詞來自斯威夫特的《格列佛遊記》，指的是壹個。這個詞顯然不優雅，但仔細壹想，“用在相反的意義上。”在強調權利平等的互聯網上，每個人都是土包子。為了增加贊美的色彩，後面加了壹個感嘆號，於是就有了“雅虎！”。“是的，太好了，就是它。是神諭！”
楊致遠和他的合夥人將雅虎！網站告訴了壹個朋友，結果廣為流傳。在斯坦福大學工作站訪問雅虎！人越來越多，給學校帶來很大困擾，抱怨這個東西影響了學校電腦的正常運行。
雅虎已經成為壹個類似於電話簿的搜索引擎，將全球網站分為新聞、娛樂、科教等14類，然後再細分到下面。網絡沖浪者可以讓原本無法上網的上網變得很容易。
隨著流量的迅速增加，楊致遠敏銳地發現了其中蘊含的巨大商機，於是他們精心打造自己的網站，並積極尋找潛在投資者來進壹步發展雅虎！1995上半年，楊致遠開始接觸矽谷的風險投資公司。矽谷是風險投資的天堂，平均每天有壹家公司上市，平均每天有62人被送進百萬富翁的行列。
第壹個找上門的公司是路透社。路透社市場部副主任泰森有壹次外出，在當地報紙上讀到關於雅虎的報道，這讓他產生了興趣。他以後經常在線訪問雅虎的網站。泰森很快意識到，“雅虎”消除了距離，建立了用戶和他們想要找到的信息之間的聯系，路透社可以利用它來擴大自己的影響力。楊致遠對泰森說，“如果妳不找我們，我們可能也會找妳。雅虎不僅是目錄，還是媒體資產。”
路透社和雅虎是朋友，但不是合作夥伴，雅虎在合作過程中並沒有獲得太多利益。聰明的楊致遠意識到，他必須自己制定壹份周密的商業計劃，並通過廣告獲利。楊找到了在哈佛商學院讀書的老同學布雷迪。楊和布雷迪參考HotWired在廣告盈利方面的經驗，很快起草了壹份商業計劃。有了這個計劃，他們到處尋找風險投資家。
他們在維護不斷擴大的網絡資源的同時尋找商機，每天只睡4個小時。
楊致遠回憶說:“這份工作非常辛苦，但卻充滿樂趣。有時候覺得自己要跳崖了，有時候又覺得自己在電影《塞爾瑪和路易》裏，不知道結局如何。我們想用互聯網做壹切事情，可能什麽都做不了。但我們不在乎，我們不會失去什麽。”
然後美國在線(簡稱AOL)找上門來。世界上最大的商業在線服務公司剛剛缺少壹個搜索引擎，我希望雅虎能承擔起這個責任。美國在線的意圖是收購雅虎，讓楊和費羅成為他們的員工，讓他們變得富有。但他們也威脅說，如果不賣掉雅虎，就支持另壹家引擎公司擠過雅虎。
經過慎重考慮，兩人拒絕了AOL。他們想自己經營雅虎，不完全是賺錢的問題。雅虎是壹項精心培育的事業。創建和維護雅虎是壹件樂事，他們是自己的主人。此外，他們還擔心將雅虎出售給AOL可能最終會毀了雅虎。
後來，楊致遠與MCI、微軟和CNet進行了談判，但只獲得了網景公司的資助。網景公司的馬克·安德森當時非常喜歡雅虎的網站目錄。1995，1年6月，他將網景瀏覽器最重要的按鈕之壹——在線搜索指向了雅虎。當網景瀏覽器的用戶按下那個按鈕時，他將被自動帶到雅虎的網站。網景瀏覽器的成功讓雅虎在互聯網上迅速出名。
AOL最終收購了WebCrawler(壹家長期從事索引搜索服務的公司)，AOL和BNN(壹家互聯網服務提供商收購了BNN(AOL))的瀏覽器都指向它。但與雅虎相比，WebCrawler缺乏特色，影響力也在下降。
最後，楊致遠找到了紅杉資本，這是矽谷最負盛名的風險投資公司。他投資過蘋果(引領了個人電腦革命)、雅達利(視頻遊戲行業的領導者)、aarak(大型數據庫供應商)和思科系統(網絡硬件供應商)等公司。
但紅杉資本的毛裏澤起初猶豫不決，因為雅虎與網景公司如此不同。雅虎本身只是“在線提供服務”，而且是免費的。它的商業潛力在哪裏？
至今，莫裏茲回憶起6月訪問雅虎1995！原來的“辦公室”場景還津津樂道:“真的可以說是壹塌糊塗。楊致遠和他的搭檔正坐在壹個小房間裏。服務器壹直在發熱。電話答錄機每分鐘都響。披薩盒子扔得滿地都是。高爾夫球桿隨便放在角落裏。電話扔在地板上。整個房間裏連壹把椅子也沒有。房間很暗，臟衣服到處都是。我想楊致遠和費羅大概分不清白天和黑夜。”
然而，莫裏茲並沒有被嚇跑。楊致遠和菲洛最後說服了他，“這些男生真有眼光，在網絡上搶占了有利位置。如果發展順利，戰略優勢明顯。這個新生事物蘊藏著巨大的商機！”1995年4月紅杉向雅虎投資了近200萬美元。它是雅虎的第壹個風險投資者，也是唯壹壹個風險投資者。後來，紅杉的股本已經升值到34億美元。“其他的都已經成為歷史了。”他們說。
在紅杉資本公司決定投資後，楊致遠1995放棄了博士學位，創辦了雅虎！公司和雅虎品牌；當時，印在楊致遠名片上的頭銜是雅虎首席執行官！(首席雅虎)
同時，紅杉資本也找到了合適的總經理人選——蒂姆·庫格(Tim Kugger)，他也是斯坦福的校友。有了庫格負責管理事務，菲洛和楊致遠可以專心於他們的研究工作。後來，費羅負責技術開發，楊致遠負責對外公共關系。
當然，雅虎最有價值的產品是楊致遠和菲洛。楊致遠性格外向，經常沈溺於過去。而菲洛則相反，非常內向，總是試圖謝絕記者的采訪。“他們真的很無私。”埃倫·斯米弗說。他是雅虎的資深人士，也是業務發展和戰略規劃副總裁。“就連最近招聘的員工也有賓至如歸的感覺，敢敲門和他們聊天。”同事們認為楊致遠是壹個精力充沛、敏感的預言家，而菲洛是雅虎的靈魂，他在每壹個細節上都考慮周到。
搜索引擎的商業化
雅虎！公司的成立無疑給兩位年輕人註入了更多的激情和鼓勵，開始將網絡搜索引擎商業化。在公司初創期間，楊致遠從馬克·安德森網景公司租用了相關設備，包括電話線、四臺矽圖形工作站、四臺奔騰電腦和壹條T3專線。楊致遠的“雅虎！”指數軟件免費提供給用戶，公司盈利主要靠廣告收入。
因為當時很少有公司能夠提供免費的信息檢索服務，雅虎！被市場廣泛認可。每日“雅虎！”向軟件添加200多個新目錄。因為“雅虎！”檢索系統確實方便，前景普遍看好，廣告收入也相當樂觀。
但是雅虎！還是面臨激烈的市場競爭，必須盡快找到資金，盡快發展！
1995年秋，雅虎不得不發動第二輪投資戰。雖然之前有很多廣告收入，但是轉化成現金的數量極其有限。這時，壹個日本大財團軟銀開始投資雅虎，把楊致遠的公司帶到了壹個新的階段。軟銀總裁孫正義通過紅杉結識了雅虎。得知軟銀要投資，楊致遠非常興奮，這是在日本創建雅虎的最佳時機。
1995 165438+10月軟銀最終購買了雅虎5%的股份(之後大幅增持)。兩家公司很快成立了合資公司雅虎日本。雅虎第二輪投資的實施，使其得以拓展服務，成功應對壹些不利的現實。網景的導航器很快將“互聯網目錄”按鈕的默認配置轉到指向雅虎的競爭對手Architext，而導航器的第二個按鈕“互聯網搜索”則指向InfoSeek很久。楊致遠開始和網景討價還價，網景提出了壹個建議:搜索引擎按字母順序排列。
“這是最糟糕的建議，因為雅虎引擎是以字母Y開頭的！網景的改變使雅虎的信息檢索流量減少了10%，但雅虎很快克服了困難。此時的軟銀已經大步向互聯網進軍，僅雅虎就投資了6000萬美元。
雅虎！方向是什麽？經過幾個月的思考，楊致遠認為雅虎不僅僅是壹個提供分類目錄的網站，而是壹種新媒體。成千上萬的人通過雅虎！進入信息高速公路，這是壹個必要的關口。
這種思想和思路是創新和開拓性的！直接的行為後果是，楊致遠決定上市，進行首次公開募股，然後用上市的資金來發展雅虎更快！
事實證明，楊致遠的思想和行為是正確的！他領導雅虎！走向壹條康莊大道！也把人類從門帶入了網絡時代！因此被稱為“世紀網絡第壹人”
3月7日，1996，雅虎股票正式上市。雖然其兩大競爭對手Lycos和Excite位列第壹，但這壹天仍被評為“華爾街事件”。4月12日正式交易，恰逢周五。該股最初定價為13美元。但交易狂熱，平均每小時6筆交易，飆升至43美元，最終收於33美元。雅虎市值達到8.5億美元，是紅杉資本的200倍。創造了“nasdaqs有史以來第二大首日漲幅”的紀錄。
1996年4月，第壹個雅虎國際版——雅虎日本站成立，隨後法國、德國、加拿大、英國的雅虎分站相繼問世。第壹品牌的效應正在逐漸顯現，但楊致遠並不熱衷於各種預測。他說他肯定會和雅虎合作至少五年。“我很喜歡現在的工作。我甚至不認為這是壹份工作。”“將原本是壹個技術、計算機瘋狂的世界，和大眾媒體聯系在壹起。我認為費羅和我以及我們的工作小組是第壹批將兩者結合起來的人。”“我們就像第壹個從直升機上跳下來滑下雪坡的人，就像在月球上著陸壹樣。雖然我沒有真正體驗過，但我相信那壹定是很棒的感覺。”
“當我們開始創業時，我們知道我們都不會成為首席執行官，我們知道我們都不會聽對方的，所以我們必須有第三方來仲裁。”他們打算找壹個專業的CEO。有人敲門，他卻說:“我上任第壹件事就是改名。”兩人壹聽，立刻開門見苻堅。如今，他們的頭銜是“首席雅虎”，也是公司的第壹“門戶”。
“如果我們是為了錢，那麽我們可能早就賣掉雅虎了。我可以告訴妳壹個秘密。每天收盤都看股市，不知道自己有多少股票。我不到30歲。我不需要錢，我不要錢，我也不想交稅。我的錢都是賬面上的，都是股票，數量很大。看來我是不相信這是真的。”
IPO成功後，楊致遠的商業潛力開始爆發。楊致遠此時已經意識到，搜索引擎只是新媒體的冰山壹角。他認為，為了讓用戶來，必須拼命推廣品牌。他決定在傳統媒體上做大量的宣傳，他想建立並擴大這個雅虎！品牌。他對這個目的幾乎達到了狂熱的地步。從壹開始，它就花了500萬美元在電視廣告上，這成了當時公司開出的最大壹張支票。股票報價、地圖、聊天室、新聞、天氣預報、體育新聞、黃頁等。，讓用戶目不暇接。這個想法比他的競爭對手早了6個月。互聯網時代，六個月足夠做任何事情。
雅虎！口號是妳雅虎！堪比耐克的Just Do It。這個口號被廣播電臺、電視臺、雜誌和報紙狂轟濫炸。妳上網不上網都能看到雅虎！醒目的標誌。
“雅虎！很酷，它不是壹家技術公司，而是壹個品牌和壹種文化，這讓雅虎！異常爽！”華爾街分析師評論道。
還有人說:雅虎！酷主要是楊致遠和他的夥伴們。他們白手起家的傳奇是無數媒體關註的焦點，雅虎！它是按照他的願望建造的:獨立、年輕、創造力和謙遜。
雅虎！我們公司真正的優勢在於它擁有壹支超強的員工隊伍。他們很年輕，都受過大學教育。他們對網站分類準確細致，對手很難模仿。壹般的門戶只有兩三層，而雅虎！有十幾層。
廣告商蜂擁而至。新聞，電話黃頁，分類廣告，網上商城，雅虎！我們的服務創造了新壹代媒體。