第壹，營銷核心的受眾發生了質的變化。
中國市場消費階層的購買力分為金領階層、白領階層、灰領階層、藍領階層和無領階層。從消費趨勢來看，真正引領消費潮流的是白領階層和金領階層。這兩個階層壹般都是25-45歲的人，大專以上學歷，個人月收入3000元以上。最近發布的報告(2014全球社交、數字、移動)顯示，中國人口135億，城市人口占51%，其中網民比例為44%，中國擁有手機設備。這部分人是營銷的核心受眾，他們普遍具有收入高、購買力強、消費需求旺盛的特點。由於人們生活方式的改變，傳統媒體向網絡媒體“漂移”，當優質核心用戶向網絡媒體“集結”時，基於傳統媒體的傳統營銷效果會大打折扣，甚至逐漸失效。
第二，消費者行為模式和購買決策過程的改變，使得之前的營銷管理過程更加難以把握潛在的銷售機會。研究證實，買家的決定基本上與傳統營銷傳播無關。消費者通常使用自己的渠道來獲取產品和服務信息，其中最常用的是互聯網，當然還有企業外部的信息源，如人們的口頭表達或客戶的反饋。
第三，互聯網讓市場更廣闊，價格更透明，競爭更激烈。在企業運營“成本控制”的壓力下，營銷預算也成為營銷人員的壹個痛處。人們說CEO的耐心快沒了。顯示201
1年倫敦的富邁斯營銷
按集團(營銷集團)對600位CEO和決策者的調查顯示，73%的人認為他們的CMO(首席營銷官)缺乏商業信譽，更重要的是，它不能帶動收入增長。72%的人說，很多人只是嚷嚷著要錢卻無法解釋這些投資如何帶來新的收入。77%的人說，他們每天都和妳談論品牌資產和其他類似的事情，但他們無法將這些工作與真實的市場估值或其他重要的財務指標進行比較。高額的ROI(投資回報)考核讓很多營銷人員感到崩潰。
第四，社交媒體和電子營銷的出現導致許多企業指派壹些新的面向客戶的服務部門來嘗試新事物。所以面對同壹個客戶，同壹個客戶的各種反饋被控制在不同的部門，不同的營銷部門之間會有企業資源和客戶信息的競爭。企業的營銷人員確實有些內憂外患。相應的，這種內耗和無序也帶來了企業整體運營成本的上升，但利潤並沒有改善。
第五，我們想說，在日益發展的社交媒體環境下，傳統營銷不僅無效，而且毫無意義。妳雇了很多員工，但他們不是采購員，所以他們不能從另壹面看事情。利益和購買者是完全對立的，所以在社交媒體的世界裏，傳統媒體已經失敗了。所以今天的情況是這樣的，傳統的營銷策略失敗了，取而代之的是更有創意的符合現代環保理念、緊跟科技的模式。