利用好關系鏈營銷，“西少爺”第壹天早上送出1200個肉夾饃，能領這些肉夾饃的人必須是網易、搜狐、谷歌、百度、騰訊、阿裏的員工，這個促銷條件決定了用1200個肉夾饃所換來用戶的質量，因為只有這些公司的白領才是在周邊工作的，才有重復消費的可能。
每個人只送壹個，這就決定了用肉夾饃所換來用戶的數量，每個人只能免費領壹個，1200個肉夾饃壹定能買到1200個客戶。不僅僅買到1200個回頭客，在窗口顯著位置張貼著“每人限購2個”制造了唬人的熱銷場景。
擴展資料
在所有關於“西少爺肉夾饃”的新聞報道裏面，我們可以看到很多不錯的“營銷話術”來凸顯肉夾饃的品質：“絕不能把打折的產品賣給顧客”、“有瑕疵或者被切壞的饃就會被淘汰”、“用掉2500公斤面粉和1000公斤肉料進行‘產品研發’”、“配料用量精確到毫克。
對肉夾饃的質量進行精確控制”、“都說我們會做營銷，其實是產品品質好”。這裏的每壹句話都在斬釘截鐵地講壹件事情：肉夾饃的品質好。這些銷售話術可不是壹般賣肉夾饃的人能總結出來的。雖然食物的味道好壞單憑個人喜好很難斷定，但很多顧客就沖著這些高品質的保證也會願意給出高分。