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如何自學營銷策劃和網絡營銷?

營銷策劃是很好的壹個學問,網絡營銷有很多玩法。

我給妳分析幾個營銷成功案例,大家找找靈感。

打1折

估計大家都喜歡去買打折的商品,因為感覺能便宜很多。其實打折是很多商家的壹種變相的賺錢方式。壹般都是打7、8折很常見,5折就很少見了。但是,今天要說的這個卻是打1折!大家是不是很好奇呢?我們壹起來看看吧!

據悉日本東京有個銀座紳士西裝店。這裏就是首創“打1折”銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本GOOD”。他們是這麽實行的。首先定出打折銷售的時間,第壹天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十壹天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最後兩天打1折。看起來好像最後兩天買東西是最優惠的,是嗎?那我們看下面——

商家的預測是:由於是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果妳想要以最便宜的價錢購習,那麽妳在最後的那二天去買就行了,但是,妳想買的東西不壹定會留到最後那兩天。實際情況是:第壹天前來的客人並不多,如果前來也只是看看,壹會兒就走了。從第三天就開始壹群壹群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般湧來開始搶購,以後就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

那麽,商家究竟賠本了沒有?妳想,顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意,把自己的商品在打5、6折時就已經全部推銷出去。“打1折”的只是壹種心理戰術而已,商家怎能虧本呢?

見過打折促銷的,卻是沒見過如此“打1折”的神奇策略的,我們在佩服商家的聰明生意經的同時,也感受到網絡營銷的強大奇跡!

壹件貨

對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是“新”,如何再在“新”上繼續作文章呢 ?

意大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。

對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以後,來這裏的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創意,它能給顧客留下強烈的印象——這裏出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。

這真是“新”上創新的創意!

明虧暗賺

日本松戶市原市長松本清,本是壹個頭腦靈活的生意人。他經營“創意藥局”的時候,曾將當時售價200元的膏藥,以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了,所以“創意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏藥,所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。

那麽,他這樣做的秘密在哪裏呢?

原來,前來購買膏藥的人,幾乎都會順便買些其它藥品,這當然是有利可圖的。靠著其它藥品的利潤,不但彌補了膏藥的虧損,同時也使整個藥局的經營卻出現了前所未有的盈余。

這種“明虧暗賺”的創意,以降低壹種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是壹舉兩得的創意!

“限客進門”銷售法

意大利的菲爾·勞倫斯開辦了壹家七歲兒童商店,經營的商品全是七歲左右兒童吃穿看玩的用品。商店規定,進店的顧客必須是七歲的兒童,大人進店必須有七歲兒童做伴,否則謝絕入內,即使是當地官員也不例外。商店的這壹招不僅沒有減少生意,反而有效地吸引了顧客。壹些帶著七歲兒童的家長進門,想看看裏面到底“賣的什麽藥”,而壹些身帶其他年齡孩子的家長也謊稱孩子只有七歲,進店選購商品,致使菲爾的生意越做越紅火。後來,菲爾又開設了20多家類似的商店,如新婚青年商店、老年人商店、孕婦商店、婦女商店等等。婦女商店,謝絕男顧客入內,因而使不少過路女性很感興趣,少不得進店看壹看。孕婦可以進婦女商店,但壹般無孕婦女不得進孕婦商店。戴眼鏡商店只接待戴眼鏡的顧客,其他人只得望門興嘆。左撇子商店只提供各種左撇子專用商品,但絕不反對人們冒充左撇子進店。所有這些限制顧客的做法,反而都起到了促進銷售的效果。

怎麽樣,有感覺了麽。壹起進步

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