經營火鍋店的張先生設計了免費火鍋店模式。這個活動計劃實施後，生意好得不得了。
他是怎麽設計這個刷卡收費方案的？
只要在活動期間充值5000元，就能獲得7萬元，妳就賺了3萬元。這7萬元包括王老吉、礦泉水和50張價值1180元的招牌羊肉券。這50張羊肉券價值59000元，每卡可使用壹張價值118元的招牌涮羊肉券。
而且讓妳賺三萬塊。這是怎麽回事？
這家火鍋店的招牌是118元/份。充值5000元的客戶拿主卡，50張價值1180元的附屬卡可以送自己用，也可以送朋友用。只要有人拿著妳送的這張附屬卡消費，除了免費贈送壹張價值1650元的。
現在我們來分析壹下這個活動:
每次來消費，免費贈送價值118的招牌涮羊肉。壹個人1180副卡消化10次，50張卡在店內消費500次。
不同的人壹共消費500次，不管誰來，只要持卡，500×59 = 29500元(主卡退，就是妳充值卡賺錢的意思。當然不是50張卡都會全部消化掉，但是最低的壹張可以賺1000元。想多賺錢的人肯定會想辦法給親戚朋友寄賀卡。
讓我們來看看。除了在店裏花錢，間接充卡的顧客會成為火鍋店的業務員嗎？
快速裂變:每個人帶動500次的消費頻率，都在找精準客戶。
三向盈利:火鍋店人流量越來越大(薄利多銷)，充值卡的顧客可以同時賺錢。持副卡消費的顧客可免費吃價值118的招牌涮羊肉。
其他方面:整合周邊資源，實行壹卡通系統，周邊所有的酒店、足療、超市、美容美發等餐廳都會相互切換客源，並設立預付卡。附近消費者均可享受會員價(需要開發系統軟件，壹張卡可在任意門店結算)。0-12歲兒童免費吃，60歲以上老人免費吃，還有免費愛心早餐。
這是壹個跨界搶劫的時代，這是壹個整合資源的平臺。未來，企業比拼的不再是產品，而是商業模式。
記住壹句話。做營銷就是做人。而我們推崇的免費模式就是從人性出發，做營銷。
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